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“QQ 物联”:腾讯以开放平台+孵化器的方式切入物联网

公司

2014-10-30 17:12

海南博鳌,腾讯将第四届的全球合作伙伴大会放在了这里。自 2011 年宣布开放战略以来,腾讯每年都会在大会上宣布开放战略的策略和进展、展示合作伙伴的模式和成果。进入到开放战略的第四个年头,腾讯正在用合作伙伴的实际成果应对外界的质疑。

在今天大会的开幕演讲上,腾讯首席运营官任宇昕对外宣布,腾讯平台开放三年,创业公司总估值已经超过 2000 亿元。“当初我们承诺的为合作伙伴再造一个腾讯的阶段目标已经基本实现。”

从手机 QQ、QQ 空间等移动社交平台到以应用宝为核心的分发渠道,腾讯开放平台的走向一直与行业发展步调保持相同节奏。借智能硬件大潮,今年腾讯 “开放、连接” 的另一端开始指向硬件领域——宣布推出腾讯社交智能硬件开放平台 “QQ 物联”,正式切入物联网领域。

在腾讯开放平台连接硬件的大方向上,任宇昕描绘了三个场景:

  • 连接软件与硬件。任宇昕谈到,以往应用软件的数据、服务无法连接硬件。如,以往一款美食社交 APP 的数据都在应用内,今后这样的数据可以连接到智能烤箱,让用户更方便地进行操作。
  • 硬件连接硬件。目前各个智能硬件处于信息孤岛,彼此之间不能通讯。在腾讯开放平台下一步,硬件与硬件的连接成为可能。任宇昕以智能秤举例,其健康数据可以连接到运动手环,根据用户在不同的阶段,根据测量出来的健康鼠标,自动定制化符合该用户的运动套餐或运动方案。
  • 让硬件连接服务。比如,一款家用电器坏了,用户往往为了找维修电话就要费很多时间。开放平台把家电售后维修服务引入后,让家电出现故障时,数据会自动同步到售后服务服务商,让服务商主动跟用户预约,进行家电维修。

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具体到 “QQ 物联” 平台,腾讯将向合作伙伴提供七大能力,包括互联网渠道分发能力、实现硬件快速联网能力、消息信息触达能力、服务扩展能力、大数据计算能力、安全服务稳定能力与一点接入的能力。这意味着硬件创业公司一点接入腾讯账号体系,便可以共享 “腾讯系” 全部的资源。

除了开放平台,腾讯还希望将 “QQ 物联” 打造成为中国最大的硬件创业孵化器,后续将不断完善包括资金筹集、原型设计、产品研发、售卖、传播等环节在内的生态链。腾讯开放平台兼移动应用平台副总经理侯晓楠称,未来三年,“QQ 物联” 计划推动 1000 家传统企业成功实现互联网转型。

流量、渠道、关系链、技术和服务是 “QQ 物联” 背后的支撑平台。具体来说,流量泛指手机 QQ、微信、应用宝海量的用户;渠道指代所有腾讯移动产品,包括 QQ 音乐、腾讯视频等产品;关系链指代微信、手机 QQ 等社交渠道和账号体系;技术指代腾讯云等云计算服务;服务代指创业基地、扶持基金等支持。

以流量为例,侯晓楠透露,目前 QQ 月活跃用户 8.29 亿,微信月活跃用户 4.38 亿,应用宝日分发量达到 1 亿。

“人是最核心的因素,QQ 关系链连接到硬件,等同于每个硬件就是一个 QQ,也就是设备 QQ。设备因社交关系会发挥出最大价值。” 腾讯公司副总裁殷宇说道,在人、设备、云端汇聚的物联世界,腾讯始终扮演连接的角色。

事实上我们可以发现,以上这些平台策略与 App 时代的开放平台的资源支持并没有太多的区别。毕竟,对于在 PC 互联网和移动互联网时代已经积淀深厚的腾讯,无论是触达能力、服务扩展、大数据计算,当产品和服务聚拢在一起,形成的合力便足够撑得起一个 “平台”。

无论如何,“开放和连接” 正在伴随移动互联网向物联网时代的转变,成为腾讯帝国新的标签。

“3Q 大战” 算得上中国互联网史的一个节点,无论这一场涉及互联网帝国的风波究竟是否在法律上构成垄断,但它的的确确在事实上促使巨头放弃” 模仿、捆绑 “的模式,过渡为借助收购、投资和兼并方式构建以腾讯为核心的产业生态圈。而四年来,3G 技术、智能手机、云计算、大数据等新行业趋势,也在客观上为互联网创业、创新的风气提供良好的空气——万物相互产生连接的时代,以一己之力打天下已然不是生存的法则。

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从技术的旁观者与记录者,成为技术影响生活方式的实践者。

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