• 媒体品牌
    爱范儿
    关注明日产品的数字潮牌
    APPSO
    先进工具,先知先行,AIGC 的灵感指南
    董车会
    造车新时代,明日出行家
    玩物志
    探索城市新生活方式,做你的明日生活指南
  • 知晓云
  • 制糖工厂
    扫描小程序码,了解更多

互联网思维是很荒唐的提法,本人是不太认可。互联网是人类历史上众多的创新之一,人类第一大创新是蒸汽机,但我没听过有蒸汽机思维,随后是铁路、电子,也没有提到思维,国外根本没有互联网思维,我们经常忽悠别人也把自己忽悠进去。

—— 许小年

大声

2014-05-26 15:08

中欧国际工商学院经济学与金融学教授许小年在深圳某活动上作了题为《解读两会后中国经济政策和民企发展》演讲,提到了时下已经让听众听得耳朵出茧的“互联网思维”,和许多人牵强附会不同,许小年直截了当地称之为“忽悠”。

他认为:

“互联网思维是很荒唐的提法,本人是不太认可。互联网是人类历史上众多的创新之一,人类第一大创新是蒸汽机,但我没听过有蒸汽机思维,随后是铁路、电子,也没有提到思维,国外根本没有互联网思维,我们经常忽悠别人也把自己忽悠进去。”

无独有偶,在许小年之前,雷军在 2014 第二届中国天使投资人大会上提到了创业最重要三点:巨大市场需求、靠谱团队和花不完的钱。他坦承,他非常认真学习、研究、琢磨大佬的创业历史,比如马化腾的,比如马云的。今年 1 月份雷军专门去杭州跟马云聊了三个小时,主要表达的是感谢。在雷军看来,以下三点是阿里巴巴和小米成功的关键:

  • 第一点,要有一个巨大的市场。任何一个大公司的成功,它的创业背景一定是巨大的市场,如果没有一个巨大的市场需求,想把公司做成是不可能的。
  • 第二点,要找一个超级靠谱的人。
  • 第三点,相对同行而言,要有一笔永远也花不完的钱。这是我总结阿里成功的很重要的三个因素。可能大家会说,“为什么要有永远花不完的钱?”,钱对你看到的东西和你有勇气去做有非常大的帮助,你有胆量去试一些东西。

而以往在 IT 领袖峰会和 GMIC 大会上一再提到的“互联网思维”则没有在同行面前提及, 相比于之前在媒体和观众面前的侃侃而谈,这一次雷军在天使投资人大会的说法显然更为真诚一些。于创业公司而言,市场、人才和资金才是最为基本的要素,至于“互联网思维”,是锦上添花,还是说给外人听的障眼法?

许小年和雷军在不同场合的发言似乎更倾向于在印证后者。

登录,参与讨论前请先登录

评论在审核通过后将对所有人可见

正在加载中

在命运的塑料大棚里,每棵被喷了过多农药的白菜心中,都曾经有一个成为无公害有机蔬菜的梦想。

今天中国无人机飞行的 98% 的飞行时间是农业无人机贡献的。

查看全文 —— 极飞科技创始人& CEO 彭斌

实际上选择太多对客户、企业、行业都不是很好的事情,因为选择多了意味着升级慢。

查看全文 —— 小鹏汽车董事长&CEO 何小鹏

首先(realme GT7 Pro)定价还是有挑战,第二个是低配版肯定是亏钱的,第三个是我觉得说真的,realme 的未来一定不是以亏钱为前提去做好产品的。

查看全文 —— realme 全球副总裁 徐起

AI 不是一个让大家留住的结果,但它是一个重要的影响因素。

查看全文 —— 一加中国区总裁 李杰

(成本)压力该扛还要扛,消费者压力比我们还要大。

查看全文 —— 荣耀 CEO 赵明