Medium，互联网内容生态变革不是梦

1994 年，博客的诞生改变世界，因为它让人们在传统媒体的碗中抢过话语权。

2006 年，Twitter 的出现再次改变了世界，信息传递速度越来越快，即时信息传递让人们的阅读方式也变得碎片化。

创立了 Blogger 和 Twitter 的 Evan Williams 亲身经历了这两次变革。不久前，他在旧金山举行的  Festival Launch 上发言，谈到新产品 Medium，他准备再一次挑战互联网世界的内容规则——颠覆 “快速更新”“低质量内容” 的互联网生态。他会第三次成功吗？

Medium 将会改变什么？

自从微博客 Twitter 成为主流的社交媒体之后，Evan Williams 观察到互联网激励机制的变化。人们已经养成了习惯，需要更快更迭的内容，实时更新的新闻消息。

而其实，我们在这方面已经做得足够好——我们知道一分钟前世界某个角落的大小新闻，仿佛我们每按下一次刷新键，世界就会改变一点点。

读者满怀希望见证着世界的变迁，但他们的耐性却只容读完标题和文章开头。不少内容创造者的绩效也单纯地只与点击评论数量挂钩，为了争取的更好的 “成绩”，他们也只好扛起了标题党的旗帜，务求抓住那些丧失耐性的人们。于是，我们看到越来越多低质量的内容频繁互相转发，为了流量，为了点击量拼了。

互联网是个很好的平台，大家都能聚在一起做些什么，像 Wikipedia 就很好，因为他集合了人们的力量。那我们怎么将这种力量用在文章和只是分享上面呢？尽管自媒体能够将文章内容创造、发布和营销的整个流程做好，但这种机制并不能保证内容达到最高值。我们可以将这个工作交给人们。

Williams 认为应该是时候让高质的内容回归互联网，这也是创立 Medium 的初衷。Medium 是一个内容发布平台，上面内容的排序并不是按照时间倒叙更新，而是内容的 “推荐度”。

用户在看完内容之后点击推荐的按钮，被推荐多的内容则会排在网站的顶端。他们放弃采用 “最新”“最快” 的时间倒序排列方法。因为 “时间倒序” 制定的规则，从另一种角度看，是在鼓励快速，廉价的内容。

Medium 希望通过优化这种排序和鼓励机制，让消费者可以更容易吸收高质量的内容，同时，也为内容创造者创造一个新的可持续的生态体系，不再按照单纯的点击量来核定内容的好坏。

一千个读者，就有一千个 Collections

在 Medium 上，机制鼓励用户将文章读到底（reach the end）并且给出积极的回复——推荐，或者将文章加入 “文章合集”（Collection）。

而 Collection 的存在方式则有点像 “Tag”，但是更加结构化。从合集本身来看，似乎是将不同的文章 “归类”，但是同一篇文章可能会同时被归类到不同的 Collection 当中。Williams 认为 Collection 是重新在定义文章，给文章设定不同的框架。举个例子，一篇关于 “免费交通” 的文章，原本处在 “让人惊叹的点子” Collection 当中，然后被加入到 “我们生活在未来” 的 Collection 里。用户可从一个合集出发思考，除了免费交通之外，还有什么生活方式带有未来感？

通过对文章不同的理解角度，不同的 Collection 就会建立。比起传统的 “分类” 和 “标签”，Collection 更像是用户对内容的 “二次加工”。

做多大我不敢说，只要做好我就很开心

在大会的现场，Williams 还表达了对于互联网现状的看法，例如，他对一些以 SEO 效果最大化为目标的网站表示不满。

Business Insider 有很多垃圾，他们在很多方面都做得糟糕。（Business Insider has a lot of trash. It’s terrible in many ways.）

当被问到，Medium 是否有雄心做成下一个 Vanity Fair（名利场）或者下一个纽约时报那样成功时，Evan Williams 表示，

我们是一个平台，不是一个出版商。我们的成功，就是帮助人们分享故事、想法和知识，并且影响着他人；就是让好的内容浮现在水面上，让互联网上充满新酷的东西。做多大我不敢说，只要它的质量好，我就很开心。

他还认为，创业其实只是在做 “自己想在世界上看到的东西”，而保持专注就是事情的关键。

随着年龄的增长，保持专注越来越难了。因为你获得的机会越来越多，干扰你的因素也越来越多……所以我每天都要拒绝别人很多次。

很多时候，我们看到的都是尽力去迎合用户需要和习惯的产品，很多妥协于用户的懒惰习惯加以放大加深来获取利润。这也是 Medium 让人很欣赏的一点，有态度，看得清楚趋势和缺陷，也敢于挑战现有的规则。不知道你是否看好，但我也决定去阅读 Medium 上的内容。