抬杠：用 “有腔调” 的声音发现更多可能
6 月进入越狱市场，10 月产品上线至今，抬杠的用户量已突破百万，交互量每天几百小时。近日，我们对抬杠的 CEO 凌海进行了一次专访。
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互联网老兵创业
“在盛大做游戏十几年。” 凌海在采访中显得异常低调。实际上，在今年年初之前，他还担任着盛大集团高级副总裁、盛大游戏总裁、韩国 KASQ:Actoz 董事长三重职务。
做产品出身，二十余年的职业经理人生涯，俨然一个互联网老兵。问及为何要放弃高职出来创业，凌海说：“我是一个不喜欢安分的人，创业的念头一直在脑海中来回思索。在获得周围朋友的大力支持后，我最终选择了创业。”
移动互联网的巨大前景显然是推动凌海创业重要因素。“PC 互联网做了 20 年，到现在也才 3 亿客户端，” 凌海说，“未来十几亿的手机客户端都是 online 的。”
长期浸淫游戏行业，凌海的初衷是做一款移动游戏，这款游戏要融合 “社交” 的元素。然而，外界没有人能想到最终面世的产品是像 “抬杠” 这样全新模式的产品——说它是社区，又有社交属性，说它是社交应用，又极具游戏风。
“把互联网的另一面翻起来”
不甘于平庸的凌海想做一个 “让大家都能用的应用”。他认为，360 手机安全卫士之所以能够积攒 1.4 亿的用户是因为它的工具属性，而微信的用户量级更多来自 QQ 的资源。如何做一个让 8 亿人都用的产品？凌海说，文字交互肯定不是。
“我是 70 后，‘以文会友’ 在我们那个时代才有意义。” 凌海解释道，从十多年的互联网发展史上看，互联网基本上是由文字功底强的人主导，而实际情况是能言善辩的人比文笔出众的人多得多。由于互联网语音应用的匮乏，口才出众但不善文笔的人被埋没了。
“所以我只是想发现互联网另一个世界，这个世界已经沉寂十多年了，我想他们该爆发了——用声音爆发。”
凌海希望在未来，卖菜的老太、环卫工人都可以在网上发表自己的观点，而这个梦想的实现必须依赖于语音。
找到了聚焦点，如何演绎 “声音” 是下一个需要解决的问题，单纯的语音通讯应用必然会落入俗套。凌海认为对语言沟通极致运用的一个案例是美国大选辩论，于是他希望用语音的 “争辩” 点燃它，但是争辩这个词显然不够接地气，于是就有了个更为草根的说法——抬杠。照凌海的说法，“抬杠” 是 “语音的高潮”。
“为什么网聊需要表情 ？”
关于语音类应用有个亘古不变的悖论，语音究竟是增加了成本还是减少了成本？这个问题不仅涉及用户体验，还关乎用户黏性、运营成本等问题。凌海的答案是语音让阅读成本变高、让交流成本变低。他举例说，100 档新闻，看文字显然是最好的方式，但是如果是交流，语言沟通是最好的。
凌海从两个方面解释了语音交流的优势，第一在于 “直率”，人们可以将头脑所想立马用语言表达出来，而文字通常会带有一定的 “虚伪性”，因为在写文字时，人们通常会不自觉地对文字进行修饰——艺术化、抽象化和逻辑化，前者显然会让人们更加坦诚。
第二个优势便在于 “情绪”。不同于文字媒介，语言在意义层面外被赋予了情绪，它可以传递出愤怒、悲伤、赞赏、讽刺等 “有腔调” 的意味，这显然可以减少沟通成本。“为什么网聊需要表情？”
“发现更多可能”
“发现更多可能。” 这是抬杠的 Slogan，平淡无奇，不了解产品的人听来可能是搜索引擎抑或百科类的产品。
凌海坦言他思索良久才想到这句话。他认为，用户由 “写” 到 “说” 本身就是一个突破。而当用户说出来的时候，就产生了一个质变。
以女性用户为例，凌海对这一定义进行了诠释，他认为，在以文字为主导媒介的传统互联网语境中，女性感性的才能通常难以得到施展，于是她们会诉诸声音这个渠道，当进入到这个迥然不同的世界中，会恍然发现 “原来自己也可以很精彩。” 当每个人都参与进来，就会促成社区的更大的可能。
