摩托罗拉 MT788：一个比较不错的分号
英特尔今年重启智能手机业务，从 4 月到 11 月，顶着双核和四核压力，英特尔携印度 LAVA、中国联想、法国 Orange、中兴、摩托罗拉出了五部 Intel Inside 手机。摩托罗拉昨天刚刚发布的 MT788 是一个不错的分号。
在今年 9 月伦敦发布会上，我们已经了解了这部机器，当时给出的参数是：
- 英特尔 Atom Z2480 处理器，最高达 2.0 GHz 主频（正常是 600 MHz 左右）
- 1GB 运行内存，4GB 机身内存，支持 microSD 卡
- 4.3 寸 Super AMOLED Advanced 屏幕，960×540 分辨率
- 800 万像素摄像头，前置 130 万像素摄像头，可拍摄 1080P 视频
- Android 4.0.4 系统，将来可升级至 Android 4.1
- 电池容量 2000 毫安时，可实现 20 小时日常使用
下午进入中国的产品型号为 MT788，除了机身内存缩小一半、电池容量由 2000 毫安时变为 1735 毫安时外，其他均无变化。当然，作为中国移动定制机，MT788 支持 TD-SCDMA 网络（同时支持中国联通的 HSDPA 3.5G 网络）。
同现场体验来看，MT788 硬件工艺体现了摩托罗拉国际大厂水平。比今年 5 月发布的联想 K800 优秀不少，比我们把玩过的 LAVA Xoxo 900、Orange 也更优秀。虽然后盖金属外层加了磨砂涂层，手机四角也做了圆角处理，但还是能比较明显地看出摩托罗拉硬朗的风格。尤其是摩托罗拉独有的流线型下巴，打开后盖的方法，更是一副摩托罗拉作派。
从现场体验来看，与联想 K800 一样，英特尔 Atom 的单核芯片运行起来一点都不卡顿，无论是打开网页、拖拽视频进度条还是玩游戏，都会让你忘记它是一款单核产品。只是在拨号键盘输入数字的时候，有一点点延迟，应该在软件优化方面还有改进空间。
微软需要同时扶持硬件生态和软件生态才能让 Windows Phone 跻身三大系统之列。但英特尔作为上游芯片厂商，主要困扰和阻力还是在于自身对移动平台的投入，尤其是在传统高毛利的 PC 芯片业务下滑之前，这个阻力尤其明显。
在《英特尔智能手机 “重来”》一文中，我总结了英特尔研发智能手机芯片的历程。2006 年 6 月英特尔将 PXA 产品线 6 亿美元卖给 Marvell，彻底离开 ARM 阵营，由此将智能手机分隔为两个阶段：1997-2006 年，英特尔属于 ARM 阵营；2007-现在，英特尔在自主 MID 平台上研发芯片。但真正做片上系统（SoC）却是从今年 CES 2012 上才开始。
- 2007 年第一代 MID 平台，英特尔还在采用北桥/南桥 PC 芯片设计架构，芯片制程技术是 90 纳米。
- 2008 年，新推出微处理器品牌 Atom，系统控制单元（SCH）集成了图形处理芯片，Atom 芯片制程技术是 45 纳米。
- 2010 年发布的第三代 MID 平台，由 45 纳米 Atom 处理器配备 65 纳米平台控制单元（PCH），正式去除北桥芯片，Atom 开始集成内存控制、图形控制功能。
- 2012 年 1 月 10 日，在 CES 2012 上，英特尔 CEO 保罗·欧德宁（Paul Otellini）正式发布原先代号为 “Medfield” 的 Atom Z2460 处理器，Z2460 采用与竞争对手相同的 SoC（片上系统）架构，意味着英特尔徘徊多年之后终于找准突破口，正式与 ARM 在智能的手机芯片领域开火。
完全不巧合的是，2007 年诞生 iPhone 彻底改变了智能手机行业。英特尔在 2007 年脱离 ARM 阵营后开始自己做手机芯片。英特尔一直在做改变，一直在往前发展，但一直无法摆脱克里斯坦森所说的 “创新者窘境”：在新公司 ARM 的破坏性创新之下，英特尔只是在自己的轨道上延续性创新。
