美国人在 App Store 花钱越来越多，订阅制功劳不小

虽有分析师指出，从前相比，iPhone 用户换手机的频率越来越低了。到了 2019 财年，用户要接近 4 年才换一次新 iPhone，但这并不意味着用户期间会停止在苹果消费，App Store 就是最好证明。

Sensor Tower 一份最新报告显示，美国每台 iPhone 在应用内平均消费金额从 2017 年的 58 美元（约人民币 390 元）提升到 2018 年的 79 美元（约人民币 530 元），增长速度比去年有所提升。

虽然游戏收入依旧是大头，但报告指出，订阅收费制尤其受欢迎的应用类型创造的收入都获得了明显提升。在每台 iPhone 创造的 79 美元消费中，平均有 44 美元都来自游戏收入，而娱乐和生活方式则分别带来 8 美元和 3.9 美元的收入，均录得超过 80% 的同比增长。

此前，苹果为了推动 App Store 中「一次性买断」到「订阅制」消费模式的转变，曾改动了应用分成的规则。一般情况下，苹果会在 App Store 上的 app 消费中「抽成」30%，也就是俗称的「苹果税」。

如果开发者将 app 收费模式改为「订阅制」，那用户在订阅该 app 的前 12 月内，苹果依旧会抽成 30%，但在一年后，用户决定继续订阅，那苹果的抽成就会减低至 15%。

通过推动订阅制，苹果整个 App Store 生态变得更「活」。

对于应用者而言，订阅制更优惠的抽成机制鼓励他们对应用进行持续优化和更新，以品质留住老用户，不断开发新用户。而对于用户而言，订阅制每月消费金额也比一次性支付的负担小，且可随时取消订阅。

事实上，苹果对订阅制的野心并不止于 App Store，而是在整个服务业务的应用。

在 2019 年财年第一财季中，苹果的服务业务的同比增长达到 19%，以 109 亿美元的营收突破百亿大关。Tim Cook 表示，目前正在使用苹果服务和第三方业务的付费用户量已经达到了 3.6 亿人，而到了 2020 年，苹果希望将数字提升至 5 亿。

如何吸引这一亿多新用户？其中一个方式就是未来苹果可能推出的订阅制 「大会员」机制。

此前有报道指出，苹果计划将旗下内容资源整合为一个会员服务，其中或将包括音乐、视频和新闻三种内容。早前，还有消息指苹果正在筹备一个游戏的订阅制服务。

此前，苹果的音乐服务 Apple Music 就获得了很不错的成绩。在过去这三年多时间里，Apple Music 已经积累了超过 5600 万付费订阅用户，且在开拓苹果生态外的第三方平台，和 Spotify 的距离越拉越近。

对苹果来说，服务业务的发展，不仅意味着在硬件营收外找到新增长驱动，同时，一个保持有竞争力的生态系统，也是硬件新用户的吸引点。

题图来自 MobileSyrup