GMIC2014：力推神马搜索，UC 去哪儿？

UC 优视一周前发布了手机搜索产品神马搜索，为此俞永福授权爱范儿首发他的观点文章，用三大理由阐述 UC 做神马的理由。而今天在 GMIC 大会上，俞永福的话题又是主要围绕神马搜索，UC 对这一业务的重视程度可见一斑。

浏览器之后做搜索，是一件十分天经地义的事，事实上，神马已经存在了 4 年，之前的名字是搜索大全，神马只是一个纯粹品牌的发布。将神马单列出来的目的很明显，说明他们开始大张旗鼓的主攻这一领域，可称得上是一款战略级产品。

由于前期靠 UC 浏览器的推动，神马一发布便号称已经拥有了 20% 的手机搜索份额，并且引发了与百度的争执。其实不要说百度，360、搜狗恐怕都要震两下，而 UC 并不是单独做这件事，阿里巴巴占据神马移动 30% 的股份。

神马移动成立于去年 7 月份，正是阿里巴巴战略投资 UC，马云入驻 UC 董事会的时候。存在多年的搜索大全 “浮出” 水面，这背后必然是阿里巴巴在推动，尽管 UC 占据控制权，但阿里巴巴的目的达到，那就是搅局。

在 PC 时代，阿里巴巴与百度有很大的过节，而这种竞争态势在移动端只增不减。百度地图目前是垂直领域公认规模第一，百度云也发展良好，阿里巴巴未来肯定会和百度产生更大摩擦。按照阿里巴巴目前的逻辑，疯狂投资垂直领域翘楚，一方面为自己的帝国添砖加瓦，另一方面则是搅乱、压制对手。

百度的核心在于搜索，360 又极其看好这一业务，神马发布后，随着 UC 强力渠道的推动，在移动端神马搜索未来肯定会占据重要位置，这对于百度的威胁，360 的震慑力量都是不可小觑的。

阿里巴巴所提供给 UC 的，除了资金还有人才，也许还有电商时代积累的技术。在产品端，阿里巴巴众多产品应该不会与神马整合，因为搜索与电商的关系并不紧密，双方的整合更多的在 UC 浏览器。

UC 发展至今，其最赚钱的当属 2009 年全资收购的九游，号称 2015 年分成达 15 亿。可见浏览器本身的商业化空间不大，需要通过多级火箭的方式来带动，九游就是一个火箭，神马应该是第二个。

在会后的采访中俞永福提到，神马独立于整个公司，整个团队 200 多人，这样的好处是抛弃了很多包袱，其业务的发展是站在自己的品牌角度来考虑，以一个创业者的心态。

另外，俞永福还透露，神马未来会出客户端，这一举措说明，神马未来不会作为 UC 浏览器的一个附属，而是一个平台级的目标。另外一个数据是，过去四年搜索大全（神马前身）的全网增长速率，远远高于其在 UC 浏览器内的成长曲线。这说明神马已经走出 UC 浏览器，开拓自己的流量增长道路。

移动搜索的商业模式现在还十分模糊，更何况产品本身还在不断演进，但起码，移动搜索的刚需是存在的。Google Now、Siri 似乎是移动搜索的雏形，神马未来也打算基于照相机、麦克风进行技术探索，探索移动搜索形式。

俞永福在采访时透露当初和百度资本合作没谈拢，主要是因为百度希望主导格局，而 UC 希望独立发展，尽管百度给出的估值高达数十亿美金。

最后，UC 和喜欢战略入股的阿里巴巴达成了合作，这是一个双赢的局面。阿里巴巴的 IPO 因此多了一个注脚，而 UC 收到了资源和金钱，可以做更多的事情。

自从阿里巴巴入股后，UC 发布的两款重磅产品——UC 桌面浏览器和神马搜索——都与阿里巴巴背后的支持有关，而随着桌面浏览器、搜索的推出，UC 的业务线更加广泛。

另一方面，UC 国际化市场也做的风生水起，去年在印度获得手机浏览器市场份额第一的位置。同时九游游戏平台也进入了国际市场，俞永福透露它在部分市场已经排名第二。

快节奏的新品发布，多线路的布局，再加上董事会席位的运作（马云进入，由 7 位改 5 位，UC 管理层获多数控制权），这些技能都透露着阿里巴巴的风格。联想到俞永福在去年不避讳和爱范儿提及 IPO 的事宜，想必 UC 的这一步快了吧。