事实印证了凌海的想法，尽管抬杠的用户男女比例和目前传统互联网的差不多，但是活跃用户中女性用户的比例却高于男性用户。“女性用户一活跃，这个社区火起来的可能性非常大。”
“发现更多可能。” 这句话显然不囿于用户的体会，抬杠团队也有切身的感受，原本他们希望创造出一个针锋相对的辩论平台，但随着用户自发的创造力，辩论平台 “PK 台” 衍生出更多的语音形式，比如有用户利用语音表演综艺节目、利用语音求助或者单纯的喃喃自语。在用户的引导下，抬杠团队相继推出了 “达人秀”、“求帮忙” 等栏目。
社区游戏化：“游戏里的社交比社交应用做得好”
有人认为，语音是个社交的热点，却无法形成持久的引爆点。理由之一是成本问题，另一个是社交黏性问题。对于第二个问题，凌海认为，抬杠既有社区——UGC 的内容，又有社交，而通过语音维系的社交关系比同文字认识的人要更加紧密，这种关系 “甚至像闺蜜那种感觉。”
但让凌海更有自信的是支撑社区运转的游戏机制。
游戏模式的引入是抬杠最大的特点，它包括了三个比较重要的数值：“影响力”、“倾听力”、“分贝值”。影响力作为用户的荣誉值，用户的语音每被别人倾听一次，影响力就上升一点。当用户影响力达到 30 级后便可成为评审员，获得审查别人 “杠题” 的权力，即三审两票决议制。“杠题” 审核交由用户处理，不仅减少了人力审核成本，更体现出社区民主的原则——“把规则扔给用户，让用户互相玩。”
除了创造者的激励，“围观者” 即听众同样会获得奖励——“倾听力”，每听一秒增加一点。而 “分贝值” 是用户在社区发言的权力，发杠（发起话题）、抬杠、声援都需要分贝值，取得的方式就是赢得擂台的胜利，胜利的标准为 12 小时内双方声援人数的多寡。 深谙游戏之道的凌海对于社交有着更独到的认识，他认为，游戏里面的社交关系比单纯的社交应用做得更好。
“游戏里的社交关系——他可以（在游戏里）为你生为你死，自己花钱买的装备送给你，帮你冲点卡，为你等一晚上。但社交应用这种关系能做到么？”
凌海坦承自己不擅社区经营，因此他对 “困难期” 有着同样的担忧。对于一个 UGC 模式的产品而言，内容永远是首要的，但问题是产品发布之初不可能有丰富的内容。这就需要在内容之外另辟蹊径。凌海的办法是——社区游戏化，这条道路正是几年前社交游戏 Zygna 和 Facebook 践行的理念。以 “倾听力” 这一个点分析，凌海说：
“在互联网上，只 ‘看’ 的人没有成就感，只有 ‘写’ 和表现的人才拥有江湖地位。但通过 ‘倾听力’ 我却可以赋予那些不参与、不说话的人一定的地位，其实一个忠实的听众才是伟大的。”
杠客精神：“抬杠不是求同存异，是求异存同”
语音是把双刃剑，语音固然带有强烈的情绪，它让社区更加生动、真实，更具感染力，但辩驳中渗透出的强烈情绪往往会引发一个社区氛围的失控。
凌海不这么认为，他觉得对于抬杠这样一个 C2C 的平台，用户会在辩驳中相互制衡，起初围绕一个事件争吵，但随着参与人数的增加，话题会逐渐偏离这个核心点。“不像文字交流，大家都看得很清楚，但语音的传达会有失真性。”
另一方面，杠客这种异步语音也在客观上减少了 “失控” 的几率。凌海认为，相对于情景感极强的即时语音，异步语音通常让人更为理性。
凌海对抬杠的社区辩论氛围寄予了一种更美好的愿景，他希望用户敢于 “质疑一切所谓的权威，自由地发出独特的声音。” 这是 “杠客精神”。
“中国人普遍追求的是求同存异，当然和谐是好事，但这抹杀了创造力。我希望抬杠的精神是 ‘求异存同’，你可以有你的观点，我可以认同你，也可以否定你。这种文化体系才能够彰显示出个性……如果大家都是求同存异的话，那大家都别讲了。” 基于这种理念，抬杠团队并没有明确定义输和赢的规则。
为了让 “杠客精神” 不至在娱乐化的倾向中逐渐走向消弭，抬杠团队会对内容进行人工控制，包括话题的引导和限流。目前审核编辑中负责内容的来自榕树下，负责图片的来自色影无忌。
“我希望把声音做到极致，这是我一直的产品理念。” 凌海说。
