7.27 广州 MobileMonday 沙龙实录
Mobile Monday 又称 MoMo ，是由世界各地的志愿者组织，并联络当地移动行业和创新领域的从业者参与活动。活动形式多种多样，有演讲，辩论赛，酒会，派对等等。爱范儿（ifanr）是 Mobile Monday 广州地区的授权组织者，我们正努力成为连接广州科技、媒体、创投行业的核心纽带。
7 月 27 日晚，台风已经走远，广州下着零星小雨。这已经是爱范儿在广州举办的第四次 MobileMonday 活动，每一次，我们都感受到了不一样的精彩。
本次 MobileMonday 广州活动的内容比较丰富，分享者有新点科技的创始人吴晓丹，聚悦方寸的创始人徐光智，“飞印” 的创始人黄昱钊、速推的谭颖华以及智游啦的创始人汪博。
随享 2.0 的开发历程
吴晓丹给我的感觉，是移动互联网时代的典型创业者。 他的团队以开发 Mac 平台上的 FIT 输入法起家，随后在 09 年成立新点科技公司帮人开发 iOS 应用，支付宝、盛大切客、阿里旺旺都是他们的代表作品。
2010 年底，这个年轻的公司经历了一次重大成长，从 “帮人做外包” 走向 “开发自己的应用”。FIT 写字板是第一款产品，随享、Paper、云笔记、便签等 FIT 系列应用随之而来。
FIT 随享这个第三方微博客户端近来正准备实现从 1.0 到 2.0 的跨越，吴晓丹就向我们分享了其背后的故事。随享有个特殊的标签，作为 “第一款自带第三方输入法的微博客户端”，上线两天之后就被苹果评为当周最佳应用。不过随享 1.0 也有尴尬的历史，从一个收费应用，到一个带广告的免费应用，这样的转变自然招来不少骂声。而随享 2.0 是在两个强烈需求下诞生的：跟上时代的变化，加入商业运营。
随享 1.0 的用户特点？两个字：宅、男！
一个有趣的细节。晓丹提到，是他跟 360 总裁周鸿祎交流所获：在移动互联网领域，小公司很难赚到钱。无论是直接收费，还是广告收费，这些收入都很难支撑起 “完整的团队” 和 “完美的应用”。观察巨头们的商业模式可以发现一个规律：真正赚钱的，就是电商和游戏。因此，随享 2.0 想要盈利，就应该把流量导向这两个地方。
晓丹说到在这个学习过程中，他有很深的体会：产品设计应该围绕着运营的需求。
因此可以这么说，随享 2.0 就是为了 “运营” 而来。当然这并不表示这个产品忽视设计，随享 2.0 在 UI 方面做了很多的工作，包括梳理信息结构、减少界面数量、参考 Path 重新设计导航、简化操作、美化界面、提高界面响应度以及局部创新和优化。
手机游戏跨平台实践——HTML5 深度体验
晓丹刚刚说完游戏很赚钱，紧接着上台的就是做游戏的徐光智先生，他分享的主题是《手机游戏跨平台实践—— HTML5 深度体验》
徐光智是聚悦方寸的创始人，聚悦方寸也是一个很年轻的公司，去年才刚刚成立，主要致力于智能手机游戏研发和 Web App 技术的研究，目前在研发一款跨平台游戏 “多特兰战记 2”。
一上台，他就说到了 “赚钱” 的话题。不过他表示，虽然现在到处都说移动互联网时代做广告很赚钱，在他个人的亲身实践中却没有捞着什么好处（他提到国外会好一些）。这实际上也就印证了上面随享所提到的模式选择问题。
关于 HTML5，我们北京已经办过三场活动。徐光智提到，目前的大环境来看，HTML5 将是未来发展的趋势，他还提到了最近人们热议的 Firefox OS。桌面游戏的形态，由 MUD 文本发展到大型客户端再到如今非常火热的网页游戏形态；那么移动游戏呢？从 WAP 文本发展到如今主流的移动客户端，将来又会往什么方向发展？他的答案是 HTML5+Native App，因为从厂商、浏览器各方面来看，条件已经比较成熟。他认为这种模式的优点有：
- 多平台支持
- 弱化原生代码
- 发布模式灵活
- 易于与渠道的 SDK 集成和接入
- 易于与原生系统交互
- 易于生成手机桌面的入口
