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为什么人们讨厌与乔布斯共事,但又喜欢他?

公司

2015-10-13 12:08

如果你还记得,10 月 5 日是乔布斯不得不合上眼睛,依依不舍和世界说再见的日子。

10 月 10 日,美国顶级风投机构 A16Z 的合伙人 Marc Andreesen 在 Twitter 提了有趣的问题

为什么那么多讨厌与乔布斯共事的人,做了那么多出色的工作,赚了那么多钱,而且共事了那么长时间,还如此热爱?

有许多人在下面试图从自己所了解的信息,和立场来解答、回复 Marc 这个问题,有多种多样的角度。

  • 工作

前苹果工程师,现为创业者的 Rudy Rigot:

我所认识的那些与(乔布斯)共事的人,没有一个说讨厌他。对于结果,他是很严苛,但总是非常公正的。

澳大利亚发明家,The Register 的专栏作家 Mark Pesce:

实际上,我那位与乔布斯共事的朋友说自己非常享受这段工作经历——尽管有时候(工作)会很辛苦。

  • 教练

在 A16Z 工作的 Chris Lyons:

当你进行体育训练,这是讨厌教练的同一个理由,直到你望向镜子,看到那些被逼艰苦训练之后的成果。

UX 设计师 Weszt:

就好像一名好教练,人们讨厌被迫去做什么,但他们喜欢赢得竞争。

  • 员工

创客(Maker)Ernest:

这种叫习得性无助。大部分员工是脆弱的,缺乏关键的技能与意识。

前微软 Windows 部门负责人 Steven Sinofsky:

那些工作不出色的人,离开,而那些没有赚那么多钱的,似乎说得多做得少。

  • 天才/魅力

UX 设计师 Dave Friedel:

因为天才让你受益无穷,尽管你从个人上会讨厌他。谁说这两点是必须统一的?

作家 mariachong:

因为矛盾性。被强烈需要/控制欲/不诚实 + 卓越的/令人钦佩的/远见卓识/慷慨 = 教科书般的魅力非凡

对乔布斯这个人的解读,在科技界这几年间已经上升到一种类似 “红学” 的高度。然而,人本来就有多重身份,以及复杂的三观。尤其是在一个社会上扮演如此之多角色的人上,出现相互矛盾的评价与解读,也很正常。

或者就好像刘学文所说,被误解是表达者的宿命。

今年的 10 月 5 日,Tim Cook 在发了一封内部信,提醒大家纪念这位公司创始人。

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