亚马逊 “去 Google 化” 重大举措：移除 Google 搜索
在亚马逊发布全新 Kindle 产品线后，科技博客 Ubergizmo 记者在现场把玩了 7 寸的 Kindle Fire HD，发现浏览器使用了微软的 Bing 作为默认搜索引擎，而不再是 Google。随后 Ars Technica 向亚马逊确认了这一消息，用户仍然可以手动将搜索引擎切换为 Google 或 Yahoo!。
去年 9 月的发布会上，亚马逊首次向我们展示了它的平板电脑作品的 Kindle Fire。当时 Kindle Fire 基于 Android 2.3 系统，但由于深度定制，尤其是系统 UI 彻底改头换面，人们感觉不到它像一台 Android 平板，Kindle Fire 初显 “去 Google 化”。
经过一年，Kindle Fire 已然成为亚马逊平板电脑产品线的名称，昨天凌晨的发布会一口气发布了四款平板电脑：
- Kindle Fire 7
- Kindle Fire HD 7
- Kindle Fire HD 8.9
- Kindle Fire HD 8.9 4G LTE
毫无疑问，这只是一个开始，亚马逊完成了产品线的布局，未来将在今年的基础上，实现每年对平板电脑产品的升级，如苹果公司那样。如今亚马逊去除 Google 最后一块，也是最重要一块阵地——Google 搜索，对于后者来说，可谓重大打击。比起苹果来，亚马逊的做法有过之而无不及。
今年 6 月 WWDC 2012 大会上，苹果宣布用自家的 Maps 应用取代 Google Maps，Google 产品在 iOS 上的身影只留下 YouTube 和 Safari 浏览器上的 Google 默认搜索。同样在这场发布会上，苹果也宣布在 iOS 6 的 Safari 浏览器中增加百度作为搜索备选项。我们知道，百度在中国市场的占比达到 80% 以上，苹果这一变化，将相对压缩 Google 的搜索份额，毕竟虽然 iPhone 用户比较高端，由于百度的市场渗透能力，两者的匹配度还是比较高的。
亚马逊移除 Google 搜索，将之替代为 Bing 搜索显然走得更远，“去 Google 化” 更加彻底。这会有什么影响？——直接威胁 Google 最核心的利益。要知道，与搜索直接相关的广告收入占到 Google 总收入的 86%。Google 的核心业务是搜索，无论是 1998 年成立公司的时候，2004 年上市的时候，还是 2005 年布局 Android 的时候，都是围绕着 “搜索” 这个核心业务在做，并且不断巩固之。
亚马逊没有自己做搜索，却用 Google 的冤家 Bing（当年正是它成功挤掉 Google，成为全球最大封闭社交网络 Facebook 的搜索引擎）来取代 Google 搜索，结果是一样的——Google 市场份额相对缩小。可以想象，Kindle Fire 的四款产品，由于极具竞争力的价格，及相比去年来说进行太多的配置，将会掀起新一波 Kindle Fire 平板电脑热潮。亚马逊对 Google 的威胁是致命的。
不止是亚马逊，大洋彼岸的中国也发生着对 Google 扩大市场份额不利的事情：360 抛弃 Google 这个马甲，亲自上阵，8 月 16 日上线二级域名，半个月内完成独立搜索布局。360 的举动在国内引起巨大争议，但喧闹之中，它迅速取下 10.22% 的市场份额，却是一个不争的事实。在我们收到一篇投稿中，来自 MTK 的安立君从搜索热词的变化揭示 360 搜索对马甲 Google 流量的影响；根据爱范儿了解到的消息，360 实际上拐走的 Google 的流量是 20% 左右。但根据报道，360 的行为是得到了 Google 同意的（估计也是 “天要下雨，娘要嫁人” 之类鞭长莫及）。
360 的行为是等到 Google 授意的，亚马逊的行为会不会得到 Google 授意？显然是不可能的。这里面只有博弈，Google 与微软的博弈，早期的博弈追溯到两者在争夺 Facebook 搜索引擎时的较量，近处可以追溯到争夺 Firefox 默认搜索引擎时的较量。前者以 Google 失败告终（为取得这一入口，Google 当时甚至谋求收购 Facebook），后者花了 3 亿美元才换来三年的默认搜索引擎合约。在亚马逊 Kindle Fire 这场博弈中，目前还不知道微软花了多少钱，但考虑到亚马逊 “去 Google 化” 中的需求，两者也算是 “你情我愿”。
在一年前 Kindle Fire 刚刚发布的时候，亚马逊还发布了 Silk 浏览器（今年则把诺基亚地图作为系统地图，而非 Google Maps），目前这个浏览器在行业中的地位和市场份额都远不足以对 Google 构成威胁。但我们参考程苓峰此前一篇文章《互联网也拼爹》的理论：
做了输入法去推广浏览器，再用浏览器去推广搜索。不是搜索强，是给搜索找了个爹强，爹前面还有个爷爷。“代表渠道在中国的特殊意义” 是个委婉的说法，其实就是拼爹。
做浏览器，是做 “搜索他爹”，亚马逊司马昭之心路人皆知。此前我在做 FIT 团队访谈的时候，其 CEO 吴晓丹所说的一个观点我深以为然：无论是互联网，还是移动互联网，流量变现只有两个出口——电商和游戏（他漏掉了 “广告”，这是媒体重要的盈利方式）。所以无论是做浏览器霸占搜索入口，还是做搜索做 “流量贩子”，终极的目标是亚马逊的大电商战略，即通过各种入口，让 Amazon.com 上的商品卖出更多（该网站吸取流量，即使不直接变现为定单，也能搜索更多用户数据，作更多用户行为分析）。正是这种定位，贝索斯才敢在发布会上豪言 “苹果是卖硬件挣钱，我们是卖服务挣钱”，“Kindle Fire 是一种服务”。
Google 怎么办？自己霸占入口。浏览器方面，Chrome 今年 5 月超过 IE 成为全球最大桌面浏览器，并一步步坐实这个位置；这一变化令微软如坐针毡，要知道 IE 在这一位置上独霸了 13 年，如今却被诞生才 4 年的 Chrome 打败，失去了这个 “爹” 的庇护，微软在博弈中愿意下的筹码就更大，这显然提高 Google 的谈判成本。Google 无疑继续通过各种办法强化自己所霸占的入口，打造更漂亮的 Android OS、推出 Google Now 强化人工智能、花钱购买更多的入口（默认搜索引擎）等等，但有一点非常不利——由于意识形态的因素，Google 在两年前离开中国大陆，将搜索服务迁移至香港，导致现在错失中国快速发展的移动市场。而微软不仅与政府关系良好，而且刚刚宣布在华一年内扩招 1000 名员工，来自德国的 CEO 曾经在市场推广方面经验丰富，意味着微软将加强市场推广力度，这对 Google 来说都不是利好消息。
对于亚马逊的野心，Google 还能怎么办呢？
