互联网电视真要来？乐视 20 亿美元收购 “美国小米” 背后的野心
贾跃亭要把 “生态化反” 念叨到美国去了。
7 月 27 日凌晨，乐视正式宣布以 20 亿美元收购美国本土第一电视品牌 Vizio，结束与阿里等互联网巨头的竞购大战。借此，乐视打通了进入北美市场的渠道，成为北美仅次于三星的第二大智能电视厂商。
在美国旧金山的发布会现场，乐视 CEO 贾跃亭和 Vizio CEO William Wang 王蔚（美籍华人）用一个握手宣告：Vizio 将作为全资子公司投入乐视控股麾下。并购后，乐视在中美两大电视市场都拥有充足的话语权。
“北美小米”：国内听都没听过的 Vizio 有多厉害？
虽然在中国知名度不高，但在北美电视市场可以与三星一战的，唯有 Vizio 。据 Vizio 官网数据，Vizio 每年出货量约 800 万台，2015 年智能电视保有量约 1700 万台。
据《华尔街日报》报道，2015 年 Vizio 在北美市场份额为 18.0%，到 2016 年第一季度这一占比已经增长到 21.3％，仅落后占比 28％的三星。
品牌定位上，Vizio 走的是类似于小米的路线。创立于 2002 年的 Vizio 一直以本土品牌、价格亲民的形象受到北美家庭欢迎。市场调研公司 Toluna 的报告显示，2015 年北美消费者对 Vizio 的品牌认可度、综合质量和外观设计评分都高于 “传统三巨头” 三星、LG、索尼，有 89% 的 Vizio 用户愿意向亲戚朋友推荐 Vizio 。
然而面对北美市场增长缓慢的电视需求，加上海信、TCL 等越来越多的中国电视厂商投入北美市场参战，中低端电视市场已经接近饱和，对于 Vizio 来说越来越难混。作为核心业务的电视硬件销量一旦下降，Vizio 缺乏可以借力翻身的其它业务。
目前 Vizio 新系列 Cast TV 在北美市场因为部分产品出现质量问题被客户退货，又因为供应链跟不上而呈现缺货的状况。这对于高度依赖销量的 Vizio 来说负面影响很大。
无论是继续在液晶电视销量上和三星硬杠，还是转向以付费内容服务为主，Vizio 都需要外部资源帮助其突破。这个时间点出现的乐视，似乎为 Vizio 铺了一条新路。
乐视看上 Vizio 什么？
在阿里巴巴、华人文化等资本巨鳄的包围中杀出，一次拿出 20 亿美元现金，贾跃亭出手的果断，显示这次并购是酝酿已久的行动。“我第一次见到王蔚的时就想要跟他们合并了，苦苦追了三年。” 在发布会上，贾跃亭不忘向 Vizio“表白”。
仔细观察 Vizio 的业务，不难发现和乐视的业务充满互补性。除了乐视进入北美市场亟需的品牌认知度外，Vizio 在硬件和技术专利方面的优势非常诱人。
首先是数据服务器。Vizio 的数据服务器通过实时捕捉收视行为数据，为广告商和媒体供应商提供参考。乐视作为北美市场 “新丁”，显然需要一个熟悉和把握用户使用习惯的过程，而广告业务也是互联网电视倚重的核心业务。这两样恰恰是 Vizio 的数据服务器能为乐视提供的资源。
另外，乐视在国内一直非常重视电视成像技术研发和相关专利收购，当然不会错过 Vizio 的音视频和图像处理技术能力。Vizio 的图像处理技术专利，包括全阵列 LED 背光技术、UHD、HDR、超光谱等，都是各大厂家非常重视的的技术核心。
这些硬件和技术专利，是乐视成为完整、成熟的电视产业领导者之前渴望又缺乏的。
贾跃亭也透露了他的初步布局：乐视将为 Vizio 提供内容、科技、互联网及云服务，未来整个乐视生态都将与 Vizio 进行深度 “化反”，帮助其转型升级至互联网生态型公司。
贾跃亭在现场再次用到他最爱的词——“化反”：“本次收购，是双方基于理念和愿景一致下的深度化反。我们给美国用户带来的不仅仅是 L+V（乐视＋VIZIO），而是把互联网生态模式带到这里，为美国乃至全球用户创造自由流动的生态生活。”
都说电视要完，乐视却吃准了这块蛋糕
值得注意的是，收购 Vizio 的公司主体既非乐视控股，也不是乐视网，而是负责乐视海外布局的平行公司 LeEco。并购 Vizio 是乐视海外布局的第一环，也只是其中一环。
依赖本土市场的 Vizio 在北美之外知名度较低，因此，乐视以北美市场作为海外布局的第一步意图明显。而贾跃亭完成他口中颇有玄幻小说味儿的 “破界化反”、“五位一体”、“七大子生态” 之后，很有可能会继续扩展海外市场。
在此之前，乐视需要证明，目前暮气沉沉的传统电视市场被 “互联网化” 后确实能重新焕发生机。 Vizio 就是乐视最新加码的赌注。
和国内对电视渠道内容的严控不同，美国互联网电视没有过多的政策限制。宽松的环境会让乐视在内容方面有更多的展现空间，这对一向秉持 “提供付费优质服务”，甚至 “买服务送硬件” 理念的乐视来说是一个巨大优势。这也是乐视把北美作为海外扩张第一站的理由：一个足够宽的 “试水” 泳池。
而在国内互联网电视市场的开拓上，乐视也迎来了带宽扩展潮流的技术利好。
去年年底，工信部上报国务院《国家宽带战略建议方案》，建议将 “宽带中国” 作为国家战略，要像重视高速公路一样重视宽带网络建设。
今年 2 月初，北京联通和北京电信也宣布了启动宽带免费提速，于 6 月底逐渐推行全光纤网络，目标是把 90% 以上京城联通宽带用户带宽提高到 50M 以上。北京联通还借机推出 4K 超高清联通宽带电视业务（北京 IPTV）。极速的带宽支持，对互联网电视普及做了必要的技术铺垫。
而国内消费者 “付费换取优质服务” 的消费习惯逐渐养成，也为极度依赖版权资源收入和付费服务收入的互联网电视产业积累下受众基础。
虽然看起来万事俱备，但想对 “百足之虫，死而不僵” 的传统电视业造成真正冲击，乐视、腾讯这群互联网电视品牌商酝酿的 “东风”，必须要足够强劲才行。
题图自：南方网
插图自：《华尔街日报》、新华网、南方网、digitaltrends、威锋网
