微博：大限将至？

甘蔗蟾蜍是一种体型巨大的蟾蜍，是澳大利亚生态环境的头号大患之一，它们不但像瘟疫般蔓延整个北部，甚至严重威胁到澳洲原生物种的生存状态。

起初，澳大利亚政府为了控制野兔的疯长而引进了甘蔗蟾蜍，然后又被放进昆士兰甘蔗种植园，以控制虫害。1937 年，甘蔗园里的 “美食” 已经满足不了超过 6 万只年幼蟾蜍，于是它们经常跑出来伤害其它动植物。甘蔗蟾蜍平均可成长到 15 英寸长，而且似乎从不挑食，但只有 0.5% 的甘蔗蟾蜍能够活到繁殖年龄。甘蔗蟾蜍造成生态浩劫的惨重程度可与该国家野兔的引进相提并论，这就是典型的用一个错误去掩盖另一个错误的做法。

可悲的是，这种生态环境的损害几乎是不可逆的。

本文的主旨不是科普生物学知识，而是探讨微博的生存状态。我们对微博进行评价，需要考虑四个方面：根需解损，也就是根属性、需求性、解决利和损益比。

两个前提

首先明确讨论的前提：

根属性和需求性是从原理为出发点进行分析，而解决力跟损益比则是从实践出发。但现实的残酷就表现在，多数人是站在后两个角度，搜刮看得见的材料，做看得见的事儿，然后拿结果说话。因为十分枯燥，也没有什么非常刁钻或者新奇的观点，所以我们可以跳过依附于学理之上的根属，来看看作为直接的需求。

社交网络是模拟现实社交的过程，本质上看是具备存储信息、接收和发送信息的工具属性，毫无疑问这是根本。刚开始思考这个命题的时候，我对比了一下国内几个 SNS 平台：QQ 空间、人人网、腾讯微博和新浪微博。撇开一些细节上的参差不谈，大体的功能基本一模一样。也就是说从工具属性出发，几个样本没有什么本质区别。

我们可以推断出：你火不火，跟你有没有用没关系，依靠的是平台内容之外的营销手段。这似乎不算什么很新奇的观点，但却是一个十分重要的前提。

有了这么一个前提，站在实际操作层面，不难发现决定一个平台基础流量的关键在于营销手段，这是第一步。但要保证黏性，就需要拿出另一个前提——用户贡献内容，这是第二步。当然，这个前提也不惊世骇俗，不过同样重要。

于是我们有了两条前提：一是初步使用率和工具属性关系不大，二是越往后发展内容的吸引力（也就是用户创造内容的权重）越来越重要。但即便是很重要，我们也得分情况讨论 “用户贡献的内容” 是否具有价值，或价值指向何方。

于是回到了前文提及的重点——需求。

你刷微博有啥用？

两条前提得出的结论是，社交网络平台给用户带来了两个东西：“被推广” 的快感，当然这种快感来源很多，以及由用户组成的虚拟社会给每一个成员造成的依赖感。

等等，这两个东西，哪个是真正有用的？如果连哪怕一点点实际用途的没有的话，还能活的这么滋润，显然不科学。

这里有些实际的东西：2010 年底, 被那些草根大号定义为大晴天。 “冷笑话精选”、“微博搞笑排行榜” 等草根大号每条微博的转发量基本都能保证 6000 条左右，并带来 1000 条左右的评论，报价从几自然飞涨——不到一个月的时间就从百元上升到千元左右。

曾有调查显示草根营销大号的粉丝有 60% 左右是白领阶层与学生群体，吸引用户的注意力倒是非常轻松，但这些非媒体的账号天然的与高质量内容不等——粗暴翻译、生硬抄袭等等做法才能保证低成本和高产量。能够被平台推起来的，基本都倒了，但现状却依旧没什么好转，这就跟物种入侵一样几乎不可逆。

看起来确实很没用的样子。

还好，微博并不是没有工具属性——沟通也算作一个根本的需求嘛。同时平台的特点也决定了它有容乃大的相容性，各种盈利模式也是可以寄生于其中的。不过就像明星在某一阶段火不火和水平高不高也没有关系一样，仅仅依靠这些捉摸不透的吸引力不可能抓住用户，就算是再用户量再大，人们也有 “玩” 厌的一天，毕竟你不是暴雪。

尽管如此，另一种焦点却依然有着生命力——我称其为 “有邪教气质” 的账号。个人崇拜类型的关注方式，各种高端公知意领，带来的是正儿八经的粉丝，微博不妨可以借鉴一下其中的模式。

