全球付费用户破千万，但 Apple Music 在中国仍会水土不服

近日美国的一款脱口秀节目中，苹果公司副总裁 Craig Federighi 和 Eddy Cue 公布了这样一组数据

Apple Music 的付费用户数量已经达到 1100 万。

要知道，上个月的 Apple Music 付费用户数是 1000 万，短短一个月时间，全球付费用户数增长了 100 万。另外在财报中，苹果公布的活跃设备数为 10 亿，但 Eddy Cue 说这是因为很多用户有不止一台苹果设备， iCloud 的用户数为 7.82 亿。

为什么定价充分 “中国化” 的 Apple Music 还是会水土不服？

当 Apple Music 在国外以每个月 9.99 美元的价格推出后，去年的 9 月 30 日，中国区的 Apple Music 正式上线，并且以每月 10 元的个人价格，每月 15 元最多 6 人使用的家庭价格正式接受预定，并且提供三个月的免费试用。

好看但不好用

在 Apple Music 刚登陆国内时，当大家都受够了国内第三方 app 的城乡结合部风格式设计后，Apple Music 就像一股清风，送来了来自苹果的应用美感。界面清新、排版整齐、推荐实用，这些都是一眼就能吸引到用户的地方。

但有不少用户在试用了 Apple Music 之后反馈说，虽然 Apple Music 的界面看起来简洁美观，但是使用起来的操作逻辑却让人难以上手。还有用户反映即使续费了 Apple Music, 在使用时离线音乐功能仍然经常无法正常使用。

华语音乐内容资源没有绝对优势

Apple Music 虽然在国外市场的表现算不上风山水起，但是也算是为数不多能提供优质内容的服务。

在去年九月 Apple Music 正式在中国上线之初，有不少的呼声说 Apple Music 将会改版国内流媒体的格局，但 Apple Music 入华，实际并不会对国内的版权格局造成大的冲击。

不得不说，你很难在世界任何一个地方能找到像中国大陆这样丰富多姿互联网服务和应用，针对音乐的 app 更是五花八门。

在国内版权资源的占有上，Apple Music 并没有比国内的音乐平台更胜一筹。

当前国内 80% 的数字音乐由腾讯 QQ 音乐、百度音乐和阿里巴巴的天天动听占据。互联网巨头每一位都坐拥了天然的优势，并且提供了独家资源的优势。

比如说，腾讯与索尼、时代华纳和韩国的 YG 签订了分销协议，累计正版曲库资源超 1500 万，只有在 QQ 音乐才是唯一合法免费或付费获取这些公司数字音乐的方式。

凭借腾讯四五年囤积超过 200 余家版权合作协议，网易云音乐也选择了与 QQ 音乐进行版权合作。

对于百度，宣布旗下百度音乐业务百度音乐将拆分出来，并和太合音乐集团合并。太和是唯一覆盖 5 大地区的华人音乐公司，中国音乐市场占有率超过 15%，华语音乐版权市场前 3 名。

换句话说，百度音乐借助太合不仅解决了盗版的问题，而且还有助于利用太和在版权、音乐人方面的资源优势。

而反观 Apple Music ，由于进入流媒体的时间比较晚所以还没有独占的音乐资源，苹果虽与包括 DG、EMI、DECCA、华纳、索尼、飞利浦在内的各大音乐公司都有合作。但这些音乐公司所能提供的内容大部分是欧美音乐，在华语音乐的资源上，苹果所拥有的版权明显要少于国内的音乐 app。

商业模式单一，可玩性低？

如今国内的音乐 app , 音乐付费与电商化已经成为版权规范化后音乐市场的重要商业模式，从这个维度来看，音乐 app 无疑已经成为连接音乐市场供需的在线零售商店。

苹果在国外有着自己成熟的一套功能和商业模式，不过如果照搬到国内，肯定会出现一些水土不服的情况。商业模式上，Apple Music 每月 10 元的个人套餐和 15 元的家庭套餐显得比较单一。

如果单论收费水平，国内主要的音乐平台也有类似的收费增值服务，不过他们是以更多样多元化的内容获得收益，拿 “定向流量包、高品质、VIP 身份识别、去广告、专属音乐、无损下载、云歌单、历史漫游、WiFi 自动下载、点歌送歌、演唱会优惠” 等额外特权吸引用户。以此让音乐周边的内容服务通过平台获得关注和放大他们的商业价值。