做 “二房东” 的 WeWork 估值猛增至 160 亿，背后的推手是联想

从房东手上租下房子，然后装修隔间后租给另外几个人，这种活跃在各大房源紧缺城市的 “生意人” 有个共同的名字——二房东。相比起他们如此游走于灰色地带，美国创业公司 WeWork 则把 “二房东” 做成了一门大生意。

据周二曝光的一份文件显示，WeWork 在新一轮融资中获得高达 4.3 亿美元的投资，领投者为中国的弘毅投资及其母公司联想控股。《华尔街日报》数据显示，这轮融资后 WeWork 估值猛增至 160 亿美元，排名独角兽公司的第七位（前面 6 位为 Uber、小米、Airbnb、Palantir（大数据公司）、中国互联网+控股（美团点评合并新公司）、Snapchat）。而仅仅在去年夏天，WeWork 的估值只有 100 亿。

WeWork 2010 年在纽约创立。和我们常遇到的二房东不同，WeWork 的主要业务是办公场所的出租。它通过折扣价格租下写字楼，然后将其分割成单独的办公空间，出租给初创公司和小型企业，收取会员费也就是租金，起步价 350 美元。而 WeWork 之所以能吸引公司入驻，一方面是它能提供功能完备且舒适的办公环境，另外因初创公司聚集而产生的规模效应更是一种无形的优势。

（纽约的一处 WeWork 办公室内景）

目前，WeWork 租下的办公场所一共有 65 处，大多数位于美国本土，少量在欧洲和以色列，一共拥有 5 万名注册会员。另外 WeWork 正在美国和欧洲寻求迅速扩张，据去年一份泄露文件显示，WeWork 的计划是到 2018 年年底把办公场所扩充至 376 处。

不过，美国和欧洲并不能填满野心勃勃试图颠覆办公出租行业的 WeWork 的 “胃口”。在 WeWork 官网上，可以看到在 “Coming Soon（即将到来）” 一栏中包括各大亚洲国家与地区：首尔、印度、中国和香港。

对于这次收到来自中国的巨额投资，WeWork CEO Adam Neumann 在官博上表示，“尽管文化间存在差异，但究其根本而言，我们是一体的，所追求的也是相同的。” 他还引言了弘毅资本董事长 John Zhao（赵令欢）所言，“WeWork 的执行力和它与中国文化是高度契合的”，来阐释这次的合作基础。

回顾 WeWork 6 年的发展历史，它似乎从一开始就是融资的宠儿。比如在当年只有曼哈顿一个办公场所时，就已经得到了来自 Benchmark Capital 等总共 13 亿美元的融资。

不过在这种高歌猛进之下，背后的危机同样在骚动。有媒体就指出，相比起那些实际拥有大量房产的同行们，WeWork 这样的估值实在是太高了。首先是因为这样的增长速度很难维持的，而它的商业模式也预示着，就算它的转租租金下降了，却依然需要付给房东固定的租金。