这家公司是回收界的 Uber，要用网约车的方式帮企业实现垃圾分类

这是干垃圾还是湿垃圾？这是可回收垃圾还是有害垃圾？

垃圾分类对于全球环境生态发展无疑是一件好事，但每天要对大量的垃圾进行分类，那可是让不少企业头疼的事情。本月早些时候，彭博社报道了美国银行、Google 等企业的垃圾处置方式——在基于类似网约车一样的下单流程后，这些垃圾会有专人进行上门分类和回收。

提供这个服务的企业叫做 Recycle Track Systems（RTS），这是一家成立于 2014 年、并在 2017 年获得 1170 万美元投资的初创公司。和美国其他废品服务商（比如 Republic Services）一样，RTS 同样也是一家专注提供废品处置、回收的服务公司。

但和传统垃圾回收服务不同的是，RTS 是将传统回收服务和互联网进行结合，通过 app 为用户或企业提供「下单」到「回收完成」的一条龙服务。RTS 的首席执行官 Greg Lettieri 在彭博社的采访中表示，RTS 旗下没有用于回收废物的卡车或回收工厂，它（指公司）旨在以数据分析的方式，为企业或个人带来高效、低成本且环保的服务。

所以本质上，RTS 更像是个回收平台的服务商，它是通过类似于网约的方式为个人或企业提供上门垃圾处理服务。因此，RTS 也被称为「回收界中的 Uber」。

给 RTS 下单回收垃圾并不麻烦，当用户在 app 下单后，app 会向附近的垃圾车发送信息，当垃圾车在用户附近时，用户可根据 app 所提供的建议，将垃圾带到就近的投送点（定点回收）。另外，用户也能在 app 内提前将待回收的物品进行批量登记，减少在投送物品时所耗费的时间。

除此之外，app 也能根据用户现处的位置进行分析，通过邮件或短信方式通知用户提供最近的垃圾提取点位置，从而最大限度地为用户节省等待垃圾车到来的时间。

根据 RTS 公布的数据，目前他们正在为 Google、美国银行、WeWork（共享空间供应商）、Whole Foods（全食超市）、SoulCycle（美国一家健身公司）等 1400 多家企业提供垃圾处置服务。RTS 的工作人员会先对企业垃圾进行分类评估，然后向企业提供垃圾回收建议，继而节省企业的垃圾分类的成本并提升其分类效率。

在 RTS 的帮助下，这些企业的垃圾分类工作已初见成效。Google 在进行垃圾分类后，他们将餐余垃圾运往农场，用作猪的饲养堆肥；全食超市则调整了厨房垃圾箱的设置，并对员工进行培训，以让在有限的空间内有更多的垃圾堆放空间。此外，RTS 还曾帮助过 WeWork 将旧桌椅捐赠给公共机构和非盈利机构，也为 SoulCycle 拆解过 5000 辆动感单车进行回收。

目前，RTS 已获得 2500 万美元的风投资金，该公司也预计今年将能达到 2500 万美元的营收额，预估明年能开始进入盈利阶段。

在垃圾分类于今年 7 月在上海实行后，支付宝也推出了与 RTS 理念相似的网约上门回收垃圾服务。而为了让更多的用户积极参与垃圾回收，支付宝用户可通过「卖废品」的方式为自己的账号积赚分数并兑换「能量」，在获得一定额度的「能量」后，用户能在支付宝的环保商城进行实物或优惠券兑换。

比如每 5 千克的废旧衣物，我们能兑换「158g」的能量。这些能量能兑换一些生活用品，譬如硫磺皂（680 积分）、牙膏（990 积分）、毛巾（990 积分）等等。

但与 RTS 略有不同的是，支付宝所提供的回收服务仅限于废旧报纸、纸箱、玻璃制品、大件家电、塑料瓶、废金属等可再生废品，暂时不包括餐余垃圾和一次性可再生垃圾。

根据北京青年报报道，在支付宝推出网约回收服务后，不少从事清洁或物业服务的员工都全职（或兼职）加入了「上门回收」这一新兴行业。据悉，「上门回收员」每月最高可获得万元的收入，而随着回收行业的规模逐渐扩大，相信未来将有更多的岗位会投入到该行业当中。

本文题图及配图来自 RTS 官网