Phil Libin 谈论 Evernote：它将是 “效率” 的代名词

提到笔记应用，首先映入脑海的恐怕就是 Evernote。目前，Evernote 移动客户端下载量达到 1000 万次，用户达 6500 万人。对于一个创立不久的公司来说，这是了不起的成绩。不过，在  CEO Phil Libin 看来，Evernote 的道路还很长。

在接受 Wired 网站采访时，Phil Libin 谈到了他做笔记应用的原因。最初的想法是，找到一种方法，能够让人在任何时刻都能够方便地记忆信息，以后也能够找到它。从简单的理念出发，他又发现了其它的认知问题。“我们想要为 ‘效率’ 下一个新的定义。我们从未将 Evernote 看做是记笔记。我们将它视为一个外脑”。

Phil Libin 说，他们想要做一个百年的 “初创公司”，因此，Evernote 的工作只完成了 5%。在产品的走向上，Nike 给予他最多的启示。Nike 刚刚起步时属于小众的运动鞋品牌，但是，它实现了品牌突破，成为大众心目中 “运动” 的代名词。Evernote 想要成为人们心目中 “聪明”、“效率” 的代名词。它将是实物产品和电子产品的结合。

如今，Evernote 面临着激烈竞争。科技界的大公司，如苹果、Google、微软等，在某种程度都是 Evernote 的竞争者。对此，Phil Libin 说，他把精力放在做好产品，而不是思考竞争，“我们能够胜过所有这些了不起的公司的方法，就是要做出真正伟大的产品。我们把所有的时间用于思考如何做出更加出色的产品。”

除了面向普通消费者之外，Evernote 的另一方向是面向企业。Phil Libin 说，他们想要解决的一个问题就是会议。在过去的 20 年里，会议已经发生了完全的变化。随着智能手机的到来，平均的会议长度缩短为几分钟。“或许这就是微软仍然难以进入移动的部分原因，因为它从根本上是不同的思维方式。” 在未来，平均的会议时长会进一步缩短，因此，对于效率一词必须重新定义。

Evernote 的用户是那些不理解 “工作生活平衡” 的人，总是在思考所有事情。他们是 “那些周六晚上 11 点回复邮件的人，也是那些在办公室读餐馆评价和推荐的人。现代的知识工作者”。

Phil Libin 正是这样的人。当问到他周末会做些什么有趣的事情，他说，通常来说，他会工作半天，然后和妻子一起做些事，但是这次妻子去访问家人，他会把两天都用来工作。“我将会坐在门廊上，带着我的笔记本和 Sonos 户外音箱。正如我所说，Evernote 用户没有工作生活的平衡，我就是一个目标用户。”

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