Bootcamp Beijing 2011 春季创业训练营感受

在报道过 Bootcamp Beijing  2011 春季创业训练营活动后，5 月 13 日-17 日爱范儿作者全程体验了这次创业训练营活动。

Bootcamp 来自芬兰，该活动源自芬兰 Aalto University 的 Venture Garage , 去年在芬兰赫尔辛基举办春、夏、秋三季，选出的创业团队，今年将去往斯坦福大学进行为期 3 个月的交流，与硅谷的创业企业和相关人士进入深入的合作。而这次在北京举办的训练营，则是首次在中国举办。

训练营面向创业者报名，入围的团队将进行为期一周的训练。与 Bootcamp 邀请来的在产品、设计、投资、创业方面的导师交流，也同时与入选的同学交流，学习商业知识、实战测试和调整自己的商业计划、演练向天使和风险投资商融资的过程。

（导师讲座）

（导师培训）

（与天使投资者一对一交流）

（实战评选后的获胜者）

整个过程可以分为三个环节：第一个是导师以讲座交流形式让学员学习经验和知识，包括行业性趋势、产品与设计以及商业、融资知识。第二个环节是实战演练制作、展示商业计划，与天使投资人面对面来演练商业计划的介绍过程，最后的环节是上台演讲展示训练结果并评比获奖团队。

创业团队能在这个过程中得到锻炼，比如商业计划书的撰写和演讲介绍，就需要明确：“如何表达自我，在商业计划中需要讲清楚我们是谁，是干什么的，为什么是我们来做也就是优势所在。其中最好有数据支持，市场规模、增长速度，已经取得的成绩。”

爱范儿作者通过实地感受，创业者在商业计划展示中容易出现的问题是：

1. 把整个大趋势的发展和前景当做自己商业计划介绍的重点，而不是阐述自己在其中的核心竞争力，即自己能做什么。

2. 商业计划不精练，核心模式几句话讲不清楚。

3. 市场状况没有详细可信服的数据支撑、已取得的成绩没有数据阐述、推论没有数据参照。

以上是作者的感受，当然创业和创业中的商业计划展示也会碰到很多其他问题，如果你在创业，不妨记下问题，持续关注 Bootcamp Beijing 创业训练营。好消息是秋季还会再有一次训练营，感兴趣的创业团队可以届时报名参加。