149 元的头显，与它承载的乐视 VR 梦

VR（虚拟现实）市场是块大蛋糕，看来乐视也是这样认为的。

12 月 23 日，乐视正式公布了其 VR 战略，乐视宣布其要在生态内整合垂直资源，将 VR 内容源、云平台以及终端打通，让更多的用户可以体验到 VR。

简单理解，云平台就是在乐视云生态平台上的资源整合，内容源则是乐视自主以及支持用户自建视频、终端方面说白了就是自己的乐视手机。

乐视要玩 VR 生态

VR 是一个新的市场，也是一个目前正在被看好的市场，比如一些机构有分析称：未来 5 年内，VR 市场将达到 1500 亿美元之大。

所以我们能在市场上看到已经有不少国内企业涌入这个市场，这方面有联想和蚁视合作的头显，有暴风魔镜，甚至最早尝鲜用的 “纸盒子” 产品等。

乐视高官也在发布会上表示，目前 VR 还处在比较初级的阶段，各家也只是在进行单点突破。

而乐视要做的就是整合生态资源，将这一宏大的愿景加入到 LeVR 美好的蓝图中去。

比如， 乐视控股战略副总裁在现场这样说：“VR 是为现场体验而生，现场体验生来就必须靠生态的力量完成，要有优质的终端，要有强大的内容制作能力，要有极致的、简单的消费内容的方法，以及还得有非常强大的传输水平，这就是生态。而生态就是必须要垂直整合，这也是每一家企业都无法突破的原因，因为全世界能这么做的企业没有几家。”

实际上，想要撬动这个市场需要围绕 VR 展开一系列的周边业务。

比如这方面乐视说要支持 VR 内容的建设，这里又绕回到他们前边说的云平台了，乐视宣布要通过自己的云技术支持用户在线点播 VR，并且通过这种出入关系形成一系列的商业体系，听起来确实是个非常宏大的目标。

资源方面，则是推出一系列的内容业务打造品牌。比如说每周约几个明星做几期粉丝面对面的 VR 视频录制、做一些综艺节目的 VR 录制；电影方面，和一些电影的制作方保持合作，推出一系列大电影的 VR 版本；包括音乐方面，录制歌手演唱会现场的 Live VR 版；甚至联合财新新闻搞一些新闻题材的 VR 视频合作。

乐视也在发布会上宣布，其平台将展开 “1 亿粉丝覆盖计划” 和 “1 万 CP 联盟计划”。当然粉丝是 VR 各内容的爱好者，包括体育、明星、新闻及音乐等，CP 则是内容制作商。

在上周我才体验了 HTC Vive 这个机器。在开发者峰会上，HTC 也宣布做平台，支持开发者做内容，做 VR 市场的先行者。但基本可以参考智能手机发展的轨迹，“平台” 和硬件更是相辅相成、相互制约的关系，缺一不可。

LeVR COOL1 头显

目前主流的 VR 产品主要是手机式 VR，最早期的就是纸盒子版本，而目前一般都是塑料盒子 + 皮质，可能还会有一个控制器，强调的是移动性。

这方面已经有三星的 Gear VR，暴风魔镜等。

而另外两种则是 PC 式 VR，这种产品需要一台 PC 驱动，图形以及运算能力更强，这个也有 HTC Vive 以及 Oculus Rift 等。

而一体机式 VR 这第三大形式则是具备自行运算能力的 VR 终端。当然这次乐视发布的 VR 产品——LeVR COOL1，属于第一种。

现场的工作人员向我介绍，稍稍有一些特别的是，这个产品不支持佩戴眼镜体验 VR，不过产品提供了瞳距和屈光度调节。比如我是一个重度近视眼，现场体验调节后不戴眼镜也能看清画面。

而官方表示，最大支持 800 度近视和 200 度散光调节。

LeVR COOL1 目前可以适配 5.5 寸屏幕的手机，官方建议使用超级手机乐 1 和乐 1 Pro，因为其采用了一定的底层优化。这款产品定价为 149 元，首批 20000 台在发布会当天 18 点乐视商城开启预约，12 月 29 日中午 12 点开始抢购。

当然在这次发布会上，乐视也没忘请一些明星、合作伙伴站台，这其中包括与房地产商华夏幸福、在线家装土巴兔以及产品内容方面的蚁视、灵镜等。

总体逻辑听起来像是乐视主要负责笼络多方制造内容、进行推广以及运营自身平台；而 VR 硬件技术方面，乐视在发布会上没透露太多细节，我猜想可能更多的依靠合作伙伴。

更多产品图：

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