Fire 平板上手：这就是那台 “黑五” 销量超过 iPad 的平板？
在发布会上，我觉得亚马逊对这台 Fire 配置的态度是不强调也不否认的。
比如他们也说了，“这台平板的配置不是很高我们承认”，但在 ppt 中也没放出太多的配置细节。
- 尺寸 191mm x 115mm x 10.6mm
- 7 寸 IPS 触摸屏，分辨率 1024 x 600
- MT8127 1.3GHz 四核处理器，1GB 内存，8GB ROM，支持最大 128GB Micro SD 卡扩展
- 最长续航时间 9 小时
- 前置 VGA 摄像头，后置 200 万像素摄像头
可以说这个外包装太精致太学院风了，更显得拿出来的 Fire 平板有些廉价感。
这是一个有点 “回到过去” 的配置，外观也是 “回到过去” 的设计，我们能看到边框很宽，厚度控制一般，而且拿在手里稍稍有些沉的产品。不过整体做工还不错，但也没看出什么精致感。
左为 Kindle PaperWhite（KPW），右为 Fire 平板
上为 Fire 平板，下为 KPW
亚马逊 Fire 平板电脑机身三围为 191×115×10.6mm，重量为 313g，一只手正好可以握住。
初步上手来说，这个产品拿在手里是有点沉的，这种沉特别表现在从 KPW 上切换过来的用户，如果作为一个阅读器的话。
在机身右侧拥有一个内存卡拓展插口，而其他的接口按键全部集成在顶部，包括：音量键，电源键，USB 接口和耳机接口。
当然这配置的摄像头、外放水平就不提了，只能算中规中矩。
系统软件方面没有太多惊喜的地方，采用的是 Fire OS，开机预装百度手机助手、爱奇艺视频 HD、扇贝单词和喜马拉雅 FM，未见亚马逊应用商店。
阅读和英语学习
因为这个设备是与 KPW 同库共享的，所以登录账号后，所有内容都会显示在我各个设备的客户端，只需要下载就好。
所以你可以在其他移动设备上安装 Kindle 客户端，用来对比这台产品。
小米平板 2 安装 Kindle 与 Fire 平板
比如我在小米平板 2 上安装了 Kindle 的客户端，显示精度，操作上都要比手里这台产品要好一些，而 Fire 唯一的 “优点” 可能是这个设备的长宽比例更方便手拿，当然要说明的是，眼前的这台小米平板 2 比 Fire 平板贵上一倍。
而对比 E ink 的 KPW，这种显示方式应该也不会拥有太多拥趸。
防蓝光模式
Fire 平板的防蓝光模式下，这台屏幕会变成近乎 “血红色”，不过刚刚使用一段时间的我倒是对这个功能没太多的感觉，它跟之前在一些手机平板上的护眼功能大致是一样的，比如说小米平板 2，而至于会不会有人或是有多少人会在睡觉前使用这个防蓝光模式，我这里先打一个问号。
在英文文章中，英语学习的单词提示被分为了五个等级，几个级别的设定是根据亚马逊自己的 “词库”，并不能自行选择提示某个单词，只能根据等级自行调整，显示出的单词翻译大概是两到三个释义，但也会遇到在一句短语中翻出来的单词不对应原文该有意思的情况。产品也提供了联网翻译，所以不懂的单词你可以长按标注然后翻译，勾选单词的感觉还是平板电脑上的老样子。
不过，产品提供的英文朗读功能还真的有一些真人原音的感觉，没有那种 “机器味”。
阅读器和平板之间的取舍
所以大致可以理解为，这就是一台低价低配平板，加了一些阅读体验上的优化，但阅读方面肯定比不上自家的阅读器。
所以选择这台平板的理由可能在这，Kindle 书店 + 品牌。
那天在媒体群访环节亚马逊表示：
