库克推 iPad Pro，正在透支苹果的未来
作为一名旁观者，目睹苹果屡屡打破教条和常规、在移动时代不可思议的崛起，我一直在试着理解这种复兴背后的肇因。
就像几年前写过的这篇直抒胸臆的文章《大智若愚，返璞归真，盖茨继续着入世修行之路》，其中14楼的回复让我至今未忘：
品味一下这张图片，能明显感觉到但是 Gates 和 Jobs 的气质上的明显区别。早期的 Gates 是典型的 geek，Jobs 商人味道更重点。但后期貌似就有所变化了，Jobs 好像变得有了些 geek 气质，Gates 更有了大企业家气质。
后来的 Jobs 身着蓝色牛仔裤、黑色圆领毛衣、无边框圆形镜片，登上前台亲自向众人宣讲，眼中有光。而盖茨，西装革履再也不见乱糟糟头发，扮相更加考究、庄重，退居幕后，成熟而体面。这种变化意味着什么？
商人的关注点是利润，精心设计产品策略，不断开挖新的金矿。Geek 则单纯的多，他们追求酷酷的产品，完美的设计，商业利益让位于创新让位于工匠精神。我时常在想，早年80年代末微软对苹果的反超，以及移动时代苹果的强势复兴。也许就是因为 Gates 和 Jobs 关注点的置换。一个关心尽可能地卖出更多的产品，扩大市场占有率，获得更高的利润；一个在不断思考和尝试中，返璞归真，消费者究竟需要什么样的硬件，以及如何能为用户创造真正的价值。由此才开发出了一个新市场。
很清楚地记得，2010 年乔布斯因为 iPhone 巨大成功开始被“封神”，而推出 iPad 平板电脑，媒体和专家一致地不看好。事后还流出消息，几个亲近好友曾轮番劝说乔布斯放弃这种 “被微软试验过的想法”，“急流勇退不要毁了自己的一世英明”。微软早在 2005 年就推出过平板电脑，由于直接照搬 Windows 桌面系统，体积庞大重量失控毫无便携性，再加上手写笔交互无触控，几乎无人问津。当然，乔布斯再一次 “忤逆” 众人获得成功，又将自己推向了新高度。
iPad 过去为什么能流行，凭空创造一个新市场？
就像我曾经强调的， iPad 是乔布斯深度思考用户需求推出的产品，在被几乎所有人忽略的情况下，发掘出平板电脑对用户的价值。
乔老爷向来擅长从人们习以为常的“合理”中看到“不合理”的存在。大屏幕 PC 执行的几个功用，网页浏览、游戏、影音、办公，无论 desktop 还是 laotop，远没有做到尽善尽美。你不会捧着一个 PC 在公车上、在地体上刷网页刷 QQ，因为它太笨重，可你是有这个需求的。没有支架，你无法半躺在床上用 PC 看网络影视剧，但你是想这么做的。
人们需要一个能塞进挎包里、又可随手扔在沙发上的，类似 PC 的大屏幕设备，它要能实现移动网页浏览、移动影音观赏、碎片化的游戏、轻量化的办公。iPad 是如何做到的呢：
1.将 X86 处理器换成了 ARM 处理器，能耗下降，散热要求降低，因而能做的更轻、更薄。像 iPad Air 2 做到了极致的 6.1mm，人们才能更习惯双手捧着它“移动”。
2.将触控面板集成到显示面板上，移动时的累赘——键盘、鼠标、触摸板才统统消失，因为它们不再是必须的。
表面上，iPad 将 PC 简化成一块屏幕、一面镜子，实际上，它分解了传统 PC 的几个功用，然后再一个新设备上进行 “重塑实现”，让某些功用的应用场景有了更好的体验。这才是 iPad 存在的意义。
短暂了解和试用 iPad Pro 后，发现它根本与颠覆毫无关系，更谈不上取代 PC
在原有 iPad 的基础上，增加一只手写笔，屏幕增大到 12.9 英寸，机身更大意味着更多的散热空间，同时塞进容量更高的电池，就此满足了一款暴力堆料的 A9X 处理器。所以，iPad Pro 可以替代 PC 了？
这种颠覆，来的也太容易了吧。库克拍脑袋想得到的，其他人怎么就没想到呢。
A9X 本质上是精简指令集我就不说了，核心架构、寄存器、分支预测、缓存、TDP 设计与 x86 处理器都不同，执行复杂计算和桌面级应用效率低几倍的东西，居然有媒体仅凭两个预设场景下 GFX-Bench 的测试结果，妄言 A9X 比肩桌面 i7 桌面处理器。
