GMIC2014：腾讯谈移动互联网时期的 2.0 开放

在 GMIC 的会场上，腾讯 COO 任宇昕分享了一个在腾讯内部传得非常火的故事——腾讯的员工每次回到老家都会被老人问到这样的一个问题：你们是做什么的？但是这是一个很难回答的问题，于是后来腾讯的员工创造出很多 “神回答，例如说腾讯是养企鹅的，做公仔的，开出租车公司的…… 任宇昕说这个问题在脑中也有很多答案，但直到最近才有一个让他满意。

去年腾讯的 WE 大会上，创始人马化腾曾提及互联网未来的一切，在于连接。任宇昕补充道，连接就是将人、服务、设备一切都智能化，再而通过移动互联网建立彼此的连接。

互联网业界近年的发展并不乏例子，嘀嘀打车与大众点评，前者建立了人与出行交通工具的连接，后者建立了人与餐饮、生活服务的连接。这些公司起到非常关键的作用，让人与服务、设备之间创造了大量的连接，进而产生大量的价值。

任宇昕认为，嘀嘀打车与大众点评，是连接型的公司。在连接的时代，连接的数量和质量，是决定企业成功与否的关键。比如说大众点评的餐厅数据必须尽可能的详细和正确，嘀嘀打车尽可能提供较高的打的成功率，另外这些公司会尽可能创造多的连接，他们自身就会成为一个开放平台，围绕这个平台构建起强大的生态链。

而回到开始的问题，从连接的角度，他认为从诞生起腾讯就是一个连接型企业，QQ 与微信，就是创造人与人之间的连接。

在 GMIC 的演讲台上，任宇昕表示腾讯同样已定位为面向未来的连接型公司，并分享了自己的两点思考。

第一点是，腾讯建立的是简单的连接。例如对于线下服务等种类复杂连接所擅长的公司往往是嘀嘀打车（一类），但不会是腾讯。而腾讯要做的，是要将这些新兴公司的链接做好归结的平台，并尝试拓展他们的连接点。

第二点，是平台的开放化。任宇昕认为在三年前，腾讯的开放是 1.0 的开放，即如何将一切内容和服务集合到平台上。但在移动互联网时代，腾讯需要做到的是 2.0 式的开放，即产业融合。对于新时代的开放，腾讯并没有能力强迫将不同行业的服务搬到自己的平台上，反过来，腾讯是需要开放自己的互联网能力，让其他公司保持自己的经营模式的同时，如何体验到腾讯平台带来的便利。

这里任宇昕提到了腾讯云将进一步开放，不仅仅是腾讯旗下的业务，在接下来腾讯云将向所有的公司和开发者开放，让腾讯云成为任何人都能方便使用的云端平台。另外，他也提到腾讯旗下应用平台应用宝的新动作 “红码”。在过去，所有的应用商店，都会要求商家将应用上架到商店上，但这次应用宝则允许通过 “红码”，让商家们在自己的渠道上将应用展现给用户，实现 iOS 与 Android 二码合一。 用户仅需要用微信扫描二维码，即可以完成下载，并在微信上接受腾讯或商家的互动和奖励。

最后，任宇昕表示腾讯在移动互联网时代要做的，是越来越多转变和提升。