- 易于产品的安全控制
当然，硬币有两面。这种模式下，兼容性、执行效率、安全性等方面都是需要解决的主要问题。
飞印——“云打印”
黄昱钊，毕业于华南理工，是 “飞印” 项目的创始人。“软硬件结合” 在近些年来的发展趋势越来越明显，飞印这个项目算是其中的典型例子。产品是软硬结合，公司架构也围绕进行设置。昱钊说，他的公司里主要是两个办公室，一个负责软件，一个负责硬件。
关于飞印这个项目，你可以参考一下我们之前报道过的 “小小打印机”。简单来说，把一台飞印打印机放在家里，结合 “飞印云” 服务和各种为飞印开发的应用及程序，你可以实现随时随地打印的目的。
相较而言，普通群众对飞印这款产品的需求并不强（昱钊认为没有人会没事买一台类似 POS 机的东西放在家里），因此飞印目前的客户群大多属于行业用户。昱钊在现场向我们介绍了两个使用案例：一个是商品批发部，一个是消防队（简单流程看下图，图片来自飞印官网）。
飞印的产品理念是提供一种更加便捷的信息获取方式，结合纸张的特点，与互联网应用整合，KISS、API 快速集成。黄昱钊认为这是我们必须实现物联网时代的创新，而设备的云端化是必经之路。他还说道，尽管现在不赚钱，但他们还是会朝着这个方向继续努力，从中我们也再次感受到他们对热爱事业的澎湃激情。
速推——信息流的入口
第三位分享者是速推的创始人谭颖华。一上台他就接上了昱钊提到的一个观点——没有人会买一台 POS 机放在家里。他个人认为这其实是很有可能的，“如果有这么一台打印机可以打印优惠券什么的，我是会买的。”
谭颖华演讲的主题是《信息流与入口》，内容相对来说比较概念化。
- 网络百科、视频网站、门户网站上有很多信息，但你不会每天都看。此为信息（Information）的来源地。
- 搜索引擎、社交网络同样有很多信息，但你几乎天天都看。此为管道或者流（Pipe or Flow）。
- 谭颖华认为：入口=信息+流。他认为 “入口” 的代表产品有 Pinterest、Tumblr 和微信等。
而速推是一款专注于生活信息推送的应用，它的目的就是要给我们提供信息流的快捷入口，它整合了多个平台，你可以选择你最感兴趣的内容来做推送。
智游啦——大数据时代下的智能旅游产品
第四位分享者是 “智游啦” 的创始人汪博，目前在香港创业，非常健谈。
“智游啦”，顾名思义，肯定跟旅游有关系。智游啦网站主要通过对互联网海量数据进行挖掘，为用户提供目的地推荐，并结合目的地的天气、交通、开放时间、最佳游览时段等因素，帮助用户制定最科学合理的旅行计划。
汪博说，在中国，旅游很好做。旅游有很多人喜欢，但却很少人去做相关的服务以及产品，因此竞争力也就比较小；但旅游又很难做。他认为旅游市场是一个极度碎片化的细分市场，一来旅游形式非常丰富，用户需求差异巨大，二来在旅程中，用户场景转换频率高，幅度大。
那么旅游该怎么做？汪博的答案是 “以碎片打碎片”。他所说的碎片，指的是互联网里的海量数据，这也是智游啦的核心竞争力。
“现在是推出大数据最适合的时候。……大数据，是未来，是趋势。”
那么在这个大数据时代，需要什么能力？汪博认为一是快速获取大量信息的能力，这不难；更重要的是第二点——从海量的数据中挖掘有价值的信息。
在演讲的最后，现场的一位观众问了一个问题：“面对巨头，智游啦怎么办？” 汪博认为最重要的还是坚定前行的勇气，如果天天担心巨头的事儿，那么不要说巨头，其他的小公司就足以把你打败。
最后的话
Mobile Monday 在广州将是一个规律性开展的活动，后面也是围绕移动应用开发与运营、移动设备、运营商及创投等各类创新主题来展开，爱范儿也将邀请更多本地移动和创新领域的核心力量加入广州 Mobile Monday，我们真诚地邀请业内外的朋友过来分享经验，碰撞智慧，共同推动它的发展。
我们期待着下一次聚会，我们将能聊些更有趣的话题，有着更热烈的相聚，如果您想投入到活动中来，请联系我们 ，请在这里查看我们的联系方式。
