Windows 8：为什么不会改变一切
随着微软 Windows 8 的视频展示，似乎 Windows 8 真的会改变一切，但在创新性的表象之下，仍存在许多问题。
Metro UI：Windows Phone 的东山再起
微软的新界面 Metro UI 从 Windows Phone 7 起步以后，获得一致好评，科技媒体和用户都认为这将是微软东山再起的标志，而微软显然也自信满满，以为这将是自己进入平板市场的 “点金石”。
但这次，微软不过是旧病重犯而已。
在进入移动市场时，微软自信 PC 模式同样能够在移动市场取得胜利，但它忽视了两个市场的不同，缺乏控制和界面问题使得微软在苹果和 Android 到来之后，一败涂地，不得不重起炉灶，以图东山再起。
当微软借助 Windows Phone7 重新喘过一口气的时候，智能手机市场已经被苹果和 Android 瓜分，虽然借助自己和硬件商的关系，以及重新打造的界面，Windows Phone7 的销量还算不错，但是从最近的市场占有看，微软还有很长的路要走。
统一平板和 PC？
现在，微软要跨大步了。下一代的 Windows 8 宣称要统一平板和 PC。
苹果没有将 iOS 搬到 Mac ，Google 的 Android 平台，同样没有运行在 PC 上的计划。莫非现在微软成了真正的先行者，能够以一套系统攻占两块市场？
果不其然，所谓的平板系统不过是将 Windows 7 加上 Metro 界面，命名为 Windows 8。所谓的统一平板和 PC，不过是将 PC 的系统换套衣服放到平板而已。John Gruber 在看过 D9 上微软的演示之后，这样写道：
微软的演示视频展示了 Excel——一个为 Windows 制作的完整版 Excel——与基于触控的应用一起运行。他们能够如己所愿将按钮做的更加 “适合触控”，但他们不可能使 Windows 版的 Excel 获得触控界面上的感觉。考虑一下 Mac 版 iWorks 和 iPad 版的不同。iPad 版本不是 Mac 应用的 “适合触控” 的版本——它是重新为触控版本打造的，考虑到了 iOS 界面的不同规则和局限（没有明示的储存，没有文件系统，随时可以退出，没有后台运行等）。
在 iPad 上运行 Mac OS X 应用的能力，以及完整的文件系统和其它，不会使 iPad 变得更好，而是更糟。iPad 的成功是因为它消除了复杂，而不是将 Mac 的复杂以基于触控的 “外壳” 掩饰起来。iOS 缺乏与现有软件的向后兼容性意味着所有 iOS 软件都是专门为 iOS 编写的。
平板 vs PC：难以统一的界面
平板和 PC 毕竟是不同。平板的优势是内容消费，PC 的优势是内容生产。高效的内容生产仍然依赖于鼠标、窗口和文件管理器，而这正是平板要坚决消灭的东西。两者的使用是如此不同，以至于界面是很难统一。
PC 的界面设计是为鼠标优化的，鼠标的精确度较高，能够完成复杂的操作，因此窗口和文件管理器对于高效率的内容生产必不可少。我自然乐意在平板上浏览网页，看看微薄，但是真正要写文章，只有打开 PC，因为平板的使用有太多的障碍，缺乏多窗口切换，缺乏高效的文字处理，缺乏文件管理器（平板上即使有文件管理器，使用起来效率也很低），都阻碍了使用的效率。
但 PC 界面的高效放到平板反而会成为劣势，因为平板的屏幕相对较小，用手指操作，精确度低，并不适合做为内容生产设备，系统的设计中不得不为此优化，窗口、文件管理器会取消或地位下降，而用户对内容消费的体验要求更高。
试图融合两套界面很可能会造成两败俱伤。
平板市场已经有先行者
从市场上看，目前平板市场已经有 iPad 和 Android 平板的先入为主，现有 PC 市场的应用并不适用与平板，可以说微软进入平板市场并无优势，其最大的收入来源之一 Office 虽然是使用最广的办公软件，但是做为内容消费的平板，谁会用它去做大量的文字处理？设想一下，你拿着很酷的平板给秘书，让她给你打个几千字的文稿，或者让她做一个 Excel 表格，她会不会抓狂？
至于其它应用，iPad 已经遥遥领先，成为开发者的首选平台，微软进入平板市场其实是白手起家，即使是依赖现有应用，也需要重新为平板改写，试图将 PC 应用直接运行在平板，会带来糟糕的用户体验。
与硬件商关系的改变
最后还有一个问题是，在新的平板市场，微软的控制政策是否会损伤硬件商的积极性呢？
在台北 Computex 大会上，Acer 董事长说微软对平板的硬件要求 “让人讨厌”。“他们要控制所有事情，整个过程，” 王振荣说，芯片提供商和 PC 制造商 “都觉得这非常讨厌。”
毕竟，他们还有免费的 Android 可以选择。
PC 市场不会消失，微软仍然能够在一段事情内实现垄断，但是在平板市场，微软似乎仍然执迷不悟，恐怕还会再次跌个倒栽葱。
by @Jimmerlin，转载请注明 ifanr.com 原文链接
