Lumia 1020 背后：智能手机竞争转向技术积累

在 2013 年的智能手机市场，即便各方面都非常均衡的旗舰机型也不见得能赢得市场，Galaxy S4 正是一个例子，尽管依然畅销，但其跌价速度远远快于同期的  Galaxy S3。

比想象得迅速得多，仅仅一两年的时间，智能手机的竞争就已经超越了单纯硬件堆积历史阶段，2011 至 2012 年单核到双核的飞跃，或许很难在未来的智能手机市场上看到了。在智能手机同质化竞争的时代，即便是深圳一家规模不大的厂家只需购买一个成熟的设计方案，采购元件，交付富士康代工，也能制造出配置一流的产品。

味同嚼蜡的智能手机行业几乎看不到 “技术” 的影子。

重复以前 PC 市场的道路，有人说，当基本配置已经满足 80% 用户的需求，剩下的或许就是品牌和价格斗争。

千篇一律和价格的悬殊会湮没品牌的力量。在诺基亚鼎盛的时代，由于技术实力的悬殊，品牌在用户购买行为中占据相当大的权重，但在 Android 占据半壁江山的今天，同样的预算，消费者可能宁愿购买一部所谓性价比高的机器。

低价和品牌更是一对矛盾体，对于传统智能手机制造商，没有人希望竞争陷入这种不堪的厮杀中，竭泽而渔的结果要么是利润日渐微薄，要么是创新力的逐步丧失。

变革总是从风险中孕育。对于中小智能手机制造商而言，它们或许可以通过堆积硬件的稳健策略保证短期的市场份额，但对于像看似大势已去的诺基亚而言，长期利益才是终极追求。即便在 Windows Phone 阵营站稳了脚跟，要摆脱成为微软代工厂的厄运，唯独只有强化自己的技术。

这也将是整个智能手机产业打破恶性循环的诉求，核心技术正在成为新的主导力量。

又一次，诺基亚选择单点技术突破。

不过这一次，竞争态势不太一样。如今主打拍照的设备有很多，Lumia 1020 一面世就不得不面对与之竞争的局面，有人说 Galaxy S Zoom 更胜一筹，那是从相机的维度去比较的。从技术的角度看，相比三星直接在手机上装上光变镜头，诺基亚采取了超采样这种更复杂的技术来实现变焦，或许只为了手机更像手机。

如果说诺基亚 808 的出现纯属是作为市场验证的话，那么 Lumia 1020 则代表诺基亚在 Windows Phone 领域的正式发力，诺基亚向外界传递出这样一个声音，4100 万正在成为主流。

我不认为厂商对拍照、音乐等领域的极致追求能对智能手机用户产生多大价值，抑或消费者对这些功能的诉求有多高，毕竟拍照、多媒体等功能面对的终究并非大众市场。它背后的意义或许在于，这种单点的技术积累给予智能手机行业发展带来的真正价值，这就如同在 Symbian 大势已去的情况下诺基亚依然在其身上尝试 PureView 技术。

这是一个好的端倪，我们希望看到智能手机领域更多真正核心技术层面的创新。

经历了 “第七天”，希望又是一个新的轮回。