“老兵” 邓礼帆：智能电视不是一次改良

出身百事通、拥有 5 年通信运营商、有线网运营商、广电总局合作经验的邓礼帆将自己的经历总结为 “老兵新传”，去年 6、7 月份，他开始了 MoreTV 的创业项目。在上周六举办的 “智能电视峰会 2013” 上，邓礼帆表示，自己之所以选择从产业老兵变身为互联网创业新兵，正是因为 “智能电视来了，而且速度比我们想象中快一些。”

邓礼帆在演讲中提到，电视和交互电视经历了一个很大的时间跨度，他总结为三个阶段的跨越：

• 模拟转数字
• 数字电视转 IPTV
• IPTV 转互联网

“ 这些产业的变革，并不是以某个企业，某个团队能够转移的，它是不可逆转的趋势，这三个阶段我们都参与了，智能电视真的已经来了。” 邓礼帆援引了两个 2013 年的数据：1 千万台盒子的销量、1800 万台 Android 电视机。

用户群及用户行为变化

经历 IPTV 到互联网电视的转变中，邓礼帆认为，电视用户群呈现出一些显著的变化：IPTV 用户群跟传统电视相类似，26-40 岁只有 28%，而 55 岁以上的观众占了 55%。邓礼帆表示，从他们调研和后台数字看，互联网电视的用户群很年轻，26-40 岁占了 48%。

用户行为变化方面，邓礼帆分析，过去 IPTV 分布人群以江苏、广东、浙江、福建等东南沿海居多，北方 IPTV 偏少，但智能电视用户的分布更加均匀。“从智能电视现在的用户群众分布看，第一位是广东，可能跟广东的宽带水平有关，同时这边本地企业很多，目前广东用户是最多的，而北方的山东、河北是人口大省，所以分布更均匀。”

内容的关注度方面，邓礼帆认为，电影的关注度有所提升，而少儿节目的关注度不高。“以前做 IPTV 第一名是电视剧，第二名是电影。”

产业变化及未来趋势

整个产业方面，目前电视机产业格局是国内 6 家，3 个主流的外资品牌，邓礼帆认为在未来终端格局可能会变化：一方面是因为互联网公司与内容公司尝试进入这一行业，另一方面在于以硬件盈利为商业模式越来越困难，但新的商业模式却尚未到来。

在这背后，“视频流量将从 PC 互联网逐步转移向移动互联网和电视互联网……点播、直播、回看都将是流媒体，对 CDN 的技术挑战很大。”

邓礼帆呼吁更多新创业团队加入到这一行业中，同时，他也阐述了大公司的责任和小公司的机会：

“小米推盒子，做电视机，这都是大公司，它需要非常重的资源投入，小团队能干什么呢？专注一个点，专注自己用得到的产品，尽可能在自己范围内做到经典。商业模式不是小团队考虑的，商业模式只能跟着市场节奏，你能做的是把产品做好。”