拐点在 2010 年四季度来临，那一季度，在 Android 机器出货量大涨的刺激下，智能手机出货量超过 PC 出货量，单季卖出了 1 亿零 90 万台（PC 出货量是 9210 万台）。其后手机厂商们的出货量一直领先于 PC 出货量，在刚刚过去了 2012 年三季度，这些手机厂商一共卖出了 1.797 亿部智能手机，而 PC 的出货量已经被远远甩开（8779 万台）。
英特尔在今年开半年开始明显感到产业冲击带来的痛楚。在发布 2012 年三季度财报之前，英特尔下调了公司财报预期，最终 10 月 16 日发布的财报表现略好于调整后的预期，股价未受到大影响。但在预测今年四季度财报表现的时候，英特尔将公司毛利预期下调到了 58%。——比较过去三年英特尔 Q3 财报表现，PC 部门的收入在英特尔总收入中占比呈下降趋势：72%，66.2%，63.7%。
英特尔一直在改变，可以预见，Atom 芯片将会更加便携、更加省电、续航能力会更加好，但英特尔无法改变的是一个产业：ARM 采用授权方式，依托于手机产业，扶植了诸如高通、三星、TI、华为海思等芯片阵营的同盟，ARM 在 2011 年全年的收入仅 7.85 亿美元，而它的盟友从手机产业蓬勃发展中所收获的远远不止这个数字。由于市场容量有限，英特尔的模式是自己设计芯片和生产芯片，它成长起来的话，势必争抢高通、三星、TI、华为海思的市场份额。所以英特尔的对手不是 ARM，而是把 ARM 推到风口浪尖的整个手机产业。
当然，英特尔有自己的执行战略，发力点是通过英特尔擅长的计算能力，让智能手机真正 “智能” 起来。
ifanr：我们知道从今年 4 月份印度 LAVA 手机，到 5 月联想 K800、6 月 Orange 手机、8 月中兴手机，加上今天的摩托罗拉 MT788，英特尔已经在今年重启了智能手机业务。那么，英特尔对于未来智能手机业务的发展有没有 “五年计划”？
杨叙：有的，我们有自己的 “五年计划”。今年我们的工程师，包括设计做了很多努力，这也是为什么大家看到一下子我们有这么多产品出来。我一直在强调今年是 “证明的一年”。所谓证明的一年，是指英特尔的架构，性能的优势，产品的兼容性、体验的一致性带到产品的设计中。接下来我们朝着 SoC（片上系统）方向发展，我们会有连续不断的产品出来。
刚才有记者朋友问到英特尔在竞争加剧的情况下，如何定位中高低端产品。我想英特尔一来，不可能同时做到 7、8 款手机里面去，我想主流机的产品已经出来了。我想它能在主流机里面提供最好的效果，当然，更高端的主流机的体验效果优势会更加明显。所以往前走，我们会有更长期的计划。
刚才说五年计划，我想每年针对不同的市场都会有不同的计划，提供差异化体验的东西。智能手机、智能手机永远在 “智能” 上做文章。而且这个智能需要很多以前在计算产业所积累的技术。
比如说，现在手机能够给你提供智能的位置，告诉你身边的餐馆、新鲜物；往前走，它会更智能。它会知道你是什么样的人，比如 4 点 45 了你还在开会，而你 5 点还约了人，那么它会提前预测你可能要迟到，然后告诉对方要晚 5 分钟至半个小时才会到。
所以智能手机发展，一定是在 “智能” 方面创新。当然，通讯也会创新——但我相信通讯是有规律的。它不可能今天出来一个 3G，明天出来一个 4G，后天就出来一个 5G。它不会是这样，通讯产业的规律是很明显的。但是我相信从更多的差异化体验效果，更多的智能体验，这一定是在计算上做文章，这就是英特尔的强项。
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