网络经济 3 要素：快速，直接，丰富

在美国，越来越多人使用 Uber、Lyft、TaskRabbit、Airbnb（以下简称 ULTA）等新服务之后，“分享经济”（Sharing Economy）的讨论也越来越火热。

Google Trends 指数反映了这个趋势：

维基百科上可找到 “分享经济” 的定义，“一种分享人们或物理资源的社会经济系统。” 这个定义十分学术，我们可以从 “众包” 一词来理解 “分享经济” 的定义。

众包不是新词，它于 2006 年由连线记者杰夫·豪（Jeff Howe）首次提出，它实际上是一种社会化协作的生产方式。维基百科被认为是众包的典型代表，依靠全球志愿者的贡献，它成为更加权威的百科全书。

不过，时代背景不同，众包也就有不同的表现。在 2006 年，Web 2.0 概念正在风行，“众包” 归纳当时 Delicious、Flickr、Blogger 等一系列在线服务的特征。从线上产品的角度出发，“众包” 又理解为 “用户贡献内容”（UGC）。

总之，众包是一种分享资源的方式，和分享经济不同的是，参加众包的人是志愿者，他们的分享不一定能获得经济上的报酬。而现在 Uber、Lyft、Airbnb 之类，参与者在分享着自己的资源同时，也能获得经济报酬。这是两者之间最重要的差别。

回顾 Web 2.0 浪潮，Delicious、Flickr、Blogger 等在线服务的结局，其实让人唏嘘。尽管众包让它们的内容变得极为丰富，但因为缺乏变现的手段，既难以维持自己的生存和发展，又无法鼓励那些志愿者继续参与，结果最终还是依靠广告带来收入，或是走向免费增值模式，又或者直接被大公司收购。

而 ULTA 的崛起，则告诉我们移动互联网和桌面互联网的差异。Web 2.0 的在线服务，内容都还只和互联网相关，它们的任务是重新结构化互联网上的信息。——但 ULTA 则利用互联网信息平面化的优势，来重新分配社会资源。

这就是 “互联网思维”，这也是《三体》红火的原因。传统行业的 “地球人” 感到互联网的 “三体人” 所带来的威胁，而互联网公司也总害怕自己会被更新的新模式给干掉。

Re/code 的高级编辑 Liz Gannes 本月初撰写了 “Instant Gratification”（即时满足）专题，从多个角度来观察以 ULTA 为首的，以分享为重要特征的在线服务。也总结了这类服务影响下的消费者的心态：