陈士骏：社交媒体的下一站是让用户找到感兴趣的内容

从 Google 离开后，激情满怀的陈士骏（Steve Chen）再次走上创业之路，成立了 AVOS 并收购了社交书签网站 Delicious。作为 UGC 模式典型 YouTube 的联合创始人，经历了两次互联网浪潮的陈士骏对社交媒体拥有特殊的感情。

标志性黑框眼镜、爆炸头、西装，今天下午陈士骏出现在创新工场举办的一场公开活动上，与创新工场 CEO 李开复展开了圆桌谈话，会后我们也与陈士骏进行了简单的交流。陈士骏认为，社交媒体下一个浪潮是让用户更快地找到自己的感兴趣的内容，产品应该把现有的内容聚合起来。

“社交媒体已经处于爆炸时代。” 陈士骏表示，随着博客、微博、语音、视频等内容的急剧增长，信息碎片化趋势严重，因此社交媒体的聚焦点不在于内容生产，而在于如何挖掘有效的信息，从而让用户找到感兴趣的内容，而下一代产品应该着眼于有效信息的挖掘。他认为，Google Reader 的关闭印证了这一趋势，说明挑战的艰巨。李开复则总结道，这就提升了大数据的重要性和推荐引擎的地位。

事实上，创立 AVOS 正寄托着陈士骏这样的愿景，无论是收购的 Delicious、 杂志制作工具 Zeen，还是在中国繁衍的美味书签、美味爱读，都是基于用户兴趣进行信息挖掘。

不过陈士骏也坦承，他目前还没有发现 “能够有效组织信息” 的公司。“如果有，这个公司肯定价值数十亿。”

陈士骏说他很喜欢 Medium 的模式。作为一个内容发布平台，Medium 上的内容的排序并非按照时间更新，而是根据内容的 “推荐度”。陈士骏以 YouTube 为例说明了这种趋势：“过去我们很重视用户的点击量，但是现在视频网站更关心用户真正在做什么，是否提供了他们想看的内容。”

Facebook 其实正在做这样的事情，不久前，Facebook 发布了基于社交图谱的搜索服务 Graph Search，它一度被外界视为 Facebook 颠覆传统搜索服务的开始。而它似乎符合陈士骏基于用户兴趣的信息挖掘的理念。我问陈士骏，借助 Graph Search，Facebook 是否能成为下一个 Google，他却表示 Facebook 的搜索意义不大，原因在于这种挖掘并非用户真正想要的。“如果我想去一家餐厅，我不介意我的朋友怎么想，我介意的是了解食物的人，你知道如果我朋友在那家餐厅吃过，他就会干涉我。”

当下的社交媒体基本是由 Facebook、Twitter 等巨头把持，而它们已经从单纯的社交网络朝向平台方向发展，这是否意味着新生的社交媒体难以在夹缝中生存？

陈士骏认为，这种机遇还是存在的。“Facebook 扩张前还有 Myspace，市场的快速变化是很难意料的，用户迁移平台并非是想象中那般困难。”

不过他也强调，“纯粹做社交的话竞争会非常激烈。” 显然，陈士骏仍然是在强调内容的价值。

回顾此前的创业历程，陈士骏表示，自己创业的哲学是一贯的，都是发现了自己的需求然后去解决。当年自己创建 YouTube 并非立志要做世界最大的视频分享网站，而是为了解决自己看视频和分享视频的需求，只是后来发现有这个需求的人是这么多。但 YouTube 的奇迹却并不是那么容易被复制的。