延续自 2012 年起的 “精品战略”，HTC 今天在北京发布了 2013 年的扛鼎之作 HTC One。针对三大运营商，分别推出了 HTC One 802w（联通）、HTC One 802d（电信）和 HTC One 802t（移动）。

软硬兼施 “中国化”

或许是熟谙中国市场，HTC 针对中国市场对 HTC One 做了较大的改动。特别是硬件层面，三大运营商版本均支持双卡双待（WCDMA/CDMA/TDSCDMA+GSM），支持 Micro SD 卡插槽，国行机器可以打开后盖。

软件方面，HTC 推出了智能语音助手 Hidi，它聚合包括机票、酒店、天气、电影、音乐等服务查询，还可以直接通过语音发送微博、微信。据我们了解，Hidi 服务只针对中国大陆提供。

HTC 将原有的 “视频中心” 更名为 “HTC 随身影院”，在原有单一的视频播放基础上增加了订购折扣电影票的功能。“HTC 微盘” 升级为 “HTC 云中心”，可以将用户手机中重要的个人数据周期性地自动备份至云端，支持多台手机使用同一账号。

BlinkFeed 是 Sense 5.0 的特色新闻聚合服务，类似于 Flipboard，它在首屏上聚合了所有的社交网络更新、新闻和图片，以 “瀑布流” 的形式展现出来。全球媒体内容源约 1400 多家，大陆的合作伙伴包括新浪、腾讯等数十家媒体，我们也在其中之列。

发布会上，HTC 执行长周永明与王力宏一起发布 HTC One 王力宏限量版，限量 4888 套，售价 4888 元。

从谦和智慧到大胆改变

“去发现，去改变。” 这是整场发布会的口号。在竞争白热化的手机市场，一度将自己定义为 “quietly brilliant”（谦和智慧）的 HTC 也不得不转向开放和竞争，正如新 Slogan 的描述：Bold、Authentic、Playful。

HTC 中国区总裁任伟光在发布会上提到，HTC 的 “改变” 在于品牌、营销和渠道三个方面。

事实上，HTC 的营销号角早已吹响。在此前 Galaxy S IV 发布会召开前，HTC 曾派出员工端着贴有 HTC 品牌的托盘，给在无线电城音乐厅门前等候的人群免费派送罐装 Pringles 薯条和瓶装水。在 Galaxy S IV 发布会结束后不久，HTC 官方 Twitter 更是发布了一条包含 “下一个大失败（the next big flop）” 字眼的微博讽刺三星。今天的发布会上，HTC 也多次揶揄竞争对手。

此前在接受采访时，任伟光说到 HTC 将会启动有史以来最宏大的营销计划，打算将投入做到全球手机业第三。CMO 何永生则将这一数字量化，他表示 2013 年的营销费用会增长 2.5 倍。

渠道方面，HTC 借助新的电商平台进行了 “客制化手机 ” 的差异化尝试，允许消费者对 HTC E1 的机身后盖、摄像头像素和内存大小进行定制。

去年在与三星的竞争中，HTC 铩羽而归。在今年第一财季，HTC 营收约为新台币 428 亿元，约 14 亿美元，公司利润新台币 8500 万元，约 280 万美元。营收额同比下降了 36.88%，利润同比下降了 92%。

应该说，寄予了 HTC 复兴希望的 HTC One 在产品方面显示出一定的竞争优势，而三星相对沉稳保守的策略更让双方的对决显得扑朔迷离。但毕竟，智能终端大战早已超越了制造业的传统范畴，转而成为生态系统、产业链和平台的再造，成败关乎供应链、渠道、营销多方面的比拼，HTC One 究竟能否让 HTC 重回 Android 阵营的王者地位，还有待观察。