爱创会访谈：Anyview，五年的坚持

Anyview 在互联网行业属于 “老字号” 了，从最初的 Java 平台，到塞班平台，在电子阅读软件领域，可谓如雷贯耳。张剑一直在 Java、塞班这样粗犷平台上精耕细作，在论坛用户中积累了很好的口碑，Anyview 对于 Java 和黑莓手机来说，属于 “装机必备” 型软件。

张剑是典型的技术人员，谦逊，内敛，甚至有点拘谨。但话匣子打开后，发现他是一个语速快、逻辑缜密的人。经常我把话题扯开后，他又要回来把 “第三点” 讲完。

带着对 Anyview 的好奇，在中关村的一家咖啡馆里，与这位 34 岁的老男孩聊起了这个 5 岁的老字号。

ifanr：五年了，怎么坚持下来的？

张剑：用户的支持。五年来，收了上万封邮件，95% 的邮件我都进行了回复。这种长期的支持和反馈，是我坚持下来的动力。用户的邮件中，经常有人指出 Anyview 的小瑕疵，非常及时，甚至还有热心的用户事无巨细地将 Anyview 与其他阅读软件进行对比，告诉我哪些功能怎么做会更漂亮更好用，我把能改进的，都加进了升级版本中。对这些热心用户，我充满感情。后来 Android 起来之后，我也没有抛弃他们。

ifanr：你自己历程是怎么样的？听说现在已经全职投入 Anyview？

张剑：我是技术出身，2007 年跟王子元一起做航海家浏览器；2009 年加入百度，负责掌上百度和参与百度浏览器开发。2011 年 3 月，开始出来全职做 Anyview。

ifanr：也许有人会说，5 年了，Anyview 还没有做起来，是不是不行？你怎么看待这种质疑？

张剑：这是看待问题的另一个角度，我有一个比较深的感触是，如果真想做成一件事，必须要全职投入，这也是我现在找人的理念。当初做 Anyview 纯粹是兴趣，到了 2010 年初，我明显感觉到了 Android 快速发展的那种 “势”，Java 版本的 Anyview 会慢慢在这个市场中消亡，这是我不愿意看到的。但当时所在公司项目非常紧张，完全没有时间。因此就意识到，如果想把 Anyview 当成事情来做，业余时间是不够的，想凭一己之力也不可能。于是在 2010 年 5 月，在网上结识了 UC 的一位朋友，萌生合伙念头。9 月通过 UC 的这位朋友认识现在的另一个主力技术 “左”（我们的 Symbian 开发，也是技术流宅男，4 个月从无到有，将 Anyview Symbian 版本推出并且稳定下来）。只是比较遗憾的是，直到 2011 年 3 月我们才全职出来，错过了第一波浪潮。

ifanr：是不是感到特别遗憾？

张剑：没有什么可遗憾的。过去的事情，改变不了就不去想了，即使错过，那也是自己的选择，包括对我的战友，我也是经常说 “我们改变不了过去，不过可以选择未来”。“势” 这种东西，把握住了就成功了，把握不住，应该投入到下一波浪潮中。2012 年对于我们就很重要，现在全国 5000 万部智能手机，未来两年至少再增加 2 亿部。尽管我们起步晚，但这个市场也只开始了 20%，远未定型，我们仍然有机会。

另外，善始善终也是我的性格，如果说错过一些机会，可能也有性格所致的原因。在北京一家公司的时候，我是提前半年跟他们说要走的，等到他们找到了合适的人，我才走的；从百度出来一样，等到百度浏览器测试版本发布后，我才离开。现在我跟这些公司都保持着很好的关系。做事，其实是一个做人的过程。即使事情最后没做成，只要人还在，拉成一伙，仍然可以在下一个战场上作战。

ifanr：全职之后心态有什么样的变化？

张剑：其实对于我自己来说，是没有变化的，我是自律意识很高的人，我把 Anyview 当事业来做，全职之后，我会有更多时间来把它做好。但全职之后，一个明显的变化是，你有一帮兄弟跟着你，他们也许跟你有同样的事业心，他们或许只是把它当一份工作，但你总是不希望看到他们生活很辛苦。比如，楼下的盒饭是 15 元，有些人为了省钱，宁愿多走 15 分钟到远一点的地方吃 7、8 元的盒饭。这种情况，是无形的压力吧，我希望我们中间每一个人都能过得好。以前兼职做 Anyview 的时候，是用业余时间，成本为零，所以 “耗” 得起，现在不这么想了。

ifanr：2011 年 3 月从百度出来后，全职投入 Anyview，但这款产品仍然很 “低调”，这期间有什么故事？

张剑：2011 年 3 月离开百度后，我回武汉创业（我家在武汉），但从 3 月到 9 月，基本是一个失败的过程。武汉招人很难，要招到合适的人更难。这期间我也没有从管理上把 Anyview 当作一个公司来运作，而是潜意识里觉得大家也会和我一样自律。事实上，我错了。

