到底 “One Microsoft” 的愿景，如何影响微软的研发

“One Microsoft” 这个战略对微软到底产生了怎样的影响？十分熟悉微软的 Mary Jo Foley 最近和微软研究院负责人 Peter Lee 有过比较深入的交流，谈及提出了这项设计组织变动、使命变动的战略目标之后，为微软研究院所带来的变化。

不久之前，微软研究院还试图劝说一些微软产品团队，让他们使用研究院开发的技术。TechFest 是微软的一季度性内部会议，就是为了这样的目的而召开。现在，产品团队对待微软研究院的态度不一样了，他们吵着要把微软研究院研发的新技术运用到自己的产品中，比如 Cortana 虚拟助理以及 Kinect 传感器。

虽然如此，Peter Lee 仍然坚持微软研究院的技术前瞻性，称不会因为产品团队的热情而打乱研究院本身的步调，“微软研究院的管理，不会告诉研究者要做什么。” 尽管如此，在 One Microsoft 战略的影响下，产品团队更多向微软研究院敞开了怀抱。

除了对产品团队产生影响，One Microsoft 还影响了之前在微软研究院的成员的心理。“我们现在必须与所有人一起工作。如果产品团队之间存在秘密，那我们的进展会变得更加困难。” 现在微软研究院里 85% 的研发项目，都有与大学合作。而对方希望自己的研究成果得以发布。

微软近期一个大变化是拥抱多平台。除了 Office 等产品都已经发布了多平台的版本外，微软研究院现在也非常重视跨平台的产品。Peter Lee 说，“我们考虑变得更加跨平台，也拥抱存在竞争关系的操作系统。对于在其它系统上摸索我们的服务，我们更加感兴趣。” 所以，不难看到微软研究院在研发 “Drawbrige” 这样跨操作系统的项目。

Mary Jo Foley 此前曾曝光微软研究院下会设立名为 “Special Projects” 的部门，形象的来说，就是微软的 Google X。我此前曾经评论：通过针对性披露信息，Google 塑造了 Google X 这个神秘高端的实验室，成功引起了大众和媒体的好奇心，并通过一个又一个 “撬动地球” 的项目，塑造自己创新先锋的形象。——在纳德拉担任 CEO 之后，舆论对微软的态度走向正面，而趁着这个时间，微软也应当更加多的披露自己在研究院里研发的项目，竖立形象。