谁是联想的竞争者？

“要知道，这个 “转型” 可并不容易，需要穿上比平时小一号的衣服，得一直挺胸，收腹，提臀。”

从意大利参加 EMEA 的誓师大会回来，联想 CEO 杨元庆一身时尚西装出现在联想 2013 北京誓师大会上，他用这个笑话引出了传统行业转型的话题。去年，联想开始转向 PC+ 领域，在平板电脑、变形本、智能手机等领域进行布局。

在回顾了去年 PC+ 业务逆势增长的业绩后，杨元庆转向近日热议的 PC 产业没落的话题。IDC 的数据显示，今年一季度，全球 PC 销量同比下滑 14%。

“这场风暴的变化之大、速度之快，恐怕超出了所有人的想象。它将是一场重塑行业、重新洗牌的风暴。” 杨元庆认为，尽管未来个人电脑仍会是互联网设备的重要组成部分，但是，消费者已经有了更多的选择——平板电脑和智能手机。

“戴尔因为忙于私有化而无法集中精神应对行业的变化；而惠普也忙于应付几次失败的并购，自认需要用 5 年的时间才能扭转当前的业务困境。” 杨元庆显然没有把传统竞争对手放在眼里。

“显而易见地，也别无选择地，我们的主要竞争对手已经从惠普和戴尔这样的传统 PC 厂商，变成了三星和苹果这样的，更具创新精神，堪称伟大的 PC+厂商。”

杨元庆总结了两家厂商的成功因素：苹果得益于 “极富创新的硬件、革命性的用户界面设计，以及端到端整合的生态系统”，而三星通过 “在产品研发和市场推广上投入巨大的资源，加上他们自身在元器件方面的强大优势，很快后来居上。”

杨元庆表示，今年联想将重点打造对 Windows 平板和 Android 平板，前者针对商业用户，后者针对消费用户，联想目标在两年内让平板电脑达到与笔记本相同的份额。联想产品集团总裁刘军则表示，2013 年联想的销售目标是在全球卖出 1 亿台设备，“猛追快赶，在 PC+ 领域成为苹果和三星后的第三大品牌。”

这两年间，联想企图复制其 PC 市场上 “规模驱动利润” 的成功之道，以低价和机海战术瞄准市场。中国手机市场份额的持续攀升印证了这一本土化的发展战略。不过，品牌认知度、赢利模式等问题依然是移动战略中亟待解决的障碍。对于起步不算早的联想，一方面要稳住传统 PC 市场，另一方面要在移动领域向更强大的竞争对手发起挑战，未来之路并不轻松。