一个老业务是如何蚕食新业务的？

在苹果推出第八代 iPhone 之后，iPod Classic 被移出 Apple Store，宣告 iPod 时代的终结，iPod 的终结者不是别人，正是 iPhone。有人评论说，苹果在革自己的命。的确，随着科技趋势的发展和市场风向的转变，旧业务或旧产品线终将被替代，这是自然规律。

但苹果这次革命来得有些不合常理。当 iPad Air 和 iPad mini 3 发布时，我们就认为新 iPad 无法扭转颓势。如今，这一分析有了数据支持：待阅服务 Pocket 经过调查发现，升级至 iPhone 6 的用户有 72% 的阅读时间是在手机上度过的，相比之下使用 iPad 阅读的时间仅占 28%，而升级前在 iPhone 5s 上的阅读时间占 55%。 iPhone 6 Plus 用户的手机阅读时间占比更高，达 80%，相比之下 iPad 仅为 20%。

iPad 用户的注意力正在被 iPhone 无情地剥夺。

之所以说不合常理，是因为 iPad 毕竟是一个比 iPhone 新的产品线，以一个老业务来蚕食新业务，在商业逻辑上看总显得有些另类。

但这显然不是苹果所能控制的：如果说苹果一手开辟了平板电脑的市场，那么较小屏幕的 iPad mini 和更大屏幕 iPhone 6（Plus）则是市场的选择。当产品形态逐渐被需求引导到一个相似的层面后，市场会针对两者再次进行一次选择。

一切都关乎屏幕尺寸？不见得，尽管屏幕尺寸接近，但 iPad mini 的价格却不足 iPhone 6 plus 的一半。我们认为，在智能手机和平板电脑两分移动设备市场的年代，智能手机的需求仍然要更胜一筹。平板电脑目前的处境是——它既无法取代 PC 成为主力生产力设备，也无法像手机一样可以随时随地工作和娱乐。iPad 更多的功用——往往是丢在家中的沙发上茶余饭后看看视频、玩玩游戏。

根据苹果第二季度财报，iPad 的销量为 1640 万台，而 iPhone 的销量几乎是其三倍。这或许证明了人们宁愿多花钱买一部大屏手机，也不愿意在拥有一部大屏智能手机的前提下再买一部平板电脑。

尽管让自己的步伐有些混乱，但对于后面追赶者来说这种无奈也足够令人艳羡，若不是功力强大，左右互搏还真不是一般人能玩得转的。

题图来自：CNET