但从结果上看，各种所谓圈子能够贡献的流量也不过是来来去去的互捧或者互黑，与其说是论战但不如说是在玩票。仔细捉摸一下近期热度较高的一些争论，真正的 “主战场” 还是在普通用户的转发量和覆盖面上。“韩方” 大战人们的焦点不在论证的逻辑，就算 “真刀真枪” 地拖出来约架也不过就是一巴掌的事儿，事件起承转合的热乎劲儿都在 “把玩” 粉丝的策略上。落到实处，就是在利用无知。

侧面反应出的一个关键的背景就是用户普遍缺乏逻辑性和判断力，你能指望用户会看多么有逻辑有 “干货” 的内容？你真有那么愿意跟书呆子交朋友吗？反过来，目前也没有几个平台有意识的在做内容，部分新媒体算，知乎算，果壳算，社交媒体不可能算。这种危机不可逆。

总而言之，社交网络做内容是不可能的。

“玩”？“用”？最后还是 “上” 了微博

从用户出发，站在决策者的角度看，微博究竟是要用户 “玩” 还是 “用”？那么清晰的定位（或者起码要看起来很清晰的定位）的重要性不言而喻，所以怎么弄？

先看 “玩”：“QQ 农场” 很成功，但这不是社交平台的成功，是功能和用户习惯的成功，也是不可复制的成功；剩下来的就是 “用” 了，倘若做不好内容，做好沟通也不错——但事实上，微博从诞生之初就不是为了沟通，从它不友好到极致的私信功能就能发现。并且，用户产生的依赖感也不是表现在输入、输出双向满足的前提下，而是在内容和形式。

又回到了死胡同：你培养用户看你的内容，你却做不好内容；狼来了三次，自然也就失去了形式。所以，从娱乐属性行将消散——给你画张饼，总有嚼厌的一天，再到工具属性的没落，决定了微博从根属上已经步入了晚期。

目前，新浪有 60% 以上的的微博流量来自移动端，以移动入口作为拉升估值的战略没有什么问题，但站在用户的角度看，移动端撑大头意味着什么？或者换句话问，撇开对平台的依赖，用户还剩下什么需求？仅仅只是对平台的需求而已，无它。

事实上对于微博，我们现在既没有 “玩” 也不是在 “用”，慢慢变成了纯粹的 “上”。

天猫 “双十一” 话题相关微博数量达 5300 万条、小米 2 代 5 分钟售完 5 万台，外加各种炒作的 “话题” 或 “热点”，这些微博 “引以为傲” 的 “事迹” 来来去去都是在营销，作为信息的转接桥梁微博确实是不可或缺的一个环节，但当各路 “热点” 都变成广告之后，内容还剩下多少空间？本质上能够吸引用户的内容越来越少甚至趋近于零，但平台的黏性还牢牢地握着用户的心，多赚两笔着实不过分，谁去考虑后果呢？

就好比我们如厕时习惯阅读某本杂志，当这本杂志慢慢变成了广告册之后，你确定用户找不到替代原有需求（“阅读”，既是对平台的需求）吗？换一本杂志不就可以了嘛。

没有反派的悲剧

2011 年第三季度，新浪股价为历史最高的美股 147 美元，七月份仅是美股 50 美元左右，现在是 50.22 美元。华尔街曾对新浪估值达 69 亿美元，其中 70% 左右的比重都被微博占了。所以，对新浪来说，考虑这么多 “严肃” 的问题干什么？赚钱才是当务之急。

我们不能怪新浪。

那么这个问题谁应该担起责任？不是职业的责任感，而是实实在在的、不值钱的责任感。现实真正可怕的地方在于，无论现状怎么样，会捞钱的人总能够捞到钱，要责任感有什么用？

这个世界不缺少实干家和有远见的商人，也不乏满腹诗书的学者，然后这两种人互相看不起，更别提将两者建立联系了。当原本寂静的世界充满了各种喧嚣，我们不难找到嗓门儿大的焦点人物，但却渐渐地开始听不见自己发出的低吟，这出悲剧的上演，谁才是幕后的反派？相比好人的死去，找不到坏人才是残酷得彻底的悲剧。

所以以后再看到那些打砸抢的暴民，或者流落街头大娘，再或者深度近视的书呆子，不要奇怪。你想要第二种人生，就要做好准备，承担在这个世界给你的鞭笞。因为在这个时代，每个人，都是罪人。

结语

这里并不是要刻意唱衰微博，而是在唱衰整个社交网络的走向。

乱局之下，没有完美的做法，只有有后果的做法。无论是釜底抽薪还是 “软着陆”，重点都是在维护环境而非盈利，拓展什么商业模式更是扯淡——商业模式无处不在、无孔不入，找不到商业模式正是经营者的失败。如何长久、如何控制、如何制衡才是另一层值得玩味的领域，只可惜生意人很少有懂学术的，没有那些 “一文不值” 的野心。

最近的新浪认识变动，无疑会大幅整改 “商业模式”，依然大限将至。

微博，走好。