阿里云总裁王坚：“如果我们的客户都是爱范儿，物种就太单一了”

阿里云 OS 被拆分后，已经过去了将近半年的时间。现在，Android 风暴已经平息，经过了半年的沉淀之后，阿里云新动作也不少：今年 4 月，阿里巴巴重启 “云手机” 战略，联合国内夏新、康佳、基伍、小辣椒、卓普等五家手机厂商，推出 6 款 “云手机”。

“没有什么特别的新的动作，只不过我们慢慢清楚了需要做什么。我们在一步一步去实践以前承诺的东西，现在也就是一步一步的把云计算的服务做好，把那些做创新、创业的企业服务好。”

在接收我的采访时，阿里云总裁王坚再次提出了 “要硬件厂家变成互联网公司” 的观点。

“做着做着就像修正主义、逃跑主义了”

他强调以后阿里巴巴会将手机中得到的利润分成给合作伙伴，手机厂商不再依赖硬件挣钱，互联网也能成为厂商收益的来源之一——按照王坚的定义，与阿里巴巴推出 “云手机” 的厂家，它们本身已经在向互联网公司转变。

“这是很难的一件事情，做着做着就像修正主义、逃跑主义了。”

目前手机制造的门槛已经降至冰点，但手机是一个软硬件结合的产品，市面上能做好硬件的公司很多，能做好软件和服务的公司也数不胜数，但同时能把两者都做好的却十分稀有。阿里云 OS 和阿里巴巴就是希望能够帮助手机厂家搞定互联网的部分，让厂家能够专注于硬件制造。

谈到执行层面，阿里云会负责 OS 的开发、升级和体验相关的部分，并表示他们坚决不做 rom。“做 rom 只需要对经销商负责就可以了，我认为这是件不负责任的事情。”

“如果我们的客户都是爱范儿，物种就太单一了”

现在和阿里云 OS 有合作的硬件厂家也越来越多，从战略角度出发，蛰伏半年的阿里已经不仅仅是在做产品，似乎应该越来越倾向于整合产品，构建生态圈。

“我们从来没想过去做一个生态圈，这个生态圈自然而然是通过服务来完成的。不需要刻意去构建生态圈，我们也不仅仅专注于提高服务质量或者单纯做产品。相反，服务需要通过产品来体现。”

在他看来，接受服务的客户越来越多，阿里能提供的服务也就相应的增多，生态圈自然而然就出来了。据了解，本身就是云服务提供商的云诺也是阿里云的客户。

王坚另外举了一个案例，其中的主角就是爱范儿。“我知道爱范儿是我们的客户，但如果我们的客户都是爱范儿，就没有生态圈，物种就太单一了。我们希望看到客户越来也多，甚至有些传统企业也成为了我们的客户。”

“摸着石头过河没问题，你不知道你在摸着石头过河就有问题了”

之前马云说自己从来没有商业计划书，王坚表示他也没写过。

“你摸着石头过河没问题，你不知道你在摸着石头过河就有问题了。没商业计划书没问题，如果没有还认为自己有，这就坏了，其实写出来的就是骗人的，结果把自己给骗了。”

没有计划书，不代表没计划。从淘宝、天猫再到 “云手机”，阿里巴巴搭建了一个又一个平台。联想到中国未来将是世界上最大的智能手机市场，越来越多人掘金，阿里巴巴再次成为那个卖水的人。

除了阿里手机操作系统外，阿里云还为国内的开发者提供分布式云计算服务。之前传闻亚马逊的 AWS 将进入中国，这对阿里云会有怎样的影响呢？王坚的回答是，“只要为用户提供更好的服务，这就是好事，证明大家对这件事更加认可了。我们不能畏惧竞争。”

经王坚介绍，现在阿里云的客户不仅包括了唱吧、蜻蜓 FM、银河帝国等移动开发者，还包括国产原创 3D 电影《昆塔》，后者如果不使用阿里云的帮助，可能需要花 40 个月的时间进行渲染。

“大部分人的分析都是没道理的”

此前我们采访过阿里云云计算业务总经理陈金培，他表示阿里云是基于阿里巴巴集团内网诞生的云计算部分。但支持集团内部业务和真正面对公众的开放云计算平台之间任然存在一定的差距。那么阿里云如何在对内和对外双重角色之间切换呢？

“对内的业务和外的业务有很大差别，但作为云计算的基础服务应该统一起来。” 他认为从计算的角度来看，内外的差别会越来越小。 云计算本质上就是一台计算机，一台计算机和另一台计算机没什么本质上的差别，因此也不应该出现 “两个不同的云计算” 这种情况。

云计算还有待孵化，那么阿里对新浪微博的投资，对阿里云来说有没有任何布局的可能？

“谈不上布局，大家都应该有共识。放大了来看还是这个东西，世界就是这么几个部分组成的，自然而然就会延伸过去的，谈不上很特别。”

事实上，这次投资时间之后，不少 “内部人士” 浮出水面，对投资细致入微的分析和鞭辟入里的评价如潮水般占据着各大内容平台。而在王坚眼中，大部分分析都是没道理的。他认为所谓 “分析” 就是 “不知道”，分析能够帮助人们思考，但却不一定有道理。

“阿里巴巴做得这么大，本来就应该投资，就这个原因。而且想投资的话，也没多少选择。”