有两个例子。一个女孩，家里离公司只有 15 分钟，每天 “准时迟到”1 小时，准时下班，这样把整个公司气氛都带散漫了。另一个同事，做 Playbook 上的 Anyview，因为他每天来得早走得晚，我很信任他。由于忙，基本没花时间跟进项目，每周只问一下产品如何，每次都得到 “快好了” 的回答。两个月后，当我认为产品可以上线时，才发现问题一堆，仔细看项目代码，发现连 3000 行都不到。

你不能要求所有人都像你自己一样把这件事情当作一个 “事业” 来做，但一定得要求他们有责任心。

2011 年 10 月到北京后，人才招聘才有了不少起色，对运营团队也有新的认识。我现在找人仍然首先看人是不是靠谱，然后才是能力，最后是知识面。但 “拉不下脸” 的情况基本不会发生了。因为在这个节奏极快的城市，拖就是死；快，才能活下来。产品不等人，如果招来的人不行，我会及时调整。即使让人离开，我也会很坦然说明原因，让人觉得你是真诚的；在试用期的，会给予一些补偿。

ifanr：Anyview 现在的情况怎么样？2012 年有什么打算？

张剑：Anyview 现在有 10 个人，其中有 6 名技术人员。2012 年的重心是 Android 平台。塞班、黑莓还会维系更新，但大部分精力会投入到 Android、iPhone 及 Windows Phone 上。其中塞班目前 100 多万用户，希望全年能增长到 200 万。而黑莓平台，我们已经封包了，后期会有零星的更新，如果 Playbook 未来会发展起来，我们会通过 HTML 5 来实现对它的支持，其他 “没落” 平台也是这种方针。

Android 是 2012 年主打的平台，因为我们预计它会有爆发式增长。但整体而言，Android 的用户反馈热情并不是很高，没有 Java、塞班、黑莓时代那么高，所以主要依靠我们把产品做好，再来推进。原来我兼职做 Anyview，是没有 “市场推广” 概念的，做好产品，就口口相传了。现在的应用这么多，没有推广，是不行的。对于 iOS 平台，我们认为好产品总有生存空间的，所以我们并不是特别着急，想把产品做到让自己满意后再推出来。当然，目前我们团队的劣势在 UI 上，我们现在急缺这方面的人才，非常欢迎有相同志趣的朋友联系我，ismyway.com#gmail.com。

ifanr：你对 Windows Phone 平台怎么看？

张剑：没什么看法，未来一年内，Windows Phone 改变不了太多东西吧。如果诺基亚国行 Windows Phone 价格定在 3000 元-4000 元，这是一个不尴不尬的价格空间。4000 元以上，有 iPhone 可以选择；3000 元以下，有 Android 众多机器可以选择。所以 Windows Phone 在国内的用户增长可能不会是爆发式的。不过我们会紧盯 Windows Phone 平台的发展情况。

ifanr：Anyview 未来的盈利模式是什么？会不会涉足版权市场？

张剑：暂时不会涉足版权市场，目前只想把产品做好，积累用户，打造用户口碑，在新的智能手机时代，我们还刚起步。现在去找版权方，没有话语权的。至于盈利模式，版权服务或在线同步可能会是两个方向。

ifanr：最后一个问题，我们知道，“Anyview” 这个品牌，在 Java、塞班、黑莓时代如雷贯耳，但几乎没有人知道 “张剑” 是谁，会不会觉得遗憾？

张剑：我是做产品的，只要大家喜欢这个产品，记不记得我并没有什么关系。当然，当产品以团队化运作后，我希望大家也能记住 “Anyview 团队”。

第二期 “爱创会-开放式创业” 将在 2 月 11 日举行，欢迎大家通过 [email protected] 报名。第二期活动地点在法国电信北京研发中心（海淀区中关村科学院南路 2 号融科资讯中心 C 座南楼 10 层）。2 月 11 日，属于你的舞台即将再一次开启！具体活动信息就移步我们的 Event 页面。