Steve Jobs, iPad——There is nothing more…

我承认我失望了。

iPad 并不是我所期望的，能再次引爆迷恋的苹果神物。

在 iPad 发布之前，ifanr 进行了一个竞猜活动 (iLook：iSlate 轮番猜 )，几位对苹果极为熟悉的 Geek 进行了天马行空的预判。但是当 iPad 真切的出现在我们面前的时候，我们发现这些预测似乎过于乐观——大部分都离题甚远。

乐观是有原因的，大部分守着电脑，不断在查看视频报道，twitter 直播的苹果迷们，知道他们会再次聆听到 Steve Jobs 的声音。那个坚定的声音总会带来潮水的掌声。

我们本来希望看到的是一个 “革命性” 的产品，还有一个印象中永远会带来惊喜的 Jobs。

“iMac，iPod，Power Mac G4，Mac mini，Macbook pro，iPhone，App store，Macbook air…” 人们习惯用 Jobs 是否亲自出席苹果的发布会来判断是否有惊喜。人们习惯把 Jobs 的闪亮登场当成是创新的号角。

这次也不例外。

但是人们在 Apple 创新迷思中忘记了一点，那就是 iPad 实际上是 Apple 一条崭新的产品线，就算它不能带来惊喜，Jobs 依然要亲自揭示新的篇章。

iPad 很漂亮，但我不相信 Jobs 对 “这样的” 产品是满意的，那个固执的我，轻叹了一声。

然而，抛却内心的抵触，不容否认，iPad 一定是一个热卖的产品，具有 Apple 的品牌基因，iPhone 和 App store 的成功为它做了最好的铺垫，你可以在上面使用到无数的 iPhone 程序。它同样支持多点触控，在巨大的屏幕上使用多点触控，数字世界便在你指掌间随心绽放，呈现。7500 万人仍然认为它是酷的，易于使用的。

iPad 也一定会是一个成功的产品，对于企业来说，Apple 通过这个 9.7 寸规格的产品介入出版业，掌控信息内容的发布渠道和内容的售卖，用 ibookstore 扩展它的生态链—— Apple 关联着 1.25 亿张信用卡的账户。对于消费者而言，它只要你 499 美元，这是让 Jobs 装出痛苦表情的价格。

成功的产品！… 但是它没有让人惊喜的创新。iPad 就是一部放大的 iTouch。

创新是 Apple 与生俱来的基因。Jobs 用 iPod 开启了企业的重生之路。随后，他用一个又一个的创新把 Apple 一步一步带入高品位电子消费品的圣殿。朝圣的路上，规则的颠覆者在变身为游戏的主导者。

对于产业的主导者来说。如果一个事物已经很完美，为什么要颠覆它？iPhone 的体验和商业生态旺盛葱郁，为什么我们不搭个便车呢？iPad 上路了。

10 年初的这个新产品发布会上，我们看到一个不寻常的画面——消瘦的 Steve  Jobs 坐在台上的沙发上，演示着 iPad。

他累了。

“There is ONE MORE THING……” 我们不再听到 Jobs 令人着迷的停顿。

这是成功者的宿命。