taptaptap 的生意经

taptaptap.com 是一个为 iPhone 开发应用的软件开发商，其在官方应用商店里已经有八款产品上市，还有一款产品正在开发中。

通过其官方博客，我们可以看到这家小公司的惊人业绩：

2011 年 1 月 8 日, Camera+ 销售量过百万 (距离上市时约 6 个月)
2010 年 3 月 23 日， Voices 销售量超过 50 万（距离上市时约 4 个月）
2009 年 10 月 14 日， Convert 销售量超过 4.8 万（距离上市时约 2 个月）
2009 年 Where To? 销售量超过 6.6 万（后来 Where To? 被 futuretap 收购，2009 年销售额 32 万美元，futuretap 表示满意）

由于时间关系，我没有仔细搜索其他应用：Calcbot, Parablox, 以及 Classics 的销售量。

除了这些盈利的产品外， taptaptap 还推出了免费的 Digg 客户端，原因一方面可能是团队喜好，另外就是可以通过这个产品推广品牌和招揽开发者，说不定 Digg 的老板和这家公司的老板关系也不错。

估计您和我一样，对这家小公司充满了好奇，是什么样的老板，用什么样的生意经打造出了这么赚钱的产品线，和这么简单有趣的产品?

通过网站上的介绍。我发现这家小公司的老大是：John Casasanta，Scott Meinzer 和 Phill Ryu 。 John Casasanta 是两届苹果设计大奖的得主，天生的程序员； Scott Meinzer 在 UI 和 App 设计上则具有惊人的天赋；Phill Ryu 则负责招揽客户。

taptaptap 目前有两位顶尖设计师和七个程序员，它博客上还记录着几个已经离职的伙计。

从 taptaptap 博客的配色，背景图片的材质，元素放置的风格，字体的选择，以及网站 favicon 的隐喻里，能感受到这家公司的文化应该是以设计师为主导的，很有苹果的感觉。

网站上贴出的程序开发原则的介绍，印证了上面的猜想：

（用户）只需点几下就可以完成任务
一切是简单而直观的
一切看上去都非常迷人
好东西也不会贵
混合着趣味

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这几个原则应该就是这家公司产品成功的关键吧。可光有这几个简单的原则肯定不能支持公司的成长，个人以为它的的成功原因还有以下几点：

有懂设计懂开发的领导。老板们都有多年 PC 上的开发设计经验，是专家级人物。这样懂行的领导能够激励下面的伙计。
注重产品的推介，注重品牌。taptaptap 的产品虽少，但是博客却围绕着这些产品写了很多很多，对下载量的喜悦，对产品进入 TOP 10 行列的自豪，以及对于新功能的推介，都让这家公司在用户中、在同行中树立了品牌，更不用提那些科技记者和 GEEK 的感受了。
开放。taptaptap 不像苹果，他不会等着 CEO 开发布会的时候才揭开产品的幕布。他总是预先把要做的产品先展示一下，用几张幻灯片展示软件的功能，让用户看见了却摸不着，心中痒痒的不行，同行看着羡慕不已，却不知道该如何 Copy 。很自信，很开放。
重视用户体验。可以说，重视用户体验是应用在商业上上成功的关键。一个软件充满着反映现实的因素，让人们使用产品的时候，潜意识里能够找到现实世界中对应的实体，这样的体验是好的体验。比如 Camera+ 使用了各种各样的特效，让你感到 iPhone 4 真的变成一部超强的相机；再比如 Classics 那种实体书架的感觉，翻页的特效（声音和动画）。
耐心。可以仔细看看 taptaptap 的这些个应用, 哪一个不是精雕细琢？其产品考究的设计，精细的图表，优秀的运行效率，精彩的交互动画……. 这些都需要时间，更需要的是耐心。精诚所至，金石为开。

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总之，taptaptap 的应用并不特立独行，但 taptatap 通过良好的设计，让产品映射了现实世界中的某些实体，这样的设计既简约又精细，而且没有被滥用，这是一家很苹果的设计公司，跟 PopCap games（代表作为宝石迷情跟祖玛）也有点像。