关于应用商店的一些思考

在《互联网是否需要新的领导者》中，提出了这样一个问题，在移动互联网领域，苹果和 Google 形成了寡头垄断，其它竞争者很难进入，这意味着其它公司开设的商店很难挑战现有的格局，用户也被应用绑定在平台之中。

对此，有读者指出，大家其实不需要太多的应用。是否如此呢？如果用户真的只看重设备，不看重应用，为什么 Palm Pre/Veer 没有任何机会？

苹果和 Google 的垄断怎么会制造了竞争对手无法跨越的门槛，从而绑定了用户，打败了其他竞争者？

认为苹果和 Google 的应用商店软件数量多，恐怕是一个误区，真实的情况是，他们的应用商店能够最大限度满足不同用户的需求，并且新商品能够迅速上架。

让我们打个比方，没有大型商城之前，购买商品的渠道是零售店，规模小，商品不够丰富，新产品的上架不及时，各地情况也有所不同。随后，大型商城开始兴起，物品丰富，种类齐全，商品几乎全国同步上架，甚至不时有折扣。逐渐的，消费者们改变了购物行为，商城成为了第一目的地。再设想一下，几个大商场开始竞争的时候，那家会胜出？规模大，品种多是一个优势，环境和服务好也是一个优势，但最根本的还是能够吸引商家，并能够最大化的满足各种用户的需求。

在互联网领域，应用的购买行为突破地域界限，应用商城是全球规模，而苹果和 Google 是目前最大的应用商城，通过对开发者的笼络实现了良性循环。新的竞争者在数量上与之攀比已经没有太大的意义，因为用户的需求几乎已经被挖掘殆尽。你很难从新的应用商店发现 App Store 或 Android Market 缺乏的应用，开发者对这两个平台第一时间的关注，保证这里的应用足够满足用户需求，而一旦有新的商品，这里也是最先上架，最终影响了用户的心理认知。许多公司开发的新应用，首先投放到 iOS/Android 之上，随后再考虑其他平台，甚至不考虑其他平台，对于其他平台来说，这种时间上的延迟甚至产品的缺失，都可以是致命的。

这就是许多人会认为 WP7/Symbian/Webos/Blackberry 平台应用缺失的原因，从数量上说，这些平台肯定应该满足一个人的需求，谁能使用上千的应用？但是问题是，这上千的应用中，用户日常所依赖的应用却往往缺失，而一旦有火热的应用，又是其它平台首先得到。

在商店里，增加一个 Kik，作用可能超过上百个壁纸应用，商店经营者能否吸引这些应用，才是问题的关键所在。当用户抱怨应用数量少，他不是抱怨绝对数量，只是在抱怨找不到自己需要的应用而已。

目前，我们还看不到 App Store / Android Market 的强有力的竞争者。应用商店的兴起，带来了方便快捷的应用消费，但是也为竞争者设置了门槛，使其疲于奔命，甚至导致优秀的系统被无情淘汰，限制和减少了开发者和用户的选择，这算是应用商店的负面效应吧。