昔日 “大果粉” 变身摩托罗拉布道官

Beta News 记者 Joe Wilcox 这么描述盖伊·川崎（Guy Kawasaki）：

“聪明。口才好。友好。如果你的营销对手是他，他将是你最可怕的噩梦。”

川崎曾任苹果首席布道官，80 年代的他，极力推动 Macintosh 的发展，帮助苹果脱离困境。1987 年川崎辞职成为一名风投家，而今他重操旧业，新东家是苹果的老对手：Google。不过他的直接目标却是重振摩托罗拉，制衡三星。

Joe 认识川崎，对于许多记者来说，川崎就像是恶魔化身。在苹果最糟糕的日子里，川崎作为布道官加入，而他正是网络上 Mac 粉狂热的根源，他组织了第一波攻击阵列，创建了 “苹果教”，培育了 “狂热级果粉文化”，也许更极端的负面描述应为——“喷子”。

当时，谁写了稍微涉及苹果负面的报道，他就会受到川崎 Mac 攻击阵营的狂喷。文章的作者往往会被指责带 Windows 偏向，或者为微软写软文。说 “喷”，是因为这种反击往往没有事实支撑。

然而，曾经的 “大果粉” 川崎 却叛逃了，成了一名 “谷粉”。对于摩托罗拉来说，他是一个合适的人选。

Google 拥有摩托罗拉，但摩托罗拉品牌日渐衰落，这一点上，Google 对之有所亏欠。2009 年秋天，Verizon 推出摩托罗拉 Droid 品牌，预算 1 亿美元，这为 Android 全球增长立下汗马功劳。摩托罗拉可谓是 Android 的昔日辉煌，而它仍保有坚实的工程文化、大量专利技术。

另外，正如当年的苹果，摩托罗拉还有着一群死忠。Guy 自称为其中之一：“一年多前，我的手机已从 iPhone 转换到 RAZR。”

随着 Chromebook Pixel 的推出，Google 已经走在硬件的道路上。那么在自己软件品牌 Android 下，Google 又将如何打造真正属于自己的硬件产品？

三星并不是一个坏伙伴，可是在 Android 市场上的一家独大却对整个生态系统不利。独家定制系统的份额将远超 Google Android 原生系统，这种分裂将给共享生态系统的发展造成障碍，三星可谓是分裂的领导者。三星的优先等级对于 Google 及整个 Android 生态系统并非必要的。而 Galaxy 品牌所取得巨大成功也转移了人们对于 Android 品牌的注意力。

如果 Google 想制衡三星，重振摩托罗拉是必要条件，而川崎对摩托罗拉的热情则有助燃作用。可是光靠一个人的热情可不够，摩托罗拉还需要 Google 更多的支持。

相较于 Google 的灵活和快速，摩托罗拉显得缓慢，像是一艘被遗弃的船，川崎还需要一位好船长和一帮好水手。川崎的加入说明 Google 已经开始发力。而 Google CFO 兼高级副总裁 Patrick Pichette 也表示从收购摩托罗拉第一天开始，Google 已将新产品线计划提上议程，目前产品线已初具雏形。他更补充道：“我们自己的产品线相当有前景。”

川崎的布道工作已经开始，这个星期，他在 Google+ 上建立了 Mobile Devices 社区，讨论激烈。