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Twitter 创始人要打造另一个 Twitter?

产品

2015-06-03 18:59

Medium 不是下一个 Blogger,它的未来在某种程度上更像 Twitter。

Medium 作为一个干净的写作平台,上线 4 年左右的时间就赢得了不少的忠诚用户。不久前,Medium 的创始人 Ev Willams 发布了一篇文章《Medium is not a publishing tool》,全文可以概括为:Medium 的定位不是一个出版工具,而是一个网络,一个连接思想和用户的网络。

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Ev Willams 在文章里提到了他之前创立的两个产品 Blogger 和 Twitter,称他从这两个产品中学到的最宝贵的经验是:只有用户间相互联系形成网络,好的内容才能更好地到达受众。

从 BuzzFeed 获得的消息中,我们可以大致了解到 “网络” 这个词代表了什么:

Medium 转型主要目的是提高登录用户的数量和用户互动活跃度,包括把文章分享出去和点击右下角的心形按钮来推荐文章。

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熟悉 Medium 的用户应该知道,阅读 Medium 上的文章和获得推荐内容都不需要登录,这也就意味着 Medium 难以追踪到用户的活跃度。在四月下旬的一次内部会议上,Ev 决定将 Medium 当前的注意力更多地放在提高用户活跃度上,而花在头条文章上的精力则相应减少。

Medium 在主站之下经营了不少细分领域的子站点,为其带来了不少人气。比如我就很喜欢前连线作者 Steven Levy 主笔的子站点 Backchannel。在把精力放在提高用户活跃度上后,Medium 在子站点布局上也做出了一些变化:

  • 专注于科技文化的 The Message 算得上是 Medium 一个旗帜性的子站点,之前的内容全部由外稿作者提供。此后将由 Medium 自己内部的科技文化站点 Matter 统领;
  • 宝马赞助的垂直设计领域的子站点 Re:form 由于没有找到替代的赞助商,已经停止更新;
  • 军事子站点 War Is Boring 上个月宣布正在寻找新的出版商。

Medium 这次改变惹来了不少争议,一位内部人士如此讽刺道:乱来一通(throwing shit at the wall to see what sticks)。Fortune 也表示外界对 Medium 的期望是过高了。

 

题图来自站酷海洛创意

插图来自 BaiJia & Wiki

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