Kindle 与国内 500 家出版社和进口商进来了联系，我们的电子书也达到了 27 万册，其中包括 13 万本进口原版书。
单从阅读方面功能说了很多，但我仍然觉得很多以阅读为主的人士在以 E ink 为代表的 KPW 和 IPS 的低价 Fire 平板之间做选择，几乎仍是不假思索一瞬间的事情。
当然有一部分人是不那么注重阅读的，但我觉得也不一定是为了学习，那还买它做什么呢？在美国成为平板品类第一的 Fire 平板应该是因为两方面原因，品牌+低价。
而这两点优势进入中国后，品牌因素还好，低价就不会那么明显，因为他们的对面是华南一系列低价平板厂商。
还有一个疑问是，我感觉英语学习可能在中国行不通？正如有个记者朋友在群访环节说：以前我们也是有文曲星的，它也用来帮助我们学习，翻译单词，但最后我们可能都用它玩俄罗斯方块了。
作为 499 元平板我持保守态度，而作为阅读器则建议你购买 KPW，不知道我这个想法跟现在的大学生一样么？
文末放上一些采访细节：
媒体：这次为什么会推出一个 50 美金的平板电脑？为什么会推出这么便宜的一款产品？
亚马逊: 首先我们的低价并不代表低质。有亚马逊的国际品牌作为背书，加上我们的质量标准，所以全新的 Fire 是国际品牌上市的一款亲民的平板电脑。在这个之上，阅读和英语学习上面也有一些独特的体验，能够利用到我们在 Kindle 上的一些书籍的选品，一些功能能够在平板电脑上得以实现。所以品牌、品质、价格、体验，这些组成了我们的核心竞争优势。这款全新的 Fire 平板电脑致力于为用户提供绝佳的平板电脑阅读体验和完美的英语学习功能。同时，这款产品性能强劲，价格亲民，为入门级平板电脑设立了全新的标杆。
媒体：我想问一下，针对英语学习是不是只有在中国市场才主打这个功能？为什么在中国市场要加强对英语阅读和英语学习这部分的宣传？如果真的是偏向学习性的平板，未来有没有和学校合作的想法？
亚马逊：这块我们刚才讲到，要利用好我们的优势，第一个是我们的 Kindle 建立起来的阅读优势，Kindle 和 Fire 是共享我们所有书的选品，所以超过 14 万本中文书，13 万本英文书。英文书除了给大家欣赏国外文学作品之外，也是一个很重要的学习功能，所以我们也对英文书进行分级和分类，包括做一些功能，来辅助他进行英语学习。这是很好地利用我们的一些优势，能够接触到特定的目标人群，帮助他提高英语能力。
媒体：这个 Fire 可以让年轻人找到一种与之前不同的英语学习新方式吗？
亚马逊：我觉得我们更多地向用户强调在阅读中学习。作为一门语言，从我们自己来讲，学中文的时候，也是从小学开始阅读。阅读能够带来词汇量的增长，包括了解语境，了解国外的风土人情。目前，我们有超过 13 万本书电子书与国外的出版社合作，背后有一个海量的英文选品书库作为支持。因为有美国的亚马逊，我们在中国的发展有很多得天独厚的优势，比如英语，我们一共分几级，入门级、初级、中级、高级、专家级。你可以找到或者智能推荐找到适合你阅读的书籍。如介绍，如果你看不懂内容，我们有自动弹出的中文解释，如果有人不愿意用中文进行单词翻译，我们有英文解释，用简单的英文来代替复杂的英文。还有一个就是 “听书” 的功能，能够让用户听得懂，当然也是为了补充更好的英语学习体验，在这方面，我们跟国内的喜马拉雅、扇贝英语背单词都有深度的合作。
媒体：我想问一下，在我的理解这是一个内容消费的产品，但是瞄准的是一些购买力不太强的学生群体。你们有没有考虑过，如何培养学生用户去购买付费的书籍呢？
