应用宝：在 “私人订制” 与开放战略之间

从 2012 年底，当 “全民级” 的产品 QQ、QQ 空间开始明显从 PC 端转向移动端，腾讯内部意识到移动大潮来了。在这种趋势下，2011 年年中起步的腾讯开放平台也开始向移动领域进发。

在过去，腾讯移动开放平台主要渠道包括手机 QQ、微信、手机 QQ 空间，而在今天举办的 2014 腾讯移动开放战略大会上，应用宝被推上了腾讯移动开放平台的中心——应用宝整合腾讯所有的应用分发资源，包括手机 QQ、手机管家、QQ 浏览器等等。

腾讯 COO 任宇昕在演讲中表示，应用宝代表腾讯移动开放平台的集合，腾讯移动平台总经理林松涛则把应用宝形容为腾讯的战略项目。

在理顺内部组织关系，确定发力应用分发后，应用宝动作不断，先是接入腾讯开放平台，然后再与桌面端的 QQ 应用中心合二为一。不过，让应用宝流量大增并成为业界舆论焦点的 “爆点” 无疑是应用宝独占了微信 5.1、手机 QQ、天天飞车等腾讯自有强势应用的首发权——用户要尝鲜新版微信，必须借助应用宝的渠道。业界在评价这一大招甚至笑言 “微信才是腾讯最大的分发平台。”

尽管尚不清楚应用宝从微信收获了多少客源和流量，但从任宇昕透露的数字中我们可以一窥其巨大潜力——应用宝在推出两个月时间内，日分发量得到了三倍增长，达到 5000 万。任宇昕计划在两个月的时间内，将应用宝的日分发量提升到 1 亿。

在 2013 年年底，任宇昕曾披露，应用宝目前 Android 应用分发份额为 12%，低于百度（38%）、360（28%）和豌豆荚（15%）。尽管目前名列第四，但借助内部资源推广的应用宝很有可能成为今年分发渠道的最大变量。

应用宝之于腾讯移动开放战略将产品怎样的作用我们不得而知，但毫无疑问的是经过了 2013 年的初步洗牌，2014 年应用分发渠道又是一场恶战。

另一方面，应用宝 “私人定制” 内部资源显然也遭到不少用户的非议。

“微信开始倾斜自己的资源，或者用 ‘不公平’ 的方式去扶植腾讯其他产品。” 程苓峰写道，“若微信没有强大到店大欺客的地步，大老板们不可能容忍开这些口子”。

类似的例子还有微信精选商品独家提供给易迅，程苓峰透露，“听说大概八百万访问，独家给易迅。”

“私人定制” 恰恰凸显了腾讯的软肋，在应用分发市场上，腾讯落后于劲敌百度和 360。

一方面，作为中国最大的非议最多的互联网企业，腾讯希望通过力推开放平台打造影响生态的互联网环境。但另一方面，腾讯也是国内互联网公司中业务最广产品最多的公司，在封闭与开放之间，腾讯必然面对这样一个问题：将来微信是推自己的产品，还是推其他公司的产品？