再也不做手机的诺基亚，路在何方？

诺基亚在过去几年经历了困难的转身，去年，诺基亚的设备与服务部门被微软收购，不过这家曾经的巨头依旧在亏损。

周五，诺基亚现任 CEO Rajeev Suri 在分析师会议上说，诺基亚已经摆脱了长期下滑的格局，“迎来了 2011 年以来的首个同比增长。”

此前，有消息称诺基亚将在 2016 年 “重返手机制造业 ”，令诺粉们失望的是，这仅仅是个传言了。在这次分析师会议上，Rajeev Suri 也给出了明确的答复：诺基亚不会重返手机业务。

设备和服务部门被微软收购后，诺基亚将保留三项业务：分别是网络基础设施服务 NSN、地图服务 Nokia Here 以及技术发展和注册服务 Advanced Technologies。

Rajeev Suri 说，诺基亚旗下三个业务在未来都会增长，其中主要增长点在网络设备部门：在这三个业务中，网络设备占据 90% 的收入。Suri 称，网络部门的增长速度 “将略快于整个市场的总体水平”。

目前，网络设备市场被诺基亚、华为和爱立信等三大公司割据，但是小公司的竞争也不容小觑。诺基亚在这个市场中的竞争只会有增无减。

不断崛起的物联网，也有可能帮助诺基亚提升网络设备部门的业绩。诺基亚预计，2025 年，全球的物联网设备将达到 500 亿个，Suri 说：“我们正在寻找物联网的大机遇，其中就包括数据分析、连接设备的平台等。”

Here 地图曾被认为是诺基亚最具竞争力的增长点：Here 地图收录了近 200 个国家的地图数据，并在 34 个国家提供实时路况信息，客户遍布传统和科技公司。纽约时报、Read Write 都认为，诺基亚的未来在 Here 地图。。

但实际上，去年诺基亚地图业务营收仅为 12 亿美元，占公司营收的 7%，但部门人数却占据总员工数的 11%，业务亏损了 2.12 亿美元。

Rajeev Suri 因此考虑将地图业务扩展到相似的领域，这也许就意味着要在现有企业汽车产品的基础上，推出其他的产品，比如车队和资产管理。“企业现在只是一小部分的业务，但它却具有很高的增长潜力。”

在消费者地图领域，诺基亚也不会直接和 Google 正面竞争，而是通过 B2B2C 战略，同雅虎、微软、亚马逊等合作，将产品推送给终端用户。

技术和专利授权业务上，诺基亚已经同大小公司签署了不少协议，诺基亚也在考虑增加授权费用。

尽管没有了手机业务，诺基亚的品牌价值依然具有极大的影响，Suri 也表示诺基亚将通过长期的技术和专利授权，让品牌重返 “消费者领域”。

“诺基亚的品牌仍然非常强大，我们也看到了授权业务的备受关注。我们将通过一个更为深思熟虑的方式，进一步拓展这块业务。