亚马逊：这个跟我在电子阅读器所做的工作是完全一样的。因为我们提供丰富的选品，你只有让用户感觉到有价值，愿意看，他才愿意到这个生态圈，所以我们希望能够提供更好的选品给他。当然同时我们要提供更好的体验，让用户在这待得住。我们针对大学生的特点实际上是我们亲民的价格。整个电子书来讲，是经过亚马逊我们自己排版做的工作，鼓励大学生能够免费地或者收费地在我们的库里找到他自己喜爱的一些书。
我们在分析用户的购买行为的时候，也发现了一个非常有趣的现象。一般用户不是在一开始拿到设备时就大量地购书。但是我们发现一个月、三个月、六个月、十二个月，用户的购买比例越来越高。他的购买是逐渐递增的，因为有一些免费资源他可能进入到我们的生态圈。他开始看书，他可能后来发现花一两块钱买一本书也没有什么关系，再后来发现有些好书比较贵，但是他也还持续购买，所以这个用户行为，我们是需要通过免费的方式，或者他比较容易接近的方式去引导他们。因为大学生群体相对而言受的教育程度比较高一些，现在知识产权保护也是非常重要的信息，而且国家层面也非常强调阅读，所以我觉得他们也是比较容易理解，所以我们觉得培养他们的阅读习惯，也是非常有潜力的长期的事情。现在中国消费者的付费习惯还是非常不错的。
媒体：这款产品一直在说用户体验，但是我们现在的年轻用户包括 00 后、90 后，他们可能需要的是一种阅读习惯，阅读习惯他们是有一些欠缺，我们是不是考虑过这方面的问题呢？
亚马逊: 对于用户细分来讲，我们在电子阅读器上有三款产品，接触到不同的目标用户。之前我们推出 499 元的 Kindle 阅读设备，主要购买人群是大学生。
这也是我们公司的使命，希望提高人们的阅读量和阅读习惯，这是一种非常高尚的使命，让用户能够爱上阅读这种体验。我们为此做了很多工作，比如在畅销书的选择上跟一些出版社的合作，包括优化用户阅读体验，提供无障碍的阅读。此外还推出防蓝光功能，在阅读的时候对眼睛起到保护作用。我觉得使用上我们这款平板，你就会爱上阅读。
我们做这款平板还有一个想法，类似于普及阅读的使命。从市场的规模来看，平板的市场规模不管它是不是在发展速度减缓了，它要远远大于电子阅读器的市场规模。我们在做消费者调研的时候发现，很多消费者的确对平板电脑有更多元化的使用需求，这个也是人之常情。但是我们这款产品强化它在综合使用中的阅读行为，帮助用户在不知不觉中建立起阅读行为习惯。这不是一朝一夕可以建立的，需要慢慢培养和熏陶。对于很多消费者而言，我们的阅读器的功能可能太专一。Fire 这个产品之所以做出来，我们也是看到了一群消费者的需求，他们希望有一个多功能的设备，并且这个设备可以提供非常好的阅读体验。因此，这里蕴藏着非常大的市场潜力。
媒体： 是不是亚马逊内部整体都有这样一个期待，认为设备部门是为内容部门来服务？
亚马逊: 首先我们是一个整体，在中国 Kindle 是一个团队，我们的目标是统一的，无论是内容部门，还是硬件部门，都是为了要共同打造一个完整的生态系统。整体来讲，我们获取用户，让用户在我们这里能够享受更好的服务。之后，逐步降低我们的价格，使得门槛越来越低，有更多的人能够进入到我们的系统中，鼓励更多的人阅读，这是我们的最终目的。
最后分享一下亚马逊的愿景，世界上任何地方、以任何语言出版、印制过的图书，都可在 WIFI 环境下，60 秒内下载至 Kindle 电子书上。这个不仅仅指的是设备，也是指内容，所以它是一个完整的形态，不能把它剥离开分别去看。要打造一个完整的生态圈。