那些声称 iPad Pro 比英特尔酷睿 M 性能更强，甚至接近 MacBook Pro系列的跑分，各位还是不要相信为好。拥有强大芯片技术知识背景、备受尊敬的分析师 Patrick Moorhead 就指出，我们应该对这些数据保持警惕，特别是在 GeekBench 测试成绩的对比上面。“GeekBench 是一款综合的移动跑分工具”， Moorhead说，“它的跑分代码更像是移动应用代码而非桌面应用代码。”使用 GeekBench 来对比 A9X 和英特尔芯片就像是 “对比苹果和橘子，或是 SUV 和轿车”。
更进一步，苹果曾嘲笑过微软的 Surface 交互方式完全不考虑用户体验，混合平板 “什么都能做却什么都做不好”。现在轮到苹果自己打脸：iPad Pro 同时用到触控、home 键、键盘键入的交互逻辑，一会儿胳膊悬空、一会又放下手臂局促地打字，效率低下无视用户体验。而手感僵硬极其难用的键盘，是苹果让人震惊的、明显赶工做出来的东西，连莫博士都直言不讳地强调它只是 “第三好用的键盘”，比 Surface Pro 的键盘、罗技的某一款键盘体验要差不少。
库克曾声称他 80% 的工作都是在 iPad 平板电脑上完成的，并认为每个人的工作都应该这样，因为，“并不存在为什么大家不应该这样的理由”。但是这 20% 库克无法在平板完成的工作是什么？现在突然又改了口风，他已经完全适应了使用 iPad Pro 移动办公，是时候取代 PC 了…
还有，iOS 系统下自动适配移动端的网页呈现，我在PC上能看到的完整信息，iPad Pro 上却被不适当地精简和 “移动化”。满屏都是给移动设备做优化的移动应用，立起屏幕放下键盘，操作相当繁琐；iPad Pro 为什么不用 Mac 系统，是因为工程浩大从硬件到软件设置要改的东西太多，以及影响已有的Mac产品线？而用 iOS 移动端系统办公，加了一支触控笔作图，就几乎不存在多余的工程量。Apple Watch 起码还有 Watch OS…
种种细节都表明，iPad Pro 本应该完全推倒重来的产品，却成为照搬现有产品逻辑的应景之作。
最值得深究的，库克推出 iPad Pro 的动机
库克在 2014 年苹果新品发布会上说，2010 年才诞生的 iPad 平板电脑，在过去十二个月（截止 2014 年第三季度）的销量已超越了任一传统巨头的 PC，他特别强调，这还是将对手的 laptop （笔记本电脑）、desktop（台式电脑）、all-in-one（一体机），two-in-one（变形本）等所有 PC 形态计算在内的结果。相比库克充满了“营销技巧”的描述，2014Q3 的苹果财报似乎能说明更多问题：
iPhone 和 Mac 均实现了不同程度销量增长的情况下，iPad 销量却同比下滑了 9%，只售出了 1327 万台，销售收入也同比下滑了 8%。这已经是连续第二个季度出现销量下滑情况。而如果回顾过去五个季度，你还会发现，iPad 的销售收入有四个季度均出现了下滑。
到了 2015 年 Q3，苹果财报显示，来自于 iPad 的营收为 45.38 亿美元，比去年同期的 58.89 亿美元又下滑了23%；
事实胜于雄辩。从业绩角度，平板市场急需一针强心剂，iPad Pro 就是在这种背景下被匆匆推出来的。并且为了营销需要，提高声量甚至喊出了取代 PC。库克对虚无缥缈的股价的着急，对滞销、第三方价格松动的关注，明显超过了从用户角度出发打造产品。
移动端是移动端，桌面是桌面，iPad Pro 不敢认认真真颠覆个人 PC，又舍不得放弃日渐萎靡的平板市场，库克推出它的动机，似乎只为投资估值、为外界继续看好而 “画饼”。
最近一年苹果有不少糟心事。品控下降开始遭遇退货，精力分散不断抽调人手去做 “大项目”，Apple Watch 颠覆瑞士钟表制造业的豪言破产，占据了一半营收的 iPhone 在挖掘了大屏红利后开始 “滞销”，以及 iPad Pro 刚推出第三方零售就出现价格松动…而库克兄频频往中国跑、看着靓丽的财报喜笑颜开，与华尔街投资者们急功近利的气质越来越一致的时候。真是令人担心。
天道好轮回。就像文章最开始的那个合影图，很容易发现一些有关 “兴衰” 的东西。
