MindTalk 线场:“人人车” 李健解惑二手车市场前景
MindTalk 线场
线上,现场。与产品创造者零距离交流产品的细节、产品背后的故事以及产品背后的人,遇见灵感。
上周,我们举办了第 23 期线场,这一次,我们的嘉宾是获得雷军 2000 万美元投资的初创团队 “人人车” 的 CEO 李健。
李健在百度呆了 7 年,是百度历史上最年轻的产品总监;离开百度后,他在 58 同城担任产品副总裁,之后担任微软工程院副总裁;最终在 2014 年开始创业,创办 “人人车”。
在线场与网友直接互动当中,李健谈及了二手车市场的前景,以及他对这个人人车产品的理解,值得一看。以下是内容的整理,加粗部分为用户提问。
用户一旦在人人车上完成了一笔交易,那他很可能在短期内都没有再来人人车交易的必要了,开拓新用户就变得了很重要,你们针对新的目标客户是如何展开攻势的?
二手车交易重模式交易的代表,消费周期很长,我们只能期待一个用户完成了交易,这个用户需要口碑传播我们的好体验给更多的用户,如果这个传播没发生,我们 就失败了。所以回答你这个问题,首先是第一波用户肯定是靠各种运营活动或推广来拉动,但是后续还是要靠超预期的体验以形成口碑传播。
很好奇二手车交易的 “超预期体验” 是由哪几点构成的?应该不会只有价格吧?
这些内容就比较多了,我就举两个例子吧。比如,我们会明确告知用户我们赚了他多少钱,而且是明码标价,在用户联系我们之前就知道,任何环节都不会多收一分 钱。再比如,对于某些偏远的车源,我们甚至会接送买家去看车,或者为其安排专车。这些细节造就了超预期体验。当然,我们现在只是刚开始,不足到处都是,欢迎提意见啊。
想了解下你每成功交易一辆汽车需要多长时间?现在很多二车车主也是把自己要出售的车源发布在各家平台,也一样发给人人车,很多二手车平台的资源和服务质量也非常好,车主为什么最终会选择了人人车?还有想知道你们第一辆车是怎么做成功的?
一般来说每交易一辆汽车约需要 2~3 周,一些冷门价高的车也可能会数月之久。
二手车交易链条非常长,用户的关键体验节点多大数 10 个,每一个节点上的体验领先 20%,那综合体验就会领先 4~5 倍以上。所以看似模式一样,实则体验差距巨大。我们就是要把每一处用户体验的细节做到极致,这样车主最终就会选择我们。
第一辆车是卖给我们同事的朋友的,感谢他帮助人人车卖出第一单。
对于二手车,大家都会很担心质量问题,官网上宣传:“100% 确保无事故车、 无水浸车、无火烧车”。请问你们是怎么做到这些,让用户相信你们呢?
这个行业确实有些经销商不太诚信,伤害了那些讲诚信的群体。我觉得很难让(用户)100% 相信,只能尽量让用户相信。我们会尽量把更多的车况细节展示给用户,比如 我们的 249 项技术检测。我们也会尽可能的把我们的诚信理念传递给用户,比如我们的价格策略,会分开标示买家要付给卖家的车款以及要付给我们人人车的服务 费,我们也会说明这笔服务费的支付理由是什么。由此,期望能获得用户的信任。
你们公司的人员组成是怎样的?作为公司的创始人,你有什么带领团队的经验可以和大家分享呢?
人员组成基本上有互联网和二手车行业人士组成。因为二手车服务链条很长,所以岗位种类超过 20,因此团队组建是非常艰难的。
我觉得带领团队顺利的大前提是,一定要找到靠谱的团队成员。我个人倾向于宁缺毋滥,就算可能使得某些重要项目延期数个季度,我也绝不会进一个不喜欢的 人。这样就能保证团队成员是匹配的,是高水准的。对于带团队来说,我觉得作为 CEO 最重要的就是让团队每个成员明确了解公司整体面临的挑战,以便能让这些 聪明人可以结合自己的职责和特长考虑他可以做什么。然后就是充分的信任和授权,让他们可以高效的实现自己的想法。
二手车网站成长的关键数据是什么?
车源数、交易量、UV、各类交易上下游的转化率比如交易成功率等都比较重要。
北京的车可不可以过户到外地?为什么没有上海的车源?怎么精准覆盖二手车潜在买家比如刚拿驾照的有本一族。
可以过户到外地,具体要看迁入城市的限迁标准。
上海正在开发中,我们已经很努力了,马上就好了。
目前二手车的买家主要是已经有车的车主,所以刚拿驾照的有本一族不算是精准人群,但也有较强的相关性。
你觉得,在国内二手车线上交易的市场规模 3 年内会发展多大?顺位的 2000 万美元占股比例是多少?
我们得定义一下什么是线上交易,线上信息导流到实体店在我看来也算是线上交易。如果按此标准,3 年内线上交易对行业总交易的渗透率约为 50% 以上。北上广深等一线城市的渗透率会达到 70% 以上。
我所理解二手车模式有几个需求:1. 交易周期短 2. 出售价格合理 3. 手续方便 4. 获得更优惠的购车价格,是车主在 4S 直接店置换的最基本需求,请问在这方面人人车是不是比较吃亏?有没有终极利器和 4S 店抗衡呢?
人人车模式因为直接对接买卖双方,因此可以比 4S 店卖出更高的价格,约高 15%。
以 10 万元车为例,可以比 4S 店多卖 15000,这些钱可以让我们可爱的 用户买一个 iPhone 6 再买一个 iPhone7 再买一个 iPhone8。当然价格并不是唯一的竞争利器,用户对自己的爱车往往是有感情的,承载了过去几 年的幸福回忆,若可以选择,少有人愿意将这些回忆送个某个尚未谋面的人。人人车模式则可以这份手递手送给一个真实有爱的买家手里,这些幸福的回忆将在新的 家庭得以延续。一切都看得见摸得着!!这些都是卖给 4S 店无法比拟的。
人人车已经盈利了么?预期何时开始盈利?
目前没有盈利。在我看来只有等新用户增长放缓的时候,才应该考虑盈利的问题。否则就是拱手向对手送用户。
你觉得,产品经理的 “优秀” 是指哪方面?
我觉得有两个方面。一是对用户需求的准确把握,能判断什么样的模式更能迎合用户的需求。二是解决问题的能力,这个可能大家未必那么认同,我觉得在 O2O 领域创业,新想法新模式固然重要,但更重要的是执行战略及战术。