无印良品要和京东合作，“无界零售” 还能碰出什么火花？

秉承 “无界零售” 概念，开跨界线下店越来越欢的京东，终于引起了全球 “生活方式贩卖商” 无印良品的注意。

“无界零售” 的概念来自京东老板刘强东的文章 《第四次零售革命意义将超互联网》，与阿里提出的 “新零售” 概念相反，刘强东认为零售无所谓 “新旧”，零售业本质不变，改变的是零售的基础设施：

零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动 “无界零售” 时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。

6 月 30 日，无印良品管理层参观了京东多个 “无界零售” 样本，无印良品社长松崎晓与刘强东见面，双方战略合作将升级。

与沃尔玛、曲美家居一样，无印良品也看中了京东的供应链和物流基础。

无印良品这次到访，除了京东的线下店，还参观了京东的北京亚洲一号智慧物流中心。

物流将是双方合作的重点，刘强东表示：

京东将充分发挥自身的优势，为 MUJI 无印良品进一步开拓中国市场尤其是线上市场提供重要助力，我们也非常期待与 MUJI 携手，为全球消费者打造理想的生活方式。

过去主要依赖线下销售的无印良品，门店选址和数量至关重要，品牌发展的几次重大改革重点都在门店。与京东的合作，无印良品或将突破一二线城市的布局，触达更宽阔的市场。

今年 6 月，无印良品官方旗舰店进驻京东。在过去刚过去的 618 购物节，无印良品在京东平台上的成绩不错，服饰、家居家纺、家用电器类产品非常受欢迎。

在全球拥有超过 800 家门店的无印良品，近年也在不断开拓新空间，陆续开出了餐堂、生鲜店、MUJI 酒店、Muji Hut（无印良品小屋）等。与其说是与京东 “无界零售” 的想法不谋而合，不如说 “跨界店” 已经成为零售趋势。

对京东的 “无界零售” 布局而言，无印良品的生活美学和门店运营经验非常有借鉴价值。

尽管京东近期在线下零售方面发力，开了京致集生活美学馆，生鲜食品超市 7FRESH、京东-曲美时尚生活馆等 “无界零售” 样本，但与全球知名家居生活品牌无印良品相比，京东线下店还是 “试水” 阶段，还没打造出自身风格。

在零售电商取得成绩后，京东也于今年 1 月上线生活家居品牌 “京造”。京东希望打造自有品牌，而无印良品正是这方面的专家。

上世纪 80 年代，无印良品原只是日本大型零售商西武集团的自有品牌。1989 年，无印良品正式脱离西武集团，逐步发展成今天全球知名的 “生活方式贩卖” 馆。

在创立之初，无印良品仅有 40 款自有商品推出，发展到今日，无印良品商品数量已经超过 7000 种，完全可以承包生活的各个方面。

成为 “全品类” 零售商外，无印良品最成功之处在于把杂货铺开出了文青风格。

在日本本土，无印良品的吸引力在于价廉物美，而在全球市场无印良品把品牌” 没有商标且优质 “ 打造成极简生活方式，为商品附值不少，变得 “文青” 和” 小资 “。

有志于家居生活方式 “贩卖” 的京东，还需要好好向无印良品拜师，适应消费者越来越个性化的需求。

题图：连线家