乐高今年要在中国继续大铺实体店

有没有感觉今年身边的乐高商店开始多了？

今年，乐高计划在全球开 170 家新店，其中，有 80 家都位于中国。也就是说，到了今年年底，乐高将在中国 35 个城市拥有超过 140 家门店。

也难怪，在电子游戏、手机和其它数字娱乐方式的冲击下，美国和西欧的孩子似乎对乐高的热情大不如前。2019 年上半年，乐高在美欧两个市场的销售增长都卡在了单位数增长，而中国消费者却连续几年撑起了两位数的增长率。

虽然只有乐高做出来的积木才是乐高，但市面上同时也存在很多类似的益智玩具，且大多都比乐高便宜。如何和一般积木做出差异性，是乐高在中国发展必须回答的问题。其中一个方法，就是选择和 IP 合作。

乐高在选择版权合作时标准非常严苛，一般都是选择非常长寿型的电影或流行元素，比如《星球大战》、《哈利・波特》或迪士尼公主系列，目的是防止乐高品牌价值被稀释。

乐高集团前 CEO 兼总裁 Jorgen Vig Knudstorp 曾在接受采访时解释道。在今年上半年中，「星球大战」和漫威合作的授权产品也是比较畅销的系列。

除此以外，乐高的另一重要举措还在于通过数字化增强乐高积木的可玩性。

今年，乐高还推出了结合上 AR 技术的 The Hidden Side 系列。完成搭建后，用户结合官方 app，用 AR 看到故事中「隐藏的一面」。

和一般「对准就触发」的 AR 体验不同，乐高尤其强调了孩子必须一边手探索乐高模型，另一边收拿着手机：

实体操控乐高模型的体验改变了 AR 体验，这个 AR 体验可鼓励孩子在实体模型中发掘新东西，创造一种更深层次投入的双向体验。

乐高集团 Creative Play Lab 高级副总裁 Tom Donaldson 介绍道。

如果聚焦更中国本土化的工作，乐高于去年和腾讯合作，推出了沙盒游戏《乐高无限》，让用户可在虚拟世界中用乐高搭建世界。

乐高虽在不断增强数字化体验，但在他们的中国市场战略中，实体店依旧是非常重要的一环。

很多中国孩子从来都没有玩过乐高，他们的父母也是，对我们来说，将他们拉到这个宇宙里很重要。

乐高 CEO Niels Christiansen 说道。而且，在他看来，虽然电商渠道在中国发展不错，但让潜在用户亲手去玩仍是相当必要：

你不能因为更多人在网络购物就说实体体验不再必要。

在中国这类市场中，你必须建立好品牌，得用实体的产品来。

除了将在中国市场增加投入，乐高还瞄准了印度市场。目前，乐高主要通过当地第三方渠道来销售，但未来有计划将开设专门店。

在下个十年里，印度将会有超过一亿还在生活在中产家庭中，那是乐高要去的地方。

题图来自 China Daily