雷军小米十周年演讲:小米 10 至尊纪念版、 K30 至尊纪念版和小米透明电视重磅发布
小米十周年雷军演讲速览
1. 小米发展经历回顾
(1)小米手机 1 销量达 790 万台。
(2)雷军和董明珠十亿赌局,第五年输了,第六年赢了。
(3)2016 年小米手机销量下滑,雷军亲自上阵抓业务,一天开 23 个会。
(4)价值 10 亿的库存逼出小米更大的国际业务,最终在全球 50 个智能手机市场中排名前 5,欧洲市场达前 3。
(5)小米 IPO 前承诺
这场名为「一往无前」的公开演讲,在小米手机经典的铃声中开场。
雷军从创业之初讲起,重点讲述了自己是如何「三十顾茅庐」,终于招揽到最初的小米团队的故事。
小米团队建立之初,团队决定先从擅长的系统设计开始,由于小米没有自己的手机,只能拿 HTC 手机来开发 MIUI。
为了让用户感知到 MIUI 的不同之处,小米力争做到「专注、极致、口碑、快」,及时响应用户的需求,一周一迭代。
说到发布小米手机 1 的时候,雷军坦言最开始心里没底,「到底能不能卖得出去呢?」
当小米 1 的 1999 元售价公布时,全场沸腾的欢呼声让雷军找回了自信,发布会结束后第一轮预订量就达到了 30 万台。
受限于有限的产能和火爆的需求,小米只能每隔一段时间放货一次,每次两三分钟。雷军说正因如此不少网友误会了小米,以为小米在做「饥饿营销」。
磕磕绊绊中,小米手机 1 最终斩获了 790 万的销售量,创造了属于小米的记录。
业内人士看中了小米优秀的销售数据,请小米「带带国内产业链」,雷军考虑之后答应了,从此开始走上了产业链和生态链的孵化之路。
小米发现当时国人喜欢去日本买电饭煲,便决心研发出一款比日本产品更好的电饭煲,「一定要比日本做得好。」
小米旗下生态链的纯米电饭煲,经过一年多时间研发上市,被日本媒体拿去日本街头盲测,分别用日本产电饭煲和纯米电饭煲煮饭,随机给路人品尝,纯米电饭煲煮出来的饭获得了更多好评。
生态链这棵树在小米的基础上蓬勃生长,米家智能家居规模越来越大。某次央视节目录制过程中,雷军和董明珠打了个赌,「赌十亿」,赌小米的营收是否能在 5 年内击败格力。
雷军说自己没当真,董大姐当真了,由于此事引起了舆论的大量讨论,小米团队只好随时研究格力财报,想想怎么赌赢。
很遗憾,5 年赌约到期之时,小米还是输了。
「不过第六年我们赢了,所以有人说应该打六年赌。」雷军说起这件事,表情有点得意。
2016 年时,小米手机销量出现明显的下滑。
雷军决定亲自上阵,为了找到问题,找出解决方法,雷军自嘲被逼成了劳模,有一天甚至开了 23 个会。
最终,小米找到了两个解决问题的关键词:创新和质量。
创新主要体现在 MIX 一代,这是小米花了 3 年多时间创新出来的产品,发布后获得了极高的关注。
「质量问题在这里我不想多提」,雷军说到质量问题时一笔带过,只贴出了一句话:「创新决定我们飞得多高,质量决定我们走得多远。」
由此可见,质量已成为小米的产品生命线之一。
小米手机在全球 50 个智能手机市场中排名前 5,这个成绩来之不易。
机缘来自于一次库存危机,
雷军宣布
令人更难忘的是小米发布的透明电视,这是全球第一台量产透明电视,屏幕真正实现了全透明观感,当雷军站在电视屏幕后方,把手伸到屏幕正后方的时候,观众可以清楚看到雷军的手。
小米透明电视的屏幕为 55 英寸 OLED ,厚度为 5.7mm,采用了 MTK 9650 高端芯片,售价 49999 元。
这款售价 9999 元的卡丁车是兰博基尼定制版,时速最高达 40 km/h,轮胎采用了比赛轮胎,由小米平衡车提供动力,拆开后可单独使用小米平衡车。
发布会最后,雷军宣布小米将坚持三大铁律:「技术为本,性价比为纲,做最酷的产品」。未来十年执行三大竞争策略:重新创业、互联网+制造和行稳致远。未来,小米立志于下一个十年,进一步助力中国品牌的崛起,成为工程师向往的圣地,成为未来生活方式的引领者。