你最熟悉的可口可乐瓶子，怎么「裸奔」了？| Feel Good 周报

• 你最熟悉的可口可乐瓶子，怎么「裸奔」了？
• Timberland 推出旧鞋回收服务，未来还要让鞋子更好回收
• 邮票和鸡蛋能有什么关系？
• 这是一片可拥有的航天回忆
• Eileen Fisher：要实现可持续不易，连实现自己定的目标都很难

😎 可持续的版本，也体现了「品牌力」

你最熟悉的可口可乐瓶子，怎么「裸奔」了？

前段时间，可口可乐在韩国推出了一款「裸奔」包装 —— 还是你熟悉的曲线可口可乐瓶身，但却没有任何塑料标签。

简单的红、黑两色瓶盖选项，就是原味和无糖口味的视觉区分。

据介绍，这是可口可乐为了推进当地可持续发展的一个举措。通过将标签去掉，可有效提高瓶子回收时的处理效率。

显然，这个设计获得了韩国政府的认可，被列入 2021 年最有效环境友好项目前三。

那，没有了标签，用户怎样阅读产品信息？

目前，这个问题的解决方案是「成箱购买」。

这款无标签的可乐目前是以 24 瓶/组的方式来发售，在整体性包装上提供相关产品信息。

与此同时，可口可乐认为这不仅是为了更好地去回收包装，同时，也是「复兴」一款可追溯至 1915 年的瓶身设计的机会。

当时，这种曲线设计瓶身主要用于帮助消费者一下子就将可口可乐和其它饮料区别开来。

而到了今天，它也让你在不用标签的帮助下，一眼认出那就是可口可乐。

⛰  从最开始设计就要考虑回收和可持续

Timberland 推出旧鞋回收服务，未来还要让鞋子更好回收

再耐穿的「踢不烂」，也要有退休的一天。

近日，Timberland（添柏岚）宣布正式在美国市场率先推出产品回收计划「Timberloop」。

用户可把旧的 Timberland 靴子或服饰产品拿到门店进行回收，或者是自打印免费邮寄标签来寄回产品。

通过参与回收活动，用户可获得下次购物九折的优惠；而 Timberland 则会将品相较好的产品进行翻新，未来会通过品牌自有二手商品网页出售；至于状况不太好的产品，则会由 Timberland 合作伙伴 ReCircled 进行拆分回收再用。

Timberland 表示，鞋履产品的回收存在较高难度，因为它们通常是由很多不同材料的部件组成，经由缝合或粘合剂固定，想拆解分类都需要很多人力。这次的合作伙伴是少有能实现其需求的专业公司。

也正因如此，Timberland 将在未来推出更容易回收的鞋履产品，减少一双鞋中涉及的材料种类数，采用更容易拆解的缝合技术。

首款这类产品 Timberloop Trekker 将于今年 4 月推出，采用回收材料制造，并通过设计让鞋子大底可更容易拆解以用于回收。

这是一个复杂的设计。虽然鞋子的设计旨在让产品尽可能耐用，但同时也要让它在生命周期结束时更容易拆解。

🥚  生活细节的革新 

邮票和鸡蛋能有什么关系？

荷兰设计工作室 PaperFoam 打造了一款鸡蛋包装设计，灵感居然是来自邮票？

这款名为 Stamp Egg 的包装为每颗鸡蛋都准备了一个安全的小空间，可单独开关，而且，每个小空间的衔接处还能像邮票一样轻松地撕裂拆分，便于整理收纳。

此外，包装以纸泡沫为原料，以淀粉、纤维素和水制成，制造过程低碳之余，使用后还能直接跟纸类一起回收处理。

🪂  讲一个不一样的可持续产品故事

这是一片可拥有的航天回忆

我们常介绍很多用回收材料制作的产品，但这次的回收材料，有点特别，它曾是中国航天故事的一角。

最近，国内可持续品牌抱朴再生和航天文化创意合作，将一顶「退役」神舟飞船减速伞的材料融入到新产品的设计中。

2021 年 9 月 17 日，神舟十二号载人飞船成功返航。当神舟飞船冲出大气层，巨大的降落伞在空中盛放的那一刻，我们感到心潮澎湃。

于是我们想，就是它了！我们想要把象征着守护与希望的降落伞，带到你身边。

抱朴再生将这顶减速伞重新裁剪、拼接，打造成了独特的卫衣口袋，用于以 25 个回收塑料瓶再生制成的卫衣上。

这款卫衣定价 699 元，1 月 25 日正式发售，现已开始预售。

Eileen Fisher：要实现可持续不易，连实现自己定的目标都很难

成立于 1984 年的时尚品牌 Eileen Fisher，在「可持续时尚」还没成为风尚时就已开始推进相关领域拓展。

2015 年，品牌宣布于 2020 年将采用 100% 可持续材料，并提出了相关的能源、碳排放以及回收目标。2020 结束后，品牌对目标进行回顾，坦言公司没有 100% 达到目标，同时也发布了 2030 目标计划。

在 2030 计划中，Eileen Fisher 对影响力、材料、气候影响三个方面树立了新目标，并直观地罗列了公司现有情况、未来目标以及下一年计划。

譬如，材料方面，目前品牌在寻求使用那些种植本身就会为更利于土地恢复以及生物多样性的材料，支持土地捕捉和更多碳；

接下来的一年里，公司将增加 15% 的旧衣回收（作为回收系列产品的原料），寻找支持回收产品量产的技术；寻找目前公司没有技术回收再用材料的回收技术和解决方案；通过 R&D 回收利用更多自有材料。

至于未来的目标，在于打造透明供应链，加强和供应商合作，和 NGO 合作确保材料可追溯性，减少对认证的依赖；使用更多可回收再用的纤维材料；增加制造利用回收材料做的产品，通过设计来让它们展现独有的新产品。

带着沉重的目标，其创始人 Eileen Fisher 于去年年底就宣布准备卸任 CEO 一职，公司正在寻找合适的替代者。已经 70 多岁的 Fisher 希望可由此专注于设计本身，并希望为自己完全退出公司做好准备。