我对 Nokia 有爱，知道它不可能放弃 Symbian
N900 的消息出来后，Maemo 成为焦点，在这样的喧嚣中，有人认为（甚至 Techcrunch），Nokia 会放弃 Symbian，拥抱 Maemo。Nokia 很久没有成为移动业界的焦点了。
持这样论断的人认为，Symbian 已经不适合现在的移动世界，它太过于笨拙，代码甚至超过 2000 万行，和 Windows XP 差不多了。这样的结果，就是让它积重难返——你无法对它的一些核心进行大幅度的更改。在 iphone，Palm pre，Android phone 这些后来者光鲜登场的时候，光是靠粉饰和包装，那于事无补。毕竟脱胎于 Psion Epoc 操作系统的 Symbian ，已经是 90 年代的构架了。
嗯，看来很不妙？
- 一个占据着移动手持市场近 40% 的操作系统，要因为一些 trouble maker ，要放弃它的核心操作系统，一个赖以成功而且现在一直在成功的操作系统。
- 一个以高速增长著称，年复合增长率 20% 多的厂商，基本不会犯错误的 Nokia ，竟然才突然发现买下 Symbian 进行开源竟然是一个战略的错误。
- 一个以创新为理念的移动行业的领导者，原来在这几年竟然没有做过任何战略升级、系统演进方面事情（或者说做得事情大家都没注意？）。
我不知道，当这些消极论者在看到上面三点，会不会觉得之前的匆忙论断的逻辑荒谬——一个成熟的一直成功的企业，竟然要进行突然战略转向，无端放弃这个成功的平台？
Nokia 不可能放弃 Symbian 。Symbian 的成功，在于它是一个合适的系统。适者生存，这对于任何系统任何平台任何厂商都是一个常识性的判断。
就市场和用户而言，Nokia 在高端手持对 Maemo 的着力，并不代表它在中低端市场也要改旗易帜。当我们的父辈拿着 Nokia 手机，他们为听到孩子们问候而欢喜，但是他们一定对手机上众多的功能感到挫折。在选择 1000 元的 Nokia 电话还是 5000 元的 iPhone，对于只是需要一个通讯工具的人来说，智能的概念也不一定就代表着明智。而 5800 的成功，一定会让你知道，这个不成熟的界面，不尽如人意的触摸整合，在性价比的标签下，显得那么的无关紧要。Nokia 在细分市场中的策略是把用户进行 “类型” 的区分，我们甚至可以看到 E 系列的手机和 N 系列的手机，在功能和取向上都那么的不同，甚至是旗舰级，它也不会对功能进行全覆盖。显然，把 Symbian 继续覆盖到中低端市场，将是一个非常 Nokia 式的判断。
就企业而言，先进的操作系统并不代表企业的成功与利润。没有一个系统是完美的，对于消费者来说，好的系统，衡量的标准只有一个，满足我所有的期望，适应于我所有的要求。ifanr 把这种标准定义为欲望导向。而对于 Nokia 以及其他成熟的厂商来说，这个标准更为简单和明显：功能上的可用性。可用性的本质是经济性，ifanr 把这个标准可以归纳为成本导向。Symiban 能在低内存，低规格的处理器，在低成本的硬件约束下能取得优秀的性能表现和电力优势。企业的成功不取决于对用户的欲望度的满足，它在于 ROE 的持续快速增长。
对于开发者而言，这个角度比较尴尬。因为似乎 Symbian 一直就是让开发者疲于奔命的系统。门槛很高，合格的开发者很少。这点和 iPhone 或是 Android 系统，webOS 形成一个截然的反差。显然，Symbian 上好用的程序很少。如果 Nokia 的第三方软件都和 Gravity 那么优秀，都和 LCG 开发的软件那样强大，对快捷键的支持和用户体验的关注如此完美，你会认为 Nokia 的问题是 Symbian 的问题吗？
没错，另外一个不同的系统也许不会带来更多的消费者，但是它可以带来更多的开发者，从而也就会带来更多的应用吸引更多的消费者。但是，在我们做一个大胆决定之前，我们是不是应该区分，问题的所在究竟是操作系统的层面还是界面或者是 SDK 的层面？至少，Nokia 给出不同的答案：更为关注 Nokia 的读者应该可以注意到，Nokia 在一个正确的方向前行，他们热烈的拥抱一个叫 Qt 的软件开发平台。
从这个角度，我们也可以看出，Nokia 深深知道 Symbian 开发者对它的重要性，在 “ Android 系统的 Nokia ” 谣言出来后，Nokia 迅速予以反驳，因为如果不这样，所有的 Symbian 开发者都会马上离他而去，整个 Nokia 依托 Symbian 构建的产业生态就此崩塌。
很多人对 Symbian 不满。他们忽视系统的稳定性，性能表现，电力，通讯质量，更多地抱怨 Symbian 软件交互界面，繁复的菜单层次，分散的功能安排，还是，极少贴心顺手的软件。我也在此之列，对糟糕的用户体验感同身受，但是归咎于 Symbian ，甚至因此认为要抛弃它，我认为却是一个错误。
一个更好的选择，就是 Nokia 目前所做的，寻找不同的鸡蛋，充填同一个篮子。战略的层次和平台的选择，对于 Nokia 这个体量巨大的巨人来说，太正确不过了。
近几年，Nokia 的发展受到诸多批评，而我看到的 Nokia 沉默，确是一个富有远见的公司在一步一步进行战略布局。无论是 OVI 战略，还是 Symbian 开源，还是 QT 的选择，以及对 Intellisync 等诸多公司的收购，对单一 SDK 的开发考虑。他们都围绕着开发者，服务整合这些核心战略在进行。巨人的行动很迟缓，但是那是巨人的宿命，漫长的 Change，给与我们的将是颠覆性的变化。风暴即将来临，度过风暴前的躁闷，它会给你惊喜。
Nokia，我喜欢这个不犯错误的巨人。
另：感谢@Handspring 一直给我这样的信心。
