移动开发者的饕餮大餐或将到来

乔布斯 07 年振臂一挥：我们重定义了手机。移动互联网由此拉开帷幕，各路豪杰杀出江湖，整个移动互联网生态系统发生了翻天覆地的变化，一晃五年过去了，移动开发者，是否又走到了一个新的十字路口？

移动互联网服务承载于 App 上，App 由 WebApp 和 NativeApp 组成：

Web Application：基于浏览器（或中间语言解释器），轻度依赖操作系统特性，通过网络交换数据，跨平台的通用型应用。如 Web，Wap 网页及 HTML5，Flash 应用和游戏等。

Native Application：通过本地安装，重度依赖操作系统特性，可在线或离线运行，非跨 平台的专用型应用。如通过下载安装在 iOS ，Android 等系统的 App。

开发者手持 APP 征战移动互联网：对于 NativeApp，覆盖全平台的开发，推广成本都较高，收益却难成正比；对于 WebApp，Facebook 暂弃 html5 的宣布犹言在耳，其成熟度仍难企及 NativeApp。坊间流行一句话来描述这种尴尬的局面：做，找死，不做，等死。

APP 发展的基本法则为：流量–留量-变现。

流量细分为激活流量和活跃流量，NativeApp 流量需求集中在激活流量，WebApp 流量需求则在活跃流量。从移动互联网的推广渠道来看，官方应用市场，运营商，设备制造商，第三方市场，为 NativeApp 带来激活流量，却无法为 WebApp 带来有效的活跃流量。PC 互联网上为活跃流量导流的巨头们，在 NativeApp 的强大冲击波下，没有及时采取应对措施，WebApp 短期内难以走出缺乏移动互联网流量的困境。

激活流量来源，是否能开辟出新的蓝海呢？

微信公众平台的开放，在国内开发者中引起了一股强烈骚动。扎根移动互联网，超过 2 亿的高活跃度用户，背靠腾讯资源，从任何角度去看，都富有诱惑力。公众平台的重要服务载体是 WebApp，则更富有想象空间。

单单是载体不同，不至于在开发者之间引起如此大的骚动。

下面为 2012 年 Apple 和 Google 平台的开发者分成预计数据：

作为业界内最成熟的应用市场，App Store 拥有 72 万以上的应用，平均每应用每年得到约 4700 美金分成。看起来不错，然而推广成本日益上升，App 同质化的激烈竞争，支出增多的同时收入减少，致使利润下滑，开发者们生存环境开始恶化。

NativeApp 如此，WebApp 表现如何？在移动互联网方面，目前没有清晰的相关数据。移动浏览器开发商的先行者，UC 也只是声称 2012 年争取分成达到一个亿，却并不涉 及 WebApp。

与尚处在严寒的移动互联网 WebApp 生态相对，作为 PC 互联网上最大的 WebAp p 平台之一，腾讯交出了这么一份惊艳的成绩单：

2011 年 1 月至 2012 年 6 月累计分成 10 个亿，目前平台约有 18000 个应用，即每应用年平均分成达到了 0.59 万美元，比 App Store 年平均分成高近 26%。

在 PC 互联网上，WebApp 的吸金能力并不差。什么原因导致两者的冰火两重天？

技术问题

HTML5 的标准化进度缓慢，实施不彻底。尽管 UC 和海豚早早放出了自己的浏览器内核，但标准未定，内核的成熟度还远远达不到业务的实现需要。

渠道问题

缺乏相对成熟的渠道去推广和运营，广告，增值，电商三大着力点都还没准备好。

这或许又是一个鸡和蛋的问题，但时代的车轮滚滚向前，唯一不变的是变化。

号召狼性的百度最近发布了一个长达 99 页的 “云开发时代” 文档，从技术支撑，推广，变现等方面都做了解释说明。走在更前面的新浪 SAE 则通过不断推陈出新，为开发者提供了完善的技术支撑和配套服务。

Facebook 未来一段时间内抛弃 HTML5 犹言在耳，但未来总是趋于美好。不管是红海里的 NativeApp 还是看似蓝海中的 WebApp，开发者都要认真思考几个问题，流量从哪里来，怎么样将流量转化为留（存）量，如何变现？期待 “微信们” 的努力，能够打开禁锢 WebApp 的牢笼，开辟出更多新领地，服务好 LBS 和 O2O 等，提供更优质的服务，创造更大的价值。

题图来自 cultofmac