想要比肩 BAT 的暴风科技，一口气收购了多家公司

生态链、IP 这些概念一直是国内的互联网企业喜欢强调的。前有小米、乐视、现在这个领域又有一个新的玩家——暴风科技。

虚拟现实的门槛从 100 万到 1000 万

虚拟现实，作为一个众多科技巨头都在发力的新领域。2016 年 3 月份发布的《中国 VR 用户行为研究报告》显示，中国潜在 VR 用户达 2.86 亿，平均每天使用 VR 获取服务超过 34 分钟的重度用户达 96 万。

暴风去年的时候便推出了自家的 VR 设备——暴风魔镜。

在本次发布会上，暴风魔镜 CEO 黄晓杰表示，100 万会成为 2016 年 VR 行业的一道门槛，这道门槛明年将提高到 1000 万，只有迈过门槛的公司才有可能成为 VR 主流玩家俱乐部的成员之一。

至于暴风魔镜的销量，黄晓杰称，截止 2016 年 3 月，暴风魔镜销量突破 100 万。到 2016 年 1 月，天猫平台销售的 VR 设备，其中 71% 是暴风魔镜；京东平台销售的 VR 设备，其中 81% 是暴风魔镜。

2016 年 1 月，暴风魔镜完成第二轮融资 2.3 亿元，为国内 VR 行业最大的一笔融资，公司估值 14.3 亿元。

暴风魔镜在 2016 年的业务目标是推动中国成为全球 VR 应用的领头羊。2016 年暴风魔镜要实现三个 1000 万战略目标：推动中国 VR 用户达到 1000 万；每月给游戏合作伙伴分成达到 1000 万；每月给内容合作伙伴分成达到 1000 万。

音乐、游戏、影视，暴风也要打造娱乐生态链

在本次发布会上，暴风宣布和音乐、游戏、影视等多个领域的企业达成合作。

暴风首先宣布的是和海洋音乐集团的合作。海洋音乐集团旗下拥有酷狗音乐、酷我音乐、彩虹音乐等音乐网站及平台以及海洋音乐、源泉音乐等数字音乐版权服务公司，是中国互联网排名前茅的服务平台。

海洋音乐集团日活用户过 1 亿、月活用户 4.5 亿，海量独家音乐版权独家代理 720 万首，占据国内音乐市场 40% 的份额，同时还拥有增长最快的秀场业务、最大演艺直播平台、最大的电视音乐平台、最大的线下演艺联盟等。

暴风和海洋音乐合作之后，海洋音乐集团董事长谢国民说：“暴风科技与海洋音乐集团将组建一个堪比 BAT 的大娱乐联盟。” 将联合运营约 1.5 亿日活跃用户，争取将各自现有业务在对方的用户群中获得价值放大；双方将实现视频和音乐内容互动，广告、游戏、电视和秀场业务的协同，并共同探讨 VR、O2O、互联网金融等新业务的合作。

音乐的布局之外，暴风科技公布了完整的游戏业务布局：拟收购立动科技 100% 的股权与团队，收购甘普科技 100% 的股权与团队，进军游戏与海外业务；联合天象互动共建新一代游戏发行平台，与天象互动成立首期为 3 亿元的游戏投资基金。天象互动在去年发行的《花千骨》可以算是 2015 年影游联动的标杆之作，上线 24 小时在 Android 各大主流渠道下载榜单排名第一，月流水最高 2 亿元。

暴风游戏业务完成了研发+发行+海外+基金投资的全产业链布局，为旗下影视游业务联动创造了强大游戏业务引擎。借助甘普科技覆盖全球 155 个国家和地区的成熟推广渠道，将加速包括游戏在内的暴风科技旗下多项业务的国际化进程。