魅族新年的第一桩大新闻：裁员

元旦过后的第一天，魅族就来了一个大新闻。但这个新闻对于一些魅族员工来说，可能有些五味杂陈。

魅族科技今天发表声明，宣布将对公司进行裁员。声明如下：

致全体魅族伙伴的一封信

亲爱的小伙伴们：

在 2015 年，魅族引入了外部投资，开启 ESOP 员工持股计划，从家族企业转变成现代企业。在大家过去一年的共同努力下，公司取得了高速的增长和发展。

面对 2016 年更加激烈的竞争环境，公司需要适时地优化组织结构。只有真正迈出这一步，才能将魅族打造成一个高效运转的现代企业，才能有希望做到基业长青。

公司决定从 2016 年 1 月 1 日开始，每年进行人员优化。在接下来的一段时间，将有一些一起奋斗过的伙伴离开魅族。
我们感谢这些同事的付出，并为这些离开魅族的伙伴提供补偿。

对本次离开魅族的伙伴，已转正的员工，公司将额外支付一个月工资的年终补偿，外加 2N+1 的离职补偿 (N 为在魅族的工作年数）；试用期内或实习期内的员工，公司将支付 1 个月工资作为年终补偿【补偿方案的具体条款和条件以人力资源部制定的人员优化补偿方案为准】。

珠海市魅族科技有限公司
人力资源部
2016 年 1 月 4 日

对于此次裁员，魅族总裁白永祥发表内部信称：

2015 年已经走过了，魅族的销量增长了 350%，达到了 2000 万台。同时，我们的人员规模也增长到接近 4000 人。

打造一支优秀团队成了我最重要思考的问题，我想起了杰克韦尔奇的 2-7-1 理论：就是每年要淘汰底部的 10% 的人。

我知道这不是全部的办法，但它能使打造一个优秀团队的可能性大大增加，从而有可能打造一个优秀的公司，为用户提供更好的产品和服务。这样，也是为了更多留下的人、也为社会负起更好的责任。

当然，根据魅族的实际情况，这次调整不会超过 5%。公司会感谢这些一起奋斗的伙伴，并为他们提供年终双薪、离职补偿。

从魅族的声明和白永祥的内部信来看，魅族此次裁员的比例并不高为 5%，主要是为了优化魅族的人员结构。另外，诺基亚/微软此前的裁员的时候，给员工的补偿方案为 N+2，再加一部 Lumia 630 手机，这引发了被辞退员工的极大不满。并且魅族此次的离职 2N+1 的补偿方案显得颇厚道。

一个猜（段）测（子）：魅族裁员为什么不敢超过 5%？因为怕触发熔断机制，造成员工动荡。