iPad 内容已足够，交互得跟上

苹果一贯以来，都称自己的工具具备改变生活、工作的魔力。之前公司 30 周年的纪念日时，公司上线了专门的页面，来讲述 30 年来苹果为人们所带来的好处，请来了许多深爱苹果产品的名人粉丝，来讲述苹果产品给自己工作、生活所带来的变化。

在 iPad Air 最新的官方页面上，苹果延续了 “名人粉丝” 的营销策略，以宝莱坞舞蹈编导 Feroz Khan 为例子，讲述平板电脑如何便利了他的工作和生活。以下是苹果习惯使用的话语术：

有了 iPad Air，Khan 得以采用全新的方法来节省宝贵时间，更简单、更统合地分享他的想法。Khan 可以建立一个共享照片流，将照片和视频井然有序地放在同一相册中，邀请他的团队一起观看。同事们则可以添加评论并分享他们自己的内容。这样，每个人都能同步获得更新，并更快速地统一步调。

然而，自 2010 年发布 iPad 以来，越来越多人听从苹果的话语术而购买 iPad 之后，冷静下来的人们发现，即便是最优秀的平板电脑，能否完全替代 PC 的工作，依然是一个疑问。毕竟，每个行业都有自己不同的情况，有些工作环境、工作习惯不是 iPad 一出来就之后，就能马上更换的。

曾经担任苹果 CEO 的 Jean-Louis Gassée 去年撰文多篇称 iPad 无法完成更加复杂的任务，比如说设计复杂的演讲幻灯片、准备材料，甚至运作业务。理由有很多，iPad 缺乏真正的 “文件系统”，让用户自由访问文件，App 之间的连接性太差、功能仍需改进等等。最近，他则直接说，“iPad 就是一个玩笑。” 他认为，乔布斯当初说 iPad 的定位是在 Mac 和 iPhone 之间，但现在这个中间地带是难以抓住的。

我并不太同意 Jean-Louis Gassée 的观点，平板作为内容消费平台，是非常令人满意的，而且大部分应用只要大部分人都懂得用就好，不见得一定要讨好专业用户。但是，他说的其中一点，我则非常赞同，那就是苹果针对 iPad 的创新，除了硬件上的，多任务手势、分离式键盘、让更多 App 适应更大的屏幕外，交互上看不到更大的突破。

这不能完全责怪苹果，iPad 作为新的产品品类，一开始最重要是任务，尽快创建生态。所以，iPad 采用 iOS 系统，是苹果高明的一招：借助健壮的 iOS 开发生态，iPad 上的内容变得越来越丰富，它能帮助人完成更多的事情——尽管平板没有鼠标或键盘，但平板也有平板的优势，在随时联网、更加直觉的操作当中，将事情完成。

只不过，经过了 4 年的发展，现在 iPad 的应用数量已经十分充足，办公、艺术创作、专业领域的应用等等均有覆盖。更重要的是，iPad 成为年轻一代首先面对的第一款设备。现在消费者们对 iPad 已经超越最初 “能不能用” 的问题，而在于 “能否用得好” 的问题。