昔日 iOS 背后功臣如今在何方？

几乎是被赶出公司的斯科特·福斯托尔（Scott Forstall），一夜之间变成了 “隐形人”，苹果的 WWDC 大会以及产品发布会上再也看不到他的身影。那么，在离开苹果的一年里，他到底在做什么呢？

有消息称，他在意大利、南非等国家旅游，现在为初创团队提供咨询，而且更多地参加慈善活动，专注教育、贫困以及人权。一些风投机构，比如 KPCB 和 Andreessen Horowitz 正在与他接触，但苹果内部人士认为，福斯托尔更有可能创立自己的公司。

以福斯托尔强势的性格，寄人于篱下似乎不应该是他的选择。而有趣的是，回顾过往历史，如果福斯托尔创业，说不定能到达自己事业的巅峰。

最有名的例子莫过于 “iPod 之父” 之一，托尼·法德尔（Tony Fadell）。他开发出世界第一部智能恒温器，产品不论是设计美观，市场反应也相当积极。也重新引发投资人对智能家居产业的兴趣。

去年，公司平均每月出货量达 40000 到 50000 部。以今天 Nest 智能恒温器的价格来计算，相当于公司每月收入可达百万美元。公司今年还扩展产品线，推出了智能温控仪和智能烟感器，设备相互之间可以交换数据，进行联动，让智能家居名副其实。

另外一个 “iPod 之父” 乔恩·鲁宾斯坦（Jon Rubinstein），在离开苹果之后，就在墨西哥度假，但很快前往 Palm，再造这家传奇公司。他从各方吸纳大量人才，打造出 webOS 这一集多个先进特性于一身的移动操作系统。至今为止，webOS 系统上的许多理念，在 iOS 和 Android 上得到了反复运用，比如卡片式多任务管理、协和（Synergy）式通知、JustType 全局搜索。

尽管现在 webOS 已经名存实亡，Palm 也不复存在，但我们仍然可以说，鲁宾斯坦所带领下的团队，的确改变了我们当前智能手机的模样。

还有更多苹果人分散在各行各业。之前《The Apple Revolution》的作者 Luke Dormehl 接受采访时，谈到那些离开公司的苹果人仍能看到浓重的苹果烙印——

“你会注意到苹果公司前员工身上的细节：例如使用同样的词汇说话。还有别的重要的方面，比如说他们遵循乔布斯所教导的：产品开发不能 ‘够好就行’，而是应当能改变世界。正如我说，苹果公司前员工在离职后涉足许多不同的行业，但他们一直都秉持改变世界的想法。

最明显的，是苹果所激发的设计原则：产品应当尽可能保持简洁，就好像爱因斯坦所说的，但并不等同于简化。这表现会在某种形式上，比如产品经理，因为理解并为用户代理而主导项目。这与硅谷的一般准则，即以工程师为主导背道而驰，Google 正是工程师为主导的典型。有这样一种说法，苹果公司的方式是 ‘系统化的直觉’，而 Google 的方式则是 ‘系统化的逻辑分析’。”

最后来一个小八卦，之前那个指出 iOS 7 各种设计错误而走红的的博客 Uxcritique，传闻是福斯托尔开的。

题图